工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究

工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究

ID:5188111

大?。?8.50 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2017-12-05

工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究_第1頁(yè)
工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究_第2頁(yè)
工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究_第3頁(yè)
工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究_第4頁(yè)
工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究_第5頁(yè)
資源描述:

《工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探究  摘要:加強(qiáng)對(duì)工民建施工質(zhì)量控制要點(diǎn)的研究,有利于提高工民建施工質(zhì)量。本文筆者從工民建施工中的質(zhì)量控制的重要性、當(dāng)前我國(guó)工民建施工中存在的問(wèn)題、影響工民建施工質(zhì)量的因素以及提高工民建工程施工質(zhì)量的有效對(duì)策等方面對(duì)工民建施工質(zhì)量控制進(jìn)行了探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。關(guān)鍵詞:工民建,施工,質(zhì)量,控制中圖分類(lèi)號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A前言:建筑工程屬一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,對(duì)其質(zhì)量的有效控制要求對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程予以控制。其次,各建筑企業(yè)務(wù)必要認(rèn)真總結(jié)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),并基于此提出符合自身發(fā)展的質(zhì)量控制方法和措施

2、,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程整體質(zhì)量的提高。1.工民建施工中的質(zhì)量控制的重要性1.1.質(zhì)量管理的工作做得是否到位,與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)、效益、生存息息相關(guān),因此,必須要達(dá)到一定的技術(shù)條件與技術(shù)裝備,才能進(jìn)行建筑工程的施工,為了讓這些技術(shù)條件與裝備能很好的落實(shí),需要加強(qiáng)企業(yè)的施工管理水平,質(zhì)量管理是建筑施工的重要支柱。71.2.如果能夠有效管理工程質(zhì)量,就能夠有效增強(qiáng)固定資產(chǎn)的耐久性,降低固定資產(chǎn)使用維修的費(fèi)用,從而保證人們的生活與工作具有較好的環(huán)境。如果工程質(zhì)量管理的水平比較差,不光要進(jìn)行相應(yīng)的工程返工,造成人力、物力資源的大量浪費(fèi),還會(huì)影響工程的進(jìn)度,不能如期交工,從而無(wú)法取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效

3、益。如果產(chǎn)生了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,還會(huì)造成人民生命及財(cái)產(chǎn)的損失,因而,建筑工程的質(zhì)量管理工作非常重要。1.3.以建筑施工的現(xiàn)狀來(lái)看,目前建筑的類(lèi)型、樣式都已經(jīng)達(dá)到多元化,氣候條件對(duì)建筑施工過(guò)程會(huì)造成影響、多重施工的工藝技術(shù)與各種工藝的交叉使用也會(huì)對(duì)建筑工程施工造成影響,因此,建筑的施工有一定的特殊性,要保證建筑施工的質(zhì)量,建筑施工質(zhì)量的管理也是重要的環(huán)節(jié)。2當(dāng)前我國(guó)工民建施工中存在的問(wèn)題2.1工民建工程的施工過(guò)程比較復(fù)雜,不利于開(kāi)展工程管理。工民建的施工控制比較困難主要是由于其施工過(guò)程的復(fù)雜性決定的,也就是說(shuō)在工民建施工的過(guò)程中,施工人員比較多,施工行為比較分散,而且施工過(guò)程

4、中需要使用到的各種材料和設(shè)備比較多,所以也比較難管理。2.2工民建施工的過(guò)程中各種資料存檔技術(shù)比較滯后,導(dǎo)致了信息搜集和整理的不及時(shí)。7目前我國(guó)的工民建施工管理除了要做好相關(guān)的設(shè)備和工作人員的管理之外,還要做好各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)和整理,也就是說(shuō)要制定專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。良好的數(shù)據(jù)管理不僅可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,還能夠在工程竣工后對(duì)工程的完成情況進(jìn)行檢驗(yàn),以便在日后的工程使用過(guò)程中能夠及時(shí)的作為參考數(shù)據(jù)。但是,就目前來(lái)看我國(guó)的工民建工程的施工資料存檔技術(shù)還是相對(duì)落后的,不能夠及時(shí)有效的整理工民建施工過(guò)程中的各種信息和數(shù)據(jù)。2.3工民建施工的質(zhì)量達(dá)不

5、到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),易產(chǎn)生工程漏洞。在工民建施工的過(guò)程中,由于受到各種原因的影響,施工的質(zhì)量無(wú)法滿足有關(guān)部門(mén)的需要,并且也不能夠達(dá)到預(yù)期的施工計(jì)劃,所以,也就給工程的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督留下了隱患,容易導(dǎo)致一定的安全問(wèn)題。這種情況下,有關(guān)部門(mén)必須要加強(qiáng)對(duì)工程的施工質(zhì)量的監(jiān)管。嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量規(guī)范對(duì)現(xiàn)有的施工情況進(jìn)行評(píng)定。2.4工民建施工過(guò)程中的安全管理意識(shí)不足,容易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。7安全作為工程施工的最重要的管理因素和管理目的,應(yīng)該作為每一個(gè)工程的首要管理任務(wù),但是目前在工民建施工的過(guò)程中,有很多工程管理人員對(duì)于安全管理并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)工民建施工的各種安全規(guī)范的執(zhí)行

6、也不夠重視,因此就導(dǎo)致了在施工的過(guò)程中,有很多不符合規(guī)范的管理現(xiàn)象,進(jìn)而也就容易導(dǎo)致和引發(fā)一定的安全事故。所以,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工民建施工過(guò)程的安全管理,有關(guān)管理部門(mén)就應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)方面的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)安全管理的資金投入。3影響工民建施工質(zhì)量的因素3.1工民建工程的施工環(huán)境??梢哉f(shuō),施工環(huán)境會(huì)對(duì)工民建工程的施工質(zhì)量帶來(lái)巨大影響,這樣一來(lái),在施工前,相關(guān)人員必須要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行考察,從而更容易找出影響施工質(zhì)量的各種因素,科學(xué)、合理的利用有利的因素,從而將那些不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣蛩?,才能將其?duì)工程質(zhì)量的影響縮到最小。其中,施工環(huán)節(jié)因素主要包含,地理?xiàng)l件、天氣變化、噪聲等,如果處理

7、不夠得當(dāng),那么勢(shì)必會(huì)對(duì)工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響,甚至?xí)裣乱欢ò踩[患,同時(shí)給施工單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,有關(guān)部門(mén)在工程的施工前期,應(yīng)該認(rèn)真的做好相關(guān)的工程準(zhǔn)備,為工程的開(kāi)展選擇和營(yíng)造一個(gè)安全、符合規(guī)范的環(huán)境,這樣不僅可以有效的提高工程的時(shí)施工效率,還能夠保證施工質(zhì)量。3.2工民建工程的施工設(shè)備。7近幾年,因生產(chǎn)工藝的大幅度提高,從而使得建筑施工設(shè)備數(shù)量與質(zhì)量都發(fā)生了翻天覆地的變化,其技術(shù)含量也得到了快速提高,特別是施工機(jī)械設(shè)備,對(duì)工民建工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生巨大影響,而只有選用合理的設(shè)備,才可以大大提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。