證券代碼宋城演藝證.doc

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1、證券代碼:宋城演藝證券簡(jiǎn)稱:300144宋城演藝發(fā)展股份有限公司投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表編號(hào):投資者關(guān)系活動(dòng)類別■特定對(duì)象調(diào)研□分析師會(huì)議□媒體采訪□業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)□新聞發(fā)布會(huì)□路演活動(dòng)□現(xiàn)場(chǎng)參觀□其他參與單位名稱及人員姓名方正傳媒、中信證券、中融信托、中融人壽、中歐基金、中金公司、中?;鹬袊?guó)人壽、中大投資、長(zhǎng)信基金、長(zhǎng)盛投資、長(zhǎng)盛基金、長(zhǎng)安基金、澤林投資、元昊投資、御景投資、涌容資產(chǎn)、盈泉投資、英大基金、銀騰投資、銀華基金、銀河基金、興業(yè)全球基金、信達(dá)證券、西南證券、萬(wàn)得資訊、天澤投資、天弘基金、泰合投資、泰達(dá)宏利基金、

2、頌逸投資、守正投資、世域投資、盛大投資、景泰利豐投資、申萬(wàn)菱信基金、尚雅投資、尚誠(chéng)資產(chǎn)、上投摩根基金、上海元泓投資、上海五牛基金、上海世誠(chéng)投資、潤(rùn)樽投資、青溪資產(chǎn)、前海新金略投資有限公司、前海開源基金管理有限公司、千合資本、千合資本、齊魯資管、七月投資平安資產(chǎn)管理、平安資產(chǎn)、挪威央行、農(nóng)業(yè)銀行、民生信托、民生投資、民生通惠資產(chǎn)管理有限公司、民生加銀基金、民豐投資、綠領(lǐng)資本、聯(lián)訊證券、聯(lián)通通信、凱通創(chuàng)業(yè)投資、久富投資、景林資產(chǎn)、金元證券、金信基金、極志資本、積著資本、匯通資本、華映資本、華夏基金、華西證券、華泰證券、華

3、泰聯(lián)合證券、華泰柏瑞基金、華寶興業(yè)基金、華寶投資、泓澄投資、宏源證券、宏喜聚信投資、宏偉投資基金、宏道投資、紅土創(chuàng)新基金、弘尚資產(chǎn)、弘尚資產(chǎn)、和熙投資、和華有線、瀚信資產(chǎn)、海富通基金、國(guó)元證券、國(guó)信證券、國(guó)道投資、廣發(fā)基金、光大證券、光大體育文化、復(fù)星國(guó)際集團(tuán)、方正證券自營(yíng)分公司、敦和資產(chǎn)、動(dòng)域資本、東海證券、東莞證券資管部、東方證券、鼎鋒資產(chǎn)、頂峰資產(chǎn)、蝶彩資本、第一創(chuàng)業(yè)證券、德毅資產(chǎn)、德邦證券、創(chuàng)金合信基金、常春藤資產(chǎn)、渤海海勝基金、博時(shí)基金、貝溢投資、北京金赤資管、北京宏道投資、北極高、寶盈基金、巴士在線、愛建

4、證券、高盛資產(chǎn)、大成基金等21時(shí)間2016年04月08日下午14:00地點(diǎn)電話會(huì)議上市公司接待人員姓名宋城演藝董事、副總裁、六間房CEO劉巖投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹公司簡(jiǎn)介:六間房是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先CEO的視頻社交網(wǎng)站和在線演藝直播平臺(tái),致力于成為最具領(lǐng)導(dǎo)意義的社會(huì)化互聯(lián)網(wǎng)電視臺(tái)。2015年3月17日,宋城演藝宣布以26億元收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)六間房。發(fā)展歷史:公司于2006年成立,做視頻分享的模式,即優(yōu)酷土豆愛奇藝在轉(zhuǎn)向影視劇之前的模式。公司早在2007年就已開始涉足直播業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)是中國(guó)最大的游戲直播和商業(yè)直播網(wǎng)站。200

5、8年金融危機(jī)到來(lái)后,考慮到生存和發(fā)展的諸多因素,最終將定位確定在了秀場(chǎng)模式,從此引領(lǐng)了7年的在線秀場(chǎng)行業(yè)。目前六間房擁有的主播已超過13萬(wàn)名,每天提供3萬(wàn)場(chǎng)次直播節(jié)目,其中移動(dòng)端發(fā)起的直播數(shù)量已超過10%,日直播總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到5萬(wàn)小時(shí)。公司CEO分享最初的模式:視頻分享。2006年公司開始做視頻分享的模式,2006年底2007年初的時(shí)候,公司做了一個(gè)事情,就是可以把小短片集中起來(lái),然后播長(zhǎng)片,點(diǎn)播技術(shù)可以播影視劇,這是公司最早做的事情。但做完之后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)就開始不掙錢了,因?yàn)椴シ乓粋€(gè)長(zhǎng)片的帶寬成本太高了,而點(diǎn)播技術(shù),

6、本身不適合播影視劇。影視劇是適合廣播的,你播一次,然后很多人看,這樣可能會(huì)更好,但是點(diǎn)播每一次發(fā)生的疊加,導(dǎo)致成本太高了。所以視頻全行業(yè)都虧損,一直到今天。2007年開始:游戲直播&商業(yè)直播。2007年開始公司做兩類直播業(yè)務(wù),一類是游戲直播,另一類是商業(yè)直播。游戲直播在那時(shí),市場(chǎng)上不管是盛大、光宇,還是其它的大的端游廠商,他們每發(fā)布一款新游戲的時(shí)候,從發(fā)布會(huì)到樣板玩家的示范游戲直播,都是六間房做的。當(dāng)時(shí)只有我們做,只有我們有高并發(fā)的直播技術(shù),公司是最早在直播方面做積累的廠商。在商業(yè)直播方面,機(jī)緣是公司承接了奔馳GLK

7、在北京舉辦的全球首發(fā)直播活動(dòng),。奔馳現(xiàn)場(chǎng)大概投了300萬(wàn)人民幣搞了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的秀,請(qǐng)了章子怡等很多的演員藝人,奔馳的CEO也來(lái)了?;ㄟ@么大的成本,但在車展現(xiàn)場(chǎng)其實(shí)只是有限的2000位觀眾,而電視臺(tái)又無(wú)法轉(zhuǎn)播這種商業(yè)活動(dòng)。機(jī)緣巧合,奔馳找到了我們,做了那款汽車首發(fā)的直播。21這場(chǎng)發(fā)布會(huì)成為了當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站上的第一場(chǎng)的商業(yè)直播,甚至美國(guó)之前都沒有過這樣的直播,是中國(guó)第一次,也很可能是全球第一次互聯(lián)網(wǎng)直播。因?yàn)橛忻餍?,?jié)目?jī)?nèi)容也比較好看,那場(chǎng)直播效果非常好,現(xiàn)場(chǎng)僅2000人,在網(wǎng)上觀看的大概幾萬(wàn)的觀眾量。奔馳只花了10%的成本

8、,而通過互聯(lián)網(wǎng)直播放大了受眾量,使得其品牌曝光量提升了10倍以上。因此商業(yè)直播那時(shí)候形成了一個(gè)小環(huán)境的市場(chǎng)。之后,像英特爾等很多大品牌它們都找我們。當(dāng)時(shí)我們接了很多商業(yè)直播的活動(dòng)。在當(dāng)時(shí)看起來(lái)它有點(diǎn)替代了專業(yè)電視臺(tái)的功能。到了2008年的時(shí)候我們也發(fā)現(xiàn),商業(yè)直播本身是一個(gè)獨(dú)立行業(yè)。幾乎所有的發(fā)布會(huì),都是有直播需求。所有的發(fā)布會(huì)都是想向公眾告知,

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