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《對有效控制路橋工程造價(jià)的措施分析.pdf》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、裝飾裝修天地對有效控制路橋工程造價(jià)的措施分析姚遠(yuǎn)中鐵建大橋工程局集團(tuán)第二工程有限公司摘要:道路和橋梁作為我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是構(gòu)建和諧社隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體制的不斷改革以及深化,導(dǎo)致建筑會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵載體。由于其建設(shè)周期較長、施工規(guī)模市場的平衡被打破,跨行業(yè)承攬工程以及異地承攬工程的情況大大、生產(chǎn)要素較多,需要配備充足的施工設(shè)備和材料,因此,影響工量涌現(xiàn),嚴(yán)重影響了市場秩序。在這種背景下,我國各行業(yè)以及各程造價(jià)的因素也比較多。對影響因素實(shí)行有效控制,實(shí)現(xiàn)工程建區(qū)域在道橋建筑工程方面,沒有形成統(tǒng)一以及完整的預(yù)算編制、取設(shè)財(cái)力、物
2、力以及人力資源的整合調(diào)配,對提高工程的社會效益以費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)基礎(chǔ)以及金額標(biāo)準(zhǔn)等,導(dǎo)致很多跨行業(yè)以及跨區(qū)域承及經(jīng)濟(jì)效益具有重要的推動作用。本文對對有效控制路橋工程造攬工程的企業(yè),對工程造價(jià)無法進(jìn)行全面的把握。價(jià)的措施進(jìn)行了簡要分析。4提升路橋工程造價(jià)管理應(yīng)采取的措施關(guān)鍵詞:路橋工程;造價(jià)控制;措施4.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工程設(shè)計(jì)階段是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開始,在整個(gè)工程項(xiàng)目1引言建設(shè)中也極其關(guān)鍵,對工程造價(jià)控制起著決定性的作用。在初步路橋不僅是連接交通的重要樞紐,更是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的設(shè)計(jì)階段需要對路線走向、橋隧比例、互通設(shè)置等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比
3、選,重要途徑,隨著我國改革開放的不斷深入,路橋工程建設(shè)無論是規(guī)結(jié)合項(xiàng)目后期運(yùn)營成本提供最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,從而確保路橋工程造模還是數(shù)量,都較之以前有了很大的進(jìn)步。在橋梁工程建設(shè)過程價(jià)管理科學(xué)性、重要性、合理性特點(diǎn)。要求改變設(shè)計(jì)人員以往“重中,除了要重視工程質(zhì)量及工程安全外,造價(jià)管理也是提高工程投設(shè)計(jì)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)觀念,設(shè)計(jì)單位應(yīng)了解并掌握建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)資效益的重要措施。橋梁工程由于建設(shè)周期長、生產(chǎn)過程復(fù)雜、技的各種基礎(chǔ)資料,做好地質(zhì)勘查,認(rèn)真做好制圖檢查工作,減少設(shè)術(shù)要求高等特點(diǎn),其造價(jià)控制也涉及多個(gè)層面,分析橋梁工程造價(jià)計(jì)制圖中的錯(cuò)誤,降低
4、施工階段設(shè)計(jì)變更,并加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的培影響因素,對資源進(jìn)行合理利用是提高工程綜合效益的重要因素。訓(xùn),強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)核算的意識,使之正確對待與經(jīng)濟(jì)核算人員的合2路橋工程造價(jià)控制原則作,了解預(yù)算價(jià)格,避免資金浪費(fèi),采取限額設(shè)計(jì)嚴(yán)格按限定的投路橋工程造價(jià)控制是提高工程效益的重要前提,造價(jià)控制要資金額控制設(shè)計(jì),落實(shí)好造價(jià)控制工作,優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo),使設(shè)計(jì)階遵循以下幾點(diǎn)原則:全面性原則。所謂全面性是指路橋工程建設(shè)段的施工圖預(yù)算更加科學(xué)準(zhǔn)確。涉及多個(gè)方面,包括設(shè)計(jì)部門、施工部門、管理部門等,造價(jià)控制必4.2招投標(biāo)階段造價(jià)管理須協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、每個(gè)工程相關(guān)人
5、員之間的關(guān)系,在工程內(nèi)部形路橋工程具有施工周期長、路線長、地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn),因成一個(gè)良好的造價(jià)管理氛圍,將工程每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)往此在設(shè)計(jì)、勘查難免存在不夠深入的現(xiàn)象,由于施工周期和路線長來均納入造價(jià)控制的范圍;動態(tài)性原則。橋梁工程建設(shè)過程中外等不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)影響下,給路橋造價(jià)控制帶來了困難。因此在項(xiàng)部環(huán)境是動態(tài)變化的,而造價(jià)控制也要根據(jù)外部環(huán)境的變化做出目招標(biāo)階段,通過擬定合理的招標(biāo)文件和合同條款,明確建設(shè)單位動態(tài)調(diào)整,將各項(xiàng)人工、機(jī)械投入實(shí)際值與目標(biāo)值做出對比,及時(shí)和施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任范圍。招標(biāo)階段造價(jià)管理主要措施有:制糾正偏
6、差,保證造價(jià)控制的合理性;針對性原則。橋梁施工形式特定詳細(xì)合理的合同條款,通過合同合理有效的條款做到風(fēng)險(xiǎn)事前殊,不同的工程有不同的技術(shù)要求、施工要求、設(shè)計(jì)要求,因此造價(jià)控制,如明確:物價(jià)波動價(jià)差調(diào)整,工期延誤如何索賠、除外包干范控制要針對不同的項(xiàng)目進(jìn)行針對性處理,體現(xiàn)出造價(jià)控制的有效圍等;工程量清單編制做到統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、特征描述、計(jì)性及完善性。量單位,避免清單漏項(xiàng)和工程量誤差造成的不平衡報(bào)價(jià)等現(xiàn)象;制3現(xiàn)階段路橋工程造價(jià)控制過程中存在的問題定合理價(jià)格水平的招標(biāo)控制價(jià)和評標(biāo)辦法避免圍標(biāo)、串標(biāo)哄抬標(biāo)3.1控制觀念落后,設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)
7、性、合理性價(jià)等情況出現(xiàn),合理的控制價(jià)也為后期中標(biāo)價(jià)修訂提供依據(jù)。現(xiàn)階段,很多路橋建設(shè)的相關(guān)人員的過程造價(jià)觀念還比較落4.3施工階段造價(jià)管理后,不能及時(shí)適應(yīng)新的控制觀念及模式,從而導(dǎo)致舊的造價(jià)控制理建設(shè)單位在施工階段的造價(jià)管理主要有:根據(jù)招標(biāo)控制價(jià)結(jié)念滿足不了路橋工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益需求,工程造價(jià)的控制收效合中標(biāo)價(jià)進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)修訂,化解不平衡報(bào)價(jià)帶來的造價(jià)增加;甚微。此外,在進(jìn)行公路橋梁工程建設(shè)施工技術(shù)及施工圖紙的設(shè)做好清單勘誤審核工作,通過清單勘誤將原招標(biāo)清單和施工圖存計(jì)時(shí),由于設(shè)計(jì)人員對施工環(huán)節(jié)缺乏全面的考慮,導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)出在的錯(cuò)漏進(jìn)
8、行修訂,確定進(jìn)度款支付的依據(jù),為后期結(jié)算提供基現(xiàn)變更,給工程帶來了巨大的損失。礎(chǔ);工程變更管理,從設(shè)計(jì)變更意向(含變更估算)到設(shè)計(jì)變更專題3.2施工設(shè)施配置不合理會,再到設(shè)計(jì)變更方案確定,都應(yīng)考慮造價(jià)成本因