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《工程管理集成系統(tǒng)(NIPRO)在工程公司項(xiàng)目管理中的應(yīng)用.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、·信息管理·工程建設(shè)項(xiàng)目管理與總承包2010年第6期工程管理集成系統(tǒng)(?PRO)在工程公司項(xiàng)目管理中的應(yīng)用于建平王有華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司摘要：本文主要介紹了基于PowerOn軟件的華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司的工程管理集成系統(tǒng)(NIPRO)在單項(xiàng)目及公司級多項(xiàng)目應(yīng)用情況。從前期項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃到最后的實(shí)施結(jié)果，對合同管理、費(fèi)用管理、支付管理、采購管理等一系列業(yè)務(wù)模塊的應(yīng)用程度和實(shí)施成果進(jìn)行了全面詳細(xì)的介紹，并對基于項(xiàng)目層數(shù)據(jù)展開的企業(yè)級應(yīng)用進(jìn)行了介紹。關(guān)鍵宇：NIPRO(華北電力設(shè)計(jì)院工程管理集成系統(tǒng))；PowerOn系統(tǒng)；合同、費(fèi)用及支付管JE；采購管理；進(jìn)度計(jì)劃管理；
2、公司級多項(xiàng)目應(yīng)用1引言(3)項(xiàng)目級設(shè)備和材料分類編碼、合格供應(yīng)商清單、物資請購及采購管理流程、采購合同支付及工程管理集成系統(tǒng)覆蓋了國內(nèi)工程總承包、國審批流程、到貨入庫及領(lǐng)料出庫處理流程、采購合際工程總承包這兩大業(yè)務(wù)板塊。從信息的角度看，同與支付的費(fèi)用分?jǐn)?、物資采購管理各類表單及報國內(nèi)工程總承包、國際工程總承包沒有本質(zhì)區(qū)別，表、領(lǐng)用材料成本核算的處理等；其管理集成可以統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，分別實(shí)施。(4)項(xiàng)目圖紙文件及檔案管理分類編碼、預(yù)定基于這一發(fā)展主戰(zhàn)略，從長期來看，華北電力設(shè)計(jì)義文件審批流轉(zhuǎn)管理作業(yè)流程、圖紙需求計(jì)劃、電院的經(jīng)營管理必須依托在多項(xiàng)目集成管理的環(huán)境下子化的
3、文件歸檔制度與流程、文檔及檔案的報表設(shè)展開，因此圍繞多項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約經(jīng)營管理的IT計(jì)等；應(yīng)用模式才是支撐公司戰(zhàn)略的IT發(fā)展模式。從當(dāng)前(5)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評分類編碼、質(zhì)量報驗(yàn)審批流的具體情況看，隨著公司總承包業(yè)務(wù)的不斷拓展，程、安全環(huán)境分解結(jié)構(gòu)、安全作業(yè)票審批流程等。公司已經(jīng)從單項(xiàng)目的總承包項(xiàng)目管理發(fā)展到項(xiàng)目群我公司經(jīng)過近半年左右的實(shí)施應(yīng)用，目前已經(jīng)級別的管理，這就要求工程項(xiàng)目管理的IT輔助管理完成了寧煤項(xiàng)目、曹妃甸項(xiàng)目及山西古交項(xiàng)目的實(shí)模式也從單項(xiàng)目的管理轉(zhuǎn)而適應(yīng)項(xiàng)目群的管理。施工作，前兩個項(xiàng)目已經(jīng)全部通過項(xiàng)目驗(yàn)收。現(xiàn)將2工程管理集成系統(tǒng)在單項(xiàng)目上的實(shí)施應(yīng)用我們在項(xiàng)目中所
4、做的一些工作簡要介紹如下：2．1統(tǒng)一的編碼體系工程管理集成系統(tǒng)在華北電力設(shè)計(jì)院單項(xiàng)目應(yīng)在編碼體系里，本著簡潔、高效的原則，新建用選取寧煤項(xiàng)目(4機(jī)6爐)、曹妃甸項(xiàng)目(2×3o0Mw)編碼一律采用兩位數(shù)字構(gòu)成(O1-99)本級代碼，及山西古交項(xiàng)目(2×600MW)作為試點(diǎn)應(yīng)用。在2007所有編碼的長代碼由系統(tǒng)自動生成。對于各種工程年底與普華公司簽訂合作合同后，華北電力設(shè)計(jì)院記錄的編碼，除原有的樣式可以被采用外，對于新便立即組織人力物力投入到單項(xiàng)目的實(shí)施工作中的工程記錄類型，采用類型加流水號形式，由系統(tǒng)來。項(xiàng)目實(shí)施前期主要是整體理清思路，將在原來自動生成。公司統(tǒng)一的規(guī)劃方案的
5、基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)致的劃分，2．2費(fèi)用管理、支付管理其中主要包括：對項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生各種類型的合同進(jìn)行統(tǒng)(1)項(xiàng)目級編碼體系的確定、現(xiàn)場項(xiàng)目部組織一管理，涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)過程中工程合同及工程進(jìn)結(jié)構(gòu)體系的建立、項(xiàng)目級用戶以及權(quán)限體系的劃分度款支付工作的全過程管理。主要包括：項(xiàng)目的支等：付項(xiàng)分類及支付項(xiàng)(工程量清單)；工程合同管理(總(2)梳理制定了總包和分包合同管理流程、進(jìn)包合同與分包合同)；工程支付計(jì)劃編制；進(jìn)度款支度款申請與支付流程、建立支付項(xiàng)分類和支付項(xiàng)基付申請，實(shí)際支付。礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建立費(fèi)用科目分類及費(fèi)用科目數(shù)據(jù)、各種工程合同臺帳(圖1)：款項(xiàng)的費(fèi)用分?jǐn)偧捌湎鄬?yīng)的報表設(shè)計(jì)
6、等；一8一2010年第6期工程建設(shè)項(xiàng)目管理與總承包·信息管理·v表單工程舍凰臺。圓}固黼圇{園{回---鉑_合同名稱匣oIAa'I～～臺鎘號i。誓合同名稱l狀態(tài)J804—2007一SG一001l段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)J804—2007一SG-001喃i段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)A．F804—2007一S一0O1A標(biāo)段建筑及安裝工程施工臺同批準(zhǔn)AF804—2007一SG_001A標(biāo)段建筑及安裝工程旆工臺同批準(zhǔn)AF804—2007一S00lA標(biāo)段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)^，804—2007一S6001A標(biāo)段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)^F804-2007一SG一001
7、A標(biāo)段建筑及安裝工程施工臺同批準(zhǔn)AF804—2007一SG-001A標(biāo)段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)AF804—2007一SG一001A標(biāo)段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)A．F804-2007一SG一001k標(biāo)段建筑爰安裝工程施工合同批準(zhǔn)AF804—2007一S6_001^標(biāo)段建筑及安裝工程施工臺同批準(zhǔn)AF804—2007-SG-00i^標(biāo)段建筑及安裝工程施工臺同批準(zhǔn)A．F804—2007一SG一．00lA標(biāo)段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)j804—2007一SG_001A標(biāo)段建筑及安裝工程施工合同批準(zhǔn)J804—2007一SG-00l蝽
