煤立磨技改方案.doc

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1、務(wù)實重干、爭創(chuàng)一流尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：您們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會，同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的教育和培養(yǎng)。我競聘的崗位是生產(chǎn)部副部長兼首席機械工程師。一、個人簡歷：我叫朱定林、漢族、中共黨員，1992年畢業(yè)于四川省綿陽建材工業(yè)學(xué)校，建材機械專業(yè)。畢業(yè)后分配到豫南水泥廠機電車間任技術(shù)員，1994年到1996年在豫南水泥廠設(shè)備部工作，1996年至2003年在豫南水泥廠燒成車間任設(shè)備副主任。2003年至今到駐馬店市豫龍同力水泥有限公司先后在技術(shù)部、工程部和生產(chǎn)部工作，2006年任熟料車間副主任，20007年任生產(chǎn)部副部長兼首席機械工程師至今

2、。二、競聘該崗位的優(yōu)勢我之所以竟聘該崗位是因為我具備以下優(yōu)勢：1、具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的精神。2.十多年來一直在水泥廠工作，積累了一定的工作經(jīng)驗。先后參加了豫南和豫龍兩個公司的工程建設(shè)，及投產(chǎn)后的設(shè)備管理工作，初步掌握了新型干法水泥生產(chǎn)線機械設(shè)備的損壞規(guī)律和故障表現(xiàn)形式，能夠解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備隱患和設(shè)備故障。有一定的理論基礎(chǔ)，畢業(yè)后不斷加強自身學(xué)習(xí)，并通過和同行業(yè)進行技術(shù)交流來提高自己的業(yè)務(wù)水平。4具有較強的工作能力，在豫南水泥廠參與了700噸生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變?yōu)?000噸生產(chǎn)線的技改工程及多起惡性設(shè)備事故的處理；在豫龍公司參與了建設(shè)期的設(shè)備招投標、土建、設(shè)

3、備安裝、設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)。正常生產(chǎn)后參與設(shè)備管理工作，建立健全設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定并組織實施，參與和組織設(shè)備大、中修及設(shè)備事故的處理。三、努力工作，確保目標任務(wù)的完成如果我能競聘上生產(chǎn)部副部長兼首席機械工程師，我會當(dāng)好部長的助手，協(xié)助部長在以下幾方面做好設(shè)備管理工作。1、依靠制度規(guī)范管理認真落實和完善相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)定,不斷推進精細化管理，為確保車間人人身上有責(zé)任車間先后制定了設(shè)備潤滑管理規(guī)定、設(shè)備的分片包干、設(shè)備隱患的處理和反饋程序及確?；剞D(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率達到9①的獎罰規(guī)定等，在以后的工作中要抓好制度的落實和完善，依靠制度進行管理。2.抓好設(shè)備大修理工作5000S新型

4、干法水泥生產(chǎn)線裝備水平比較先進，為設(shè)備長期安全運行奠定了基礎(chǔ)。設(shè)備日常維護到位，確保大修全面順利完成，使回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率達90%為做好大修我認為要從確定項目開始反復(fù)研究廣泛征求職工意見，盡量把有隱患的設(shè)備和運行周期不能滿足要求的項目考慮徹底，然后作好檢修前的工器具、備品配件及施工力量的準備，編制好大修網(wǎng)絡(luò)計劃，最后按照計劃督促落實檢修項目按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成，建立項目負責(zé)人制度，實現(xiàn)檢修質(zhì)量的可追溯性。2.努力做好設(shè)備巡檢和停機檢查工作為提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率制定了生料磨、煤磨、回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的巡檢規(guī)范，和設(shè)備停機檢查表，詳細規(guī)定了巡檢和檢查的項目、檢查方法、完好情況等內(nèi)

5、容，必須定期檢查設(shè)備巡檢質(zhì)量，并根據(jù)設(shè)備事故倒推巡檢責(zé)任，不斷提高包片和跟班巡檢的技術(shù)水平和緊迫感，作到隱患早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，杜絕惡性事故的發(fā)生。4設(shè)備事故的處理嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度堅持“四不放過”的原則，讓每個員工受到教育汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗避免類似事故的再次發(fā)生。＞作好備品配件工作根據(jù)設(shè)備運行狀況保持合理的備件是提高運轉(zhuǎn)率關(guān)鍵，特別是主機設(shè)備的關(guān)鍵件和供貨周期較長的進口件。在以后的工作屮要建立備品配件檔案，不斷總結(jié)各種易損件的損壞周期，保持合理庫存。6不斷培養(yǎng)技術(shù)骨干要充分發(fā)揮技術(shù)員和主修的聰明才智，給他們提供展示自己的平臺，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我們公司的設(shè)備

6、管理大幅度快速提高。7、樹立以大窯為中心的思想大力宣傳回轉(zhuǎn)簾系統(tǒng)是熱工設(shè)備是水泥廠生產(chǎn)的關(guān)鍵，樹立大家以窯為中心的思想，一切服務(wù)于大窯，不斷提高其運轉(zhuǎn)率。&按照車間的煤、電考核辦法，積極配合部長作好節(jié)能降耗工作，努力完成煤耗、電耗的廠控指標?？傄胰绻夷塬@得大家的信任，走上生產(chǎn)部副部長兼首席機械工程師這個崗位，我將加倍珍惜盡職盡責(zé)努力工作，如果竟聘不上我仍然會一如既往的干好自己的本職工作，最后讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次竟聘機會，感謝各位評委和在座的所有同志們對我的支持和鼓勵，我的演講完了，謝謝大家。演講人：朱定林2008年3月6日