用心做管理 辦學(xué)出效益.doc

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1、用心做管理辦學(xué)出效益尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家下午好！又是一年春草綠。今天，我們匯集在這里，隆重舉行2011年教育教學(xué)總結(jié)表彰大會。這是一次慶功會、群英會。根據(jù)大會的安排，要我就學(xué)校管理工作作個中心發(fā)言。說來很慚愧，我們實(shí)在沒有經(jīng)驗(yàn)可談。與兄弟學(xué)校相比還有很大的差距。下面就我校的一些做法，向大會作個匯報，從而起個拋磚引玉的作用。我要發(fā)言的題目是“用心做管理，辦學(xué)出效益”一、打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊俗話說“上梁不正下梁歪”，“打鐵需要本身硬”。我深知：要當(dāng)好一名校長，就必須有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊

2、。要有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，校長本人就要做出表率。為此，在東山中學(xué)任校長期間，本人能和其他班子成員一樣十年如一日，處處以身作則，嚴(yán)守學(xué)校各種規(guī)章制度，從不搞特殊，從不以權(quán)謀私。堅持按原則辦事，賞罰分明。處處關(guān)心教師，關(guān)愛學(xué)生。都能自覺地做到：“立德”：人品好、境界高，不自私，清正廉潔?！扒谡保悍輧?nèi)事按要求完成，份外事?lián)屩?。例如大部分管理人員隨手撿垃圾、搞辦公室衛(wèi)生，不怕累、不拍苦。在合格學(xué)校創(chuàng)建工作中不分工作日、休息日、節(jié)假日，加班加點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保驗(yàn)收順利通過?！皹穼W(xué)”：定期召開行

3、政會，管理人員會。校務(wù)委員會一期兩次。走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)，我們先后到過花坪中學(xué)、泉塘中學(xué)、龍洞中學(xué)、長豐中學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí)教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。“示范”：行政人員帶頭兼主課，帶頭教畢業(yè)班，帶頭參與教研活動，帶頭坐班，出勤不遲到、早退，無事不請假，帶頭與不良行為作斗爭。班子成員團(tuán)結(jié)一心，集體決定共同維護(hù)。村看村，戶看戶，群眾看干部。正由于我們的領(lǐng)導(dǎo)班子過得硬，在老師心中有威信，各項(xiàng)工作又使老師們放得心、信得過。很自然學(xué)校的各項(xiàng)工作開展起來就十分順利。二、建設(shè)一支高水平的教師隊伍教育教學(xué)的關(guān)鍵

4、是教師，為了提高教師的教育教學(xué)水平，學(xué)校不怕花錢，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)較為緊張的前提下，我們每年總要花近五千元作為教師培訓(xùn)、進(jìn)修、外出學(xué)習(xí)考察、教研組、年級組教研經(jīng)費(fèi)。每期的校本教研活動以教研組為主，在教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排下，有條不紊地進(jìn)行。每期的教學(xué)研討課、專題講座不少于10堂次，學(xué)生學(xué)科競賽活動本校開展的不少于3次。每年選送的論文不少于20篇。凡是教師在教育教研上取得了重大成績，學(xué)校將重獎：畢業(yè)會考獎：獎勵標(biāo)準(zhǔn)：一等獎400元/人，二等獎200元/人；單位集體獎：一等獎800元/人，二等獎600元/人；單科

5、個人獎：一等獎800元/人，二等獎400元/人；各班鞏固率獎：200元/人，班主任獎200元/人。獎勵辦法：根據(jù)湘鄉(xiāng)市初中畢業(yè)會考評比名次定。中心校抽考獎：一等獎300元/人;二等獎200元/人。學(xué)校對教師論文評比獲獎?wù)?、指?dǎo)學(xué)生競賽獲獎?wù)叨荚O(shè)有不同層次、不同金額的獎勵。由于我們措施得力，有許多老師在東山脫穎而出，成為教育教學(xué)的中堅。例如易強(qiáng)明老師、彭和平老師在教育局舉行的教學(xué)比武中獲一等獎，彭和平老師的數(shù)學(xué)課件在省里評比中獲一等獎，在省里舉行的說課競賽中獲一等獎。去年有12篇論文在省、市、縣獲獎

6、。三、制訂、完善嚴(yán)格的規(guī)章制度沒有規(guī)矩，不成方圓。為對學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理，我們班子成員在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際，制訂了一套行之有效的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)、完善，取得了令人滿意的效果。難怪上級領(lǐng)導(dǎo)只要一進(jìn)入我們的校園，就發(fā)表感慨，學(xué)校干凈、整潔、文明，管理很到位。學(xué)校的財務(wù)管理多次被市教育局表揚(yáng)，彭正文主任曾被評為湘鄉(xiāng)市勤工儉學(xué)先進(jìn)個人，許多兄弟學(xué)校前來取經(jīng)。正由于用制度管人，師生有章可循，我們管理學(xué)校也就很輕松了。我們制訂的制度有：行政辦公會議制度、周常會制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

7、、學(xué)校教工考勤制度、教工獎勵制度、后勤管理制度、集體辦公制度、年級管理制度、教師備課改卷制度、教學(xué)常規(guī)檢查制度、各功能室管理制度、食品衛(wèi)生安全制度等。下面著重向大家介紹幾項(xiàng)制度：1、教工考勤制度：①教工每月除雙休日、法定假以外，教工另可請假不超過或累計不超過1天；不能遲到、早退或缺崗；%1每月每天有行政人員值日，全天候管理，處理學(xué)校的日常事務(wù);%1教工請假超過1天到3天者從出勤獎（每月60元）中扣發(fā)30元，請假超過3天者從出勤獎中扣發(fā)當(dāng)月全部出勤獎直至影響當(dāng)年30%的績效工資；教工每遲到一次扣出勤

8、獎5元；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)教工缺崗每一次扣發(fā)出勤獎30元，并在常會上不點(diǎn)名批評；④教工出勤情況與當(dāng)年年度考核、評優(yōu)評先、晉升職稱掛鉤。2、學(xué)校財務(wù)管理制度：①學(xué)校建有專門的財務(wù)管理制度；②審批、會計、出納、監(jiān)督人員配備齊全；③每一張發(fā)票必須有經(jīng)手人、證人，經(jīng)總務(wù)主任核實(shí)以后，校長審批，最后到出納處報領(lǐng)現(xiàn)金；④每期期末，由財務(wù)檢查小組對學(xué)校全期財務(wù)收支情況進(jìn)行檢查，檢查小組由工會牽頭，學(xué)校行政人員、財務(wù)人員、工會負(fù)責(zé)人、教師代表組成，財務(wù)審核小組寫出審核結(jié)果，提出合理意見；⑤學(xué)校各種收入如上