資源描述：
《房屋建筑施工質(zhì)量控制管理探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、房屋建筑施工質(zhì)量控制管理探析 摘要：建筑工程管理與質(zhì)量控制是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)工程，要想提高建筑工程的施工質(zhì)量就必須要培養(yǎng)提升施工隊(duì)伍的全面素質(zhì)，全面提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，從安全、技術(shù)以及工序方面等各方面出發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證工程質(zhì)量。根據(jù)筆者多年施工管理經(jīng)驗(yàn)，探討加強(qiáng)建筑工程管理措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量管理中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中起到了越來越重要的作用。不管建筑怎么發(fā)展,對(duì)質(zhì)量的要求始終是放在第一位的。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)與人民生命
2、安全,關(guān)系到建筑企業(yè)的長久發(fā)展,關(guān)系到工程的適用性和社會(huì)效益性。我國加入WTO后,日趨激烈的國際競爭和挑戰(zhàn),對(duì)工程建設(shè)的能力和工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平提出了更高的要求。一、建筑工程管理1、建筑工程管理原則11在總包管理中，堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”、“服務(wù)”的原則,以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的,確保向業(yè)主交付滿意工程。在總包管理中，公正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，控制是保證，協(xié)調(diào)是靈魂，統(tǒng)一是目標(biāo)。2、建筑工程管理方法方法包括：目標(biāo)管理、程序化管理、跟蹤管理、平衡管理、制度管理。二、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理（一）建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則1、標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程現(xiàn)場施工
3、管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。2、科學(xué)、合理性關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確?，F(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。3、經(jīng)濟(jì)效益性11在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)
4、場管理又要充分考慮到成本以及市場運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開銷。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。（二）認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙①施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工方針及政策。②施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及取各個(gè)組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。③建筑圖和與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。④基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間的相互關(guān)系。⑤掌握
5、擬建工程的建筑及結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求。對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。⑥圖紙的熟悉和自身工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同參加，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。11（三）施工測量技術(shù)管理了解工程總體布局、定位、標(biāo)高情況；了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和工程所在地建設(shè)單位移交的軸線控制樁、紅線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)，了解建筑物的定位條件。1、熟悉和校核圖紙平面軸線尺寸和立面各層的標(biāo)高要全面校
6、核，看圖要以結(jié)構(gòu)主軸線為準(zhǔn)，注意對(duì)照建筑圖，核對(duì)相關(guān)部位的軸線尺寸、標(biāo)高。2、施工測量的精度要求施測前要掌握工程測量規(guī)范要求，如平面控制網(wǎng)的測設(shè)、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測、軸線的豎向投遞、標(biāo)高的豎向傳遞，相關(guān)的垂直度偏差控制等。了解設(shè)計(jì)對(duì)工程測量的一些特殊要求，如分項(xiàng)工程玻璃幕墻，外墻干掛花崗巖板，外立面的變形縫，電梯及自動(dòng)扶梯的測量要求等。3、管理制度的建立建立完善的測量管理制度：在開工前確定工作程序和職責(zé)分工；建立測量人員的崗位職責(zé)、測量工作復(fù)核制度；建立測量控制樁測量成果保護(hù)制度、測量儀器定期檢定校核及維護(hù)保管制度；測量儀器操作規(guī)程及安全操作制度；測量成果及測量資料管理制度
7、等。（四）加強(qiáng)各種人員的專業(yè)素養(yǎng)1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)11這是提高建筑施工人員施工技術(shù)的重要途徑，這不僅可以加強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)意識(shí)，同時(shí)也能夠使得管理人員更加熟練的掌握管理體系，降低了建筑施工中的意外事故發(fā)生率。這也是保證建筑施工項(xiàng)目能夠安全、順利、高質(zhì)量完成的重要舉措。2、強(qiáng)化管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)的高低是影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的重要因素，也是建筑企業(yè)競爭力的一個(gè)重要體現(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，企業(yè)的管理人員也應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我完善，不斷的進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)。同時(shí)要開闊眼界，與社會(huì)的需求相適應(yīng)，讓企業(yè)的管理水平
