房屋建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制探析

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1、房屋建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制探析　　摘要：近十年來，建筑市場在不斷地發(fā)展，建筑企業(yè)的市場競爭在不斷地加大。建筑企業(yè)為了在日益激烈的市場競爭中占據(jù)市場地位，就要不斷地提高自身的建筑質(zhì)量。要想提高建筑質(zhì)量，就要對建筑施工進(jìn)行體統(tǒng)而充分的建筑設(shè)計(jì)，對材料進(jìn)行管理，對建筑施工人員進(jìn)行技術(shù)水平培訓(xùn)，對工程進(jìn)行細(xì)致的驗(yàn)收。其中，房屋建筑工程的施工技術(shù)和質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)建筑高質(zhì)量高水準(zhǔn)的最有效途徑。本文就房屋建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性，遇到的問題，以及方式進(jìn)行了簡單探討。關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；質(zhì)量控制中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言我國的建筑工程普遍存在著工期短，

2、安全意識低，工程難度大，工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。近年來，隨著建筑施工人員的素質(zhì)不斷提升，對于施工技術(shù)進(jìn)行了更多的研究，施工的質(zhì)量管理也開始受到施工隊(duì)伍的重視。一、房屋建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性7隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高和城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的進(jìn)一步加速，城市基礎(chǔ)工程建設(shè)的規(guī)模也越來越大，建設(shè)速度越來越快。在此背景下，建筑行業(yè)也逐步成為城市建設(shè)發(fā)展的主要支持產(chǎn)業(yè)，因此，建筑行業(yè)更加迅猛發(fā)展。由于受傳統(tǒng)建設(shè)理念和國內(nèi)市場競爭機(jī)制尚存在不完善等因素的影響，我國建筑市場和施工管理與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大差距?？傮w而言，房屋建筑工程是一個(gè)涉及專業(yè)較多、技術(shù)質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目，從規(guī)劃

3、立項(xiàng)、可研設(shè)計(jì)到施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等任何階段各個(gè)環(huán)節(jié)中，一旦出現(xiàn)問題，均可能影響整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本。因此，對工程質(zhì)量、進(jìn)度影響較大的施工階段，如何采取合理的技術(shù)措施提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量控制水平，確保房屋建筑工程高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)發(fā)展，就顯得非常有工程實(shí)踐應(yīng)用研究意義。二、房屋建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理存在的問題1、材料和設(shè)備管理松懈目前建筑工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)主要是對各個(gè)階段施工技術(shù)規(guī)劃方面的調(diào)整，并沒有嚴(yán)密的管理原材料和設(shè)備的引進(jìn)與投入。因此，施工現(xiàn)場常常會(huì)出現(xiàn)原材料購買收回扣和設(shè)備引進(jìn)資金不足的情況，造成了原材料價(jià)格過高、設(shè)備落后等不良現(xiàn)象，最終

4、導(dǎo)致施工工期過長和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等嚴(yán)重后果。并且，施工設(shè)備由于長時(shí)間不進(jìn)行維護(hù)，產(chǎn)生設(shè)備進(jìn)場后提前報(bào)廢的情況時(shí)有發(fā)生。2、工程管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng)7一方面，管理人員的質(zhì)量意識薄弱，沒有對質(zhì)量問題給予適當(dāng)?shù)闹匾?，無法很好地開展質(zhì)量管理工作。另一方面，技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料等違規(guī)的操作，影響工程的質(zhì)量管理。并且在建筑工程施工現(xiàn)場，并沒有有效的管理措施針對這些問題進(jìn)行管理，因此，這些問題的發(fā)生更加頻繁。3、施工中的安全問題近些年，我國建筑施工中的重大安全問題比比皆是，安全問題已經(jīng)受到社會(huì)的普遍關(guān)注。由于施工人員普遍素質(zhì)不高，因此，安全意識薄弱

5、。但是由于施工現(xiàn)場危險(xiǎn)項(xiàng)目過多，安全問題時(shí)有發(fā)生。安全管理不規(guī)范導(dǎo)致成本失控，施工項(xiàng)目停滯不能如期完成；施工管理人員素質(zhì)參差不齊，難以管理施工工作；施工中安全投入不足導(dǎo)致安全隱患不斷；企業(yè)之間相互競爭，為了企業(yè)利益最大化形成了承攬工程的惡性競爭現(xiàn)象；工程參建各方主體安全責(zé)任不明確，施工管理工作不能明確到個(gè)人，影響項(xiàng)目完成的進(jìn)度。4、政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與現(xiàn)行監(jiān)督方式不相適應(yīng)由于長期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下形成的包辦式的監(jiān)管方式的慣性思維仍在延續(xù)，監(jiān)督人員習(xí)慣于過去那種質(zhì)量檢查員的角色，習(xí)慣于簽字認(rèn)可，習(xí)慣于對實(shí)體質(zhì)量評頭論足，習(xí)慣于發(fā)號施令。因此現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督方式仍停留在對實(shí)體質(zhì)

6、量直接監(jiān)督為主、參與大量隱蔽工程檢查的層面上，政府質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法性質(zhì)沒有體現(xiàn)出來。75、關(guān)于環(huán)境的保護(hù)建筑工程的實(shí)施無法避免對于周圍生態(tài)的破壞，以及材料的浪費(fèi)。建筑單位在進(jìn)行材料購買時(shí)，為了得到回扣，進(jìn)夠質(zhì)量不合格的材料，到實(shí)際施工時(shí)發(fā)現(xiàn)材料由于質(zhì)量不合格因此并不能進(jìn)行施工。這對于建筑工程施工單位來說，就是巨大的浪費(fèi)。建筑施工過程中，無法避免要對周圍的植物樹木進(jìn)行砍伐，或者大量材料由于不合理施工或者建設(shè)失誤進(jìn)行返工而遭到浪費(fèi)。有些房屋建筑工程在購買地皮時(shí)，征用的是農(nóng)民的耕種土地，這就對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展，以及農(nóng)民的生活造成影響。三、房屋建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理措施探討1、加強(qiáng)材

7、料的管理原材料的管理一直是建筑工程施工現(xiàn)場的重點(diǎn)問題，施工人員要加強(qiáng)對材料的管理，以保證建筑的質(zhì)量。在原材料入庫時(shí)，要對原材料進(jìn)行抽樣檢查，以確保進(jìn)購材料的質(zhì)量。并且要填制入庫單，對入庫的材料進(jìn)行管理，避免丟失。原材料出庫的時(shí)候要填制出庫單，按照規(guī)范進(jìn)行原材料的分配。關(guān)于設(shè)備的管理，建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)該對建筑設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，按照施工設(shè)備使用年限計(jì)提折舊，設(shè)備報(bào)廢時(shí)要填制報(bào)廢單，保證賬面材料設(shè)備費(fèi)用與實(shí)際相符。2、提高管理人員的素質(zhì)7加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高質(zhì)量管理意識加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，管理人員是關(guān)鍵。這就要求我們必