工傷事故案例分析.docx

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1、案例《前車(chē)之鑒》通報(bào)主題：“安全事故”通報(bào)情況描述：2016年3月12日零晨7時(shí)左右，車(chē)間（員工：陳蘭春），到副班長(zhǎng)崗位上膜操作區(qū)撕膜，在踩踏機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí)不慎被牽引輥夾傷，發(fā)生安全事故。情況追溯（原因分析、因果判斷）：針對(duì)上述安全事故案例的發(fā)生，公司高層領(lǐng)導(dǎo)特別重視，要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查、分析，這起安全事故發(fā)生的情況。經(jīng)分析、調(diào)查，情況為：2016年3月12日零晨7時(shí)左右，車(chē)間（員工：陳蘭春），崗位實(shí)屬“卷板崗位”，未經(jīng)允許，未經(jīng)培訓(xùn)，私自串到副班長(zhǎng)崗位“上膜區(qū)”撕膜。在踩踏機(jī)臺(tái)設(shè)備撕膜操作過(guò)程中，未詳細(xì)了解踩踏機(jī)械部位，隨意踩踏，在踩踏在牽引輥的輸送板材上，不慎發(fā)生

2、了安全事故。這起安全事故，體現(xiàn)了在平時(shí)的生產(chǎn)工作中，員工存在有麻痹思想，在生產(chǎn)過(guò)程中疏忽大意，安全意識(shí)不夠高，時(shí)有發(fā)生串崗、離崗；未嚴(yán)格遵守本崗位工作管理職責(zé)及工藝流程操作管理，違反《安全操作規(guī)程》，不慎發(fā)生了工傷事故。防范措施：1、行政部們招聘新員工時(shí)作強(qiáng)化安全意識(shí)培訓(xùn)，車(chē)間生產(chǎn)工序?qū)Ｈ藢?zhuān)崗，未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)指派，嚴(yán)禁串崗操作非所屬設(shè)備機(jī)臺(tái)。2、新進(jìn)員工進(jìn)入車(chē)間后，所在車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人，務(wù)必作好新進(jìn)員工的崗前、崗位的安全培訓(xùn)。3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按《安全操作規(guī)程》要求員工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。4、在生產(chǎn)過(guò)程中，員工務(wù)必嚴(yán)格按《設(shè)備安

3、全操作管理規(guī)程》作業(yè)，做到操作機(jī)臺(tái)設(shè)備“不懂、不碰”，“不安全、不生產(chǎn)”；未經(jīng)指派，不屬于自己的崗位不串崗操作。安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴?。?！切記、切記《前車(chē)之鑒》不要以身試法?。?！