erp系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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1、消費(fèi)電子2013年9月下ConsumerElectronicsMagazine消費(fèi)市場(chǎng)ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用梁鐵宇(吉林工商學(xué)院，長(zhǎng)春130062)摘要：借助ERP系統(tǒng)，企業(yè)將財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)管理有機(jī)整合起來(lái)，將生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)直接傳到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，有效提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益。本文介紹了ERP系統(tǒng)主要功能和特點(diǎn)，對(duì)ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析，同時(shí)還對(duì)會(huì)計(jì)人員在ERP系統(tǒng)下的角色定位進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674—7712(2013)18—0141—01隨著全球

2、一體化進(jìn)程不斷加劇，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)來(lái)處理和分析產(chǎn)品成本信息，通過(guò)銷售和預(yù)算來(lái)保證銷售日益激烈化，為了提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始采用決策順利執(zhí)行，同時(shí)采用成本來(lái)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性和ERP(EnterpriseResourcesPlanning)即企業(yè)資源管理，隨著可行性。成本與收入都完全集成到整個(gè)控制系統(tǒng)中，其分?jǐn)偪梢訣RP系統(tǒng)的不斷普及和推廣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在發(fā)生異常深刻不僅是各個(gè)產(chǎn)品，還可以是各個(gè)責(zé)任領(lǐng)域。同時(shí)，銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)的革命。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理理論，財(cái)務(wù)管理主要對(duì)象是現(xiàn)品管理、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等模塊也將根據(jù)獲利能力分析所提供的金流，

3、如何提高企業(yè)資金利用效率是財(cái)務(wù)管理工作面臨的主要來(lái)自市場(chǎng)的第一手信息，進(jìn)行深入分析處理，公司據(jù)此判斷它目工作任務(wù)。資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是現(xiàn)金，而其他資產(chǎn)都是前在現(xiàn)存市場(chǎng)中的位置，并對(duì)新市場(chǎng)的潛力進(jìn)行評(píng)估?，F(xiàn)金的另一種表現(xiàn)形式。因此，要建立一個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理信四、ERP中財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程息管理系統(tǒng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)：(1)采購(gòu)付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一ERP的執(zhí)行即圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。隨著信息技術(shù)的不過(guò)程是從采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始的。采購(gòu)部根據(jù)物資需求計(jì)劃采購(gòu)，采斷發(fā)展和進(jìn)步，ERP的出現(xiàn)使得這種需求成為現(xiàn)實(shí)。ERP軟件購(gòu)回

4、來(lái)以后，經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收入庫(kù)，錄入庫(kù)存系統(tǒng)。此時(shí)，庫(kù)存的普及和推廣，有效滿足了企業(yè)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理需求，借助增加，同時(shí)應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少)。通過(guò)ERP的會(huì)計(jì)界ERP系統(tǒng)企業(yè)可以有效提高資金周轉(zhuǎn)速度，壓縮生成成本，提面，生成會(huì)計(jì)憑證，過(guò)賬后在總賬系統(tǒng)中同時(shí)更新應(yīng)付賬款和存高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，最終促進(jìn)了企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效益的提升。隨著貨賬戶。從而在采購(gòu)付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。(2)ERP系統(tǒng)功能的不斷增強(qiáng)，ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用生產(chǎn)循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從水平不斷提高，發(fā)揮十分突出的作用。倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取原材料，此時(shí)，存貨減少

5、，而生產(chǎn)成本增加。通過(guò)ERP一、ERP在會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用的會(huì)計(jì)界面生成會(huì)計(jì)憑證，過(guò)入總賬，更新相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)核算主要是用來(lái)記錄和反映企業(yè)資金流的變化情況，加工完成，生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫(kù)，通過(guò)ERP的會(huì)一般而言，會(huì)計(jì)核算由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、貨幣資金等計(jì)界面，生成會(huì)計(jì)憑證，過(guò)入總賬，減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬部分構(gòu)成。因此，從物理層面看，ERP的會(huì)計(jì)核算模塊，涉及戶的金額，增加存貨賬戶的金額，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金總賬模塊、應(yīng)收賬模塊、應(yīng)付賬模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定流的統(tǒng)一。(3)銷售和收款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一。銷售資產(chǎn)核算模塊和

6、工資核算模塊等。以總賬模塊和現(xiàn)金管理模部門接到客戶的定單，通知倉(cāng)庫(kù)按照訂單向客戶發(fā)貨，庫(kù)存減少塊為總賬模塊的功能是處理記賬憑證錄入，并輸出日記賬、的同時(shí)，應(yīng)收賬款增加。通ERP的會(huì)計(jì)界面，生成會(huì)計(jì)憑證，過(guò)明細(xì)賬以及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表?？傎~模塊是組成賬后即可更新應(yīng)收賬款和存貨有關(guān)的金額。以后收到客戶付來(lái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容，它是其他模塊傳達(dá)信息的樞紐；的貨款，通過(guò)ERP的會(huì)計(jì)界面，生成收款憑證并過(guò)賬，總賬系統(tǒng)現(xiàn)金管理模塊主要用來(lái)跟蹤和監(jiān)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流的運(yùn)動(dòng)情況，中的現(xiàn)金和應(yīng)收賬款兩個(gè)科目的數(shù)據(jù)同時(shí)得到更新。從而在銷例如對(duì)各種紙幣、支票和存款單的運(yùn)動(dòng)信息進(jìn)

7、行管理。售和付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。二、ERP在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用此外，利用ERP開(kāi)展賬務(wù)管理、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，比傳統(tǒng)ERP在企業(yè)預(yù)算管理工作中，主要體現(xiàn)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、人工操作具有更高的工作效率，還能靈活為企業(yè)決策人員提成本控制、成本分析等方面，要求從事前、事中和事后開(kāi)展全供多種財(cái)務(wù)信息。面預(yù)算工作，并支持企業(yè)從銷售計(jì)劃一生產(chǎn)計(jì)劃一采購(gòu)計(jì)劃一五、結(jié)束語(yǔ)費(fèi)用計(jì)劃一投資計(jì)劃一資金計(jì)劃一損益計(jì)劃一資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃的ERP的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式產(chǎn)生了巨大的沖擊，或者直全面預(yù)算編制過(guò)程。除此之外，ERP還可為財(cái)務(wù)工作人員提供接威脅到許多會(huì)計(jì)人員的崗位。但從更

8、高層面來(lái)看，ERP的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)