國軍標特殊要求.pdf

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1、GJB9001AGJB9001A--20012001《《質量管理體系質量管理體系要求要求》》軍方特殊要求軍方特殊要求介紹介紹一汽-大眾培訓中心王英娟GJB9001A-2001GJB-中華人民共和國國家軍用標準質量管理體系要求質量管理體系要求20012001--0505--3131發(fā)布發(fā)布20012001--1010--0101實施實施中國人民解放軍總裝備部中國人民解放軍總裝備部批批準準GJB9001AGJB9001A--20012001的的構成構成A+BGB/T19001GB/T19001--20

2、002000軍方的特殊要求軍方的特殊要求（宋體）（楷體）為對承擔軍用產品研制、生產、試驗、維修任務的為對承擔軍用產品研制、生產、試驗、維修任務的組織提出質量管理體系要求，以及實施質量管理體組織提出質量管理體系要求，以及實施質量管理體系評定提供依據。系評定提供依據。二方審核GJB9001AGJB9001A--20012001的的特點特點GJB9001AGJB9001A--20012001標準中的標準中的““應應””表示要求，是命令、表示要求，是命令、是必須執(zhí)行的。是必須執(zhí)行的。““應當應當””僅起指

3、導作用，是建議性的。僅起指導作用，是建議性的?！啊邦櫩皖櫩汀薄薄姺?。軍方。突出過程方法突出過程控制“最高管理者”——最高行政領導突出產品實物（如廠長、所長、總經理等）突出軍方特殊要求軍方特殊要求軍方特殊要求——最高管理者的責任最高管理者的責任-向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；-制定質量方針；-確保質量目標的制定；-進行管理評審；-確保資源的獲得。-最高管理者應確保質量管理部門獨立行使職權。-最高管理者應對最終產品質量和質量管理負責。-最高管理者應確保顧客能夠及時獲得產品質量問題的

4、信息。軍方特殊要求軍方特殊要求——新增新增88個術語和定義個術語和定義3.13.1關鍵特性關鍵特性指如果不滿足要求，將危及人身安全并導致產指如果不滿足要求，將危及人身安全并導致產品不能完成主要任務的特性。品不能完成主要任務的特性。（（GJB190GJB190－－9797特性分特性分類）類）3.23.2重要特性重要特性指如果不滿足要求指如果不滿足要求,,將導致產品不能完成主要任將導致產品不能完成主要任務的特性務的特性。。軍方特殊要求軍方特殊要求——新增新增88個術語和定義個術語和定義3.33.3關鍵

5、件關鍵件含有關鍵特性的單元件。含有關鍵特性的單元件。3.43.4重要件重要件不含關鍵特性不含關鍵特性,,但含有重要特性的單元但含有重要特性的單元件。件。3.53.5關鍵過程關鍵過程對形成產品質量起決定作用的過程。一般包括對形成產品質量起決定作用的過程。一般包括形成關鍵、重要特性的過程；加工難度大、質量不形成關鍵、重要特性的過程；加工難度大、質量不穩(wěn)定、易造成重大經濟損失的過程等。穩(wěn)定、易造成重大經濟損失的過程等。軍方特殊要求軍方特殊要求——新增新增88個術語和定義個術語和定義3.73.7定型定型國

6、家對新產品國家對新產品((含改型、革新、測繪、仿制或功含改型、革新、測繪、仿制或功能仿制產品）進行全面評定，確認其達到規(guī)定的技能仿制產品）進行全面評定，確認其達到規(guī)定的技術要求，并按規(guī)定辦理手續(xù)的活動。定型分設計定術要求，并按規(guī)定辦理手續(xù)的活動。定型分設計定型和生產定型。型和生產定型。3.83.8批次管理批次管理為保持同批產品的可追溯性，分批次進行投料、為保持同批產品的可追溯性，分批次進行投料、加工、轉工、入庫、裝配、檢驗、交付，并做出標識加工、轉工、入庫、裝配、檢驗、交付，并做出標識的活動。的活

7、動。批次管理包括召回制度，國家汽車行業(yè)2004年10月1日已經開始實行召回制度。軍方特殊要求軍方特殊要求——新增新增88個術語和定義個術語和定義3.63.6首件鑒定首件鑒定對試生產的第一件零部對試生產的第一件零部((組組))件進行全面的過程和件進行全面的過程和成品檢查，以確定生產條件能否保證生產出符合設成品檢查，以確定生產條件能否保證生產出符合設計要求的產品。計要求的產品。首件鑒定范圍：①生產（工藝）定型前試制的零（部或組）件的首件；②在成批生產中，設計、工藝重大更改后試生產的首件；③產品轉廠后試

8、生產的首件；④非連續(xù)批次試生產的首件；⑤合同中指定的項目或其它具有試生產性質的零（部或組）件的首件。軍方特殊要求軍方特殊要求——1212個軍代表會簽項目個軍代表會簽項目1.21.2應用應用對質量管理體系要求的刪減，需征得顧客同意。對質量管理體系要求的刪減，需征得顧客同意。7.1產品實現(xiàn)的策劃組織對復雜產品實現(xiàn)的各階段都應進行風險分析和組織對復雜產品實現(xiàn)的各階段都應進行風險分析和評估，形成各階段風險分析文件，并提供給顧客。評估，形成各階段風險分析文件，并提供給顧客。組織應編制質量計劃