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《采購控制程序管理規(guī)范.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、采購控制程序目次1范圍22規(guī)范性引用文件23職責(zé)24程序24.1合格供應(yīng)廠商的評定24.2采購信息24.3采購計劃24.4采購合同與實施24.5采購驗證24.6采購產(chǎn)品的入庫、保管、發(fā)放24.7器材代用及非定點(diǎn)單位加工25記錄26附加說明2附錄A采購流程2表1外購器材、外協(xié)加工單位質(zhì)量評定表(式樣)2表2請購單(式樣)2表3入庫單(式樣)2表4產(chǎn)品外協(xié)申請表(式樣)2表5非定點(diǎn)單位外協(xié)申請表(式樣)2表6器材代用單(式樣)2采購控制程序1范圍本文件規(guī)定了采購過程的控制要求,以保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。本文件適用于產(chǎn)品用原材料、元器件、機(jī)電等產(chǎn)品及產(chǎn)品
2、外協(xié)加工的采購、入庫、保管、發(fā)放過程的控制。2規(guī)范性引用文件QG/XT201-2003文件控制程序QG/XT215-2003產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序3職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)歸口管理,具體負(fù)責(zé)與供方溝通、采購合同簽訂、器材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理及其他有關(guān)工作;有關(guān)部門配合;3.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)合格器材供方評定、采購產(chǎn)品的驗證工作;3.3研發(fā)或服務(wù)部門負(fù)責(zé)提供采購信息,協(xié)助管理部收集新型、特殊器材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4程序合格供應(yīng)廠商的評定4.1.1對供應(yīng)廠商的要求:其產(chǎn)品應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的要求;具有一定的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力;貨源穩(wěn)定、供貨及時、價格合理;能提供良好的技術(shù)
3、服務(wù)。4.1.2對供應(yīng)廠商的評定合格供應(yīng)廠商(包括器材供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和外協(xié)加工廠商)的候選名單由管理部提供,質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織評定,使用部門及相關(guān)部門配合。質(zhì)量部負(fù)責(zé)評定質(zhì)量保證能力和控制手段;必要時請相關(guān)部門協(xié)助。管理部負(fù)責(zé)評定供貨或加工能力、價格及售后服務(wù)。4.1.2.1評定可采取以下一種或幾種方法:供應(yīng)廠商提供的類似產(chǎn)品及長期使用的情況的評定;供應(yīng)廠商現(xiàn)有的產(chǎn)品樣品的評定;供應(yīng)廠商通過國內(nèi)外質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系認(rèn)證的情況的評定;供應(yīng)廠商現(xiàn)有生產(chǎn)樣品進(jìn)行評價或?qū)Ρ阮愃飘a(chǎn)品的質(zhì)量、試驗結(jié)果以及歷史情況;必要時,可到供應(yīng)廠商進(jìn)行實地考察,對其生產(chǎn)能力和質(zhì)量保
4、證能力是否能保證采購或外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)行評定,作出考察意見。4.1.1.1評定結(jié)果根據(jù)評定情況及各相關(guān)部門的意見由質(zhì)量部作出評定結(jié)論,并填寫外購器材、外協(xié)加工單位質(zhì)量評定表(表1)。評定結(jié)論應(yīng)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.1.2合格供應(yīng)廠商名單的的編制、使用和管理質(zhì)量部根據(jù)評定結(jié)論編制合格供應(yīng)廠商名單,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。合格供應(yīng)廠商名單作為產(chǎn)品選用、采購和外協(xié)的依據(jù)。確需選用、采購非合格器材供應(yīng)單位的器材,應(yīng)按規(guī)定辦理代用手續(xù)。根據(jù)器材供應(yīng)和外協(xié)加工單位的質(zhì)量情況,適時修訂認(rèn)定單位名單,并由質(zhì)量部建立和保存合格供應(yīng)廠商的質(zhì)量記錄。采購信息4.2.
5、1采購信息形式采購信息應(yīng)形成書面采購文件,采購文件的形式一般有:請購單(表2)、外購器材清單、產(chǎn)品外購件匯總表、采購計劃、產(chǎn)品外協(xié)申請表(表4)。4.2.2采購文件的內(nèi)容采購文件應(yīng)清楚地說明訂購產(chǎn)品的要求,一般包括:類別、型式、等級、數(shù)量或其他準(zhǔn)確標(biāo)識方法。還應(yīng)包括技術(shù)要求和質(zhì)量控制要求,如:規(guī)范、圖樣、過程要求、檢驗規(guī)程及其他有關(guān)技術(shù)資料(包括產(chǎn)品、程序、過程設(shè)備和人員的認(rèn)可或鑒定要求)的名稱或其他明確標(biāo)識和適用版本。4.2.3采購文件的審批采購文件應(yīng)得到審批。器材的零星采購由請購人填寫請購單,按審批權(quán)限經(jīng)過審批。產(chǎn)品外購件匯總表(單機(jī)定額)由總(副)工程
6、師批準(zhǔn)。采購文件的修改應(yīng)按原審批手續(xù)進(jìn)行審批。4.2.4采購文件控制采購文件應(yīng)符合QG/XT201-2003《文件控制程序》的要求。采購計劃除零星采購?fù)猓芾聿繎?yīng)根據(jù)申請部門或科研生產(chǎn)計劃要求,制訂器材采購計劃,由部門經(jīng)理審核,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購合同與實施4.4.1采購人員應(yīng)按批準(zhǔn)的采購計劃進(jìn)行采購。大宗采購和外協(xié)可簽訂采購合同,必要時可采取招議標(biāo)進(jìn)行。采購合同的內(nèi)容應(yīng)包括:數(shù)量、價格;交貨期限、地點(diǎn);驗證安排、放行方式;需要時包含包裝、運(yùn)輸、防護(hù)等要求。4.4.2研制過程中所需少量、特殊的外購器材,經(jīng)項目研制負(fù)責(zé)人審核后報管理部,經(jīng)管理部同意后,器材
7、申請部門自行采購。采購驗證按QG/XT215-2003《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采購產(chǎn)品的入庫、保管、發(fā)放4.6.1入庫倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真核對和檢查入庫單(見表3)器材名稱、型號及規(guī)格、計量單位和數(shù)量;質(zhì)量級別或質(zhì)量要求;檢驗員簽章,元器件還應(yīng)具備驗證合格證。4.6.2保管4.6.2.1存放器材的庫房或場地其環(huán)境條件應(yīng)滿足器材的安全可靠、不變質(zhì)和其他特殊質(zhì)量要求,確保器材性能完好;4.6.2.2倉庫管理要做到科學(xué)、合理、方便、安全,基本要求是:帳、物、卡相符;排放合理,標(biāo)識清晰;四定位(庫、架、層、位);具有合格證或質(zhì)量保證書;4.6.2.3庫
8、存器材按規(guī)定定期進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或超過器材