現(xiàn)場5S管理講義.docx

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1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務培訓講義主講人：屈文婷第一講：5S基本概述一、5S的來源5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料，設備人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高并使其產(chǎn)品暢銷全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目日語的羅馬拼音均以S開頭，所以日本人又稱之為5S，近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認識，有人又添加了“安全”內(nèi)容，因此又稱為6S，后來增加“服務、滿意度、節(jié)約”又稱7S、8S、9S。二、企業(yè)為什么需要5S5S運動對工廠而言，可以將一片混亂的工廠

2、，整理成有序、一目了然的工作空間，使工作空間寬敞、安全、美觀。其實工廠和人一樣，人每天都會洗澡，來清除身上的污垢，5S運動就是清除工廠污垢的工具，是其他管理的基礎。沒有實施5S的工廠，觸目可及地就可感受到工作場地的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，叉車或手推車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進的最新式設備因未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工裝夾具、計量、檢測器具也不知道放在何處等等，員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，遲到、早退、串崗、溜崗的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵

3、守而已。整個工廠顯現(xiàn)出臟污與零亂的景象。要改變這樣工廠的面貌，實施5S活動最為適合。整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減少浪費，提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良品最重要的基礎工程，5S管理是基礎工程的基礎。（因此，讓我們先學習5S的一些基本概念和內(nèi)容）三、5S的內(nèi)涵5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）1S——整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。含義：5S運動最終目的是改善企業(yè)的體質(zhì)，而整理就是改善體質(zhì)的第一步，在整理

4、過程中，首先要區(qū)分哪些是必要的，哪些是不必要的，拋棄不必要的，將必要的東西收拾得井然有序，工作場所除了要的東西以外，其他都不可以放置。在我們?nèi)粘z查中，常常發(fā)現(xiàn)許多車間在料架上、工具箱上、機器設備上放有廢舊的水杯、油污的破手套、一些報廢的半成品、破紙箱、廢棄的包裝物也未及時清理出去，地面上、辦公區(qū)域也有碎金屬和糖紙未及時清理掉。上述種種跡象，都表明我們的整理工作未做到位。不要的東西沒下決心清理掉。其實我們留下這么多不用的東西有什么用，它不會帶給我們什么好處的，反而使生產(chǎn)現(xiàn)場變得更凌亂。2S——整頓定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標

5、識。目的：排除尋找的時間浪費。含義：就是將散亂各處的東西依功能及用途歸類，并擺放整齊。當各項對象擺放的位置明確、清楚，使用時可立即取得，歸位時容易回復原位，又方便檢查物品是否歸位。目的是讓任何人在必要時，立即取得必要的東西，因此，在規(guī)劃時需從使用者的角度來考慮。其實工廠就像一個大家庭，我想大家在家里肯定會將自已的衣服、鞋子擺放得整整齊齊，生活用品也擺放在固定位置，這樣找起來，一下子就能找到，反之，如果大家將鞋子這里放一雙，那里放一雙，廚房放一只，陽臺上以放一只，我想肯定要浪費許多時間去尋找，而且還影響當天的心情。因此，整頓的目的就是避免無謂的尋

6、找時間浪費。上面是從日常生活的角度來談整頓的目的，從我們生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的現(xiàn)狀來看，我們的整頓工作也做得不理想，如物料混放，模具、配件、半成品擺放凌亂，甚至隨意丟在地上，要找的東西也不知放在哪里。還有產(chǎn)品標識也不規(guī)范等現(xiàn)象的存在。3S——清掃定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，設備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：將設備、其他物品清掃干凈，時時保持最佳使用狀態(tài)，清掃是品質(zhì)的基礎。把看得見和看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。含義：就是清除垃圾、污物、異物，把工作場所打掃得干干凈凈，使對象保持在隨時可用的狀態(tài)。雖然工作場所已經(jīng)過整理、整頓

7、二項程序，而且使用的對象位置都清楚標示，也能夠立即取得，但是這些對象、工具或是備用零件的狀態(tài)，都要保持在最佳使用狀態(tài)才行，這就是清掃目的。就象大家每天都要洗臉一樣，而且還洗得干干凈凈，愛美的男士和女士還要擦點粉、霜之類的東西來保護皮膚。同理，清掃對象的重點是機器，（當然對其他方面我們也要清掃）而機器就象人的臉一樣，需要每天對它擦干凈，需要定時對它的關鍵部位加油、這樣才能保持良好的性能。只要我們能清掃掉一切影響設備的臟污，我們的設備才能在良好的環(huán)境中運行，而設備的正常運行是我們品質(zhì)可靠的基礎。4S——清潔定義：將上面3S的實施制度化、規(guī)范化，并維

8、持效果。目的：通過制度化來維持成果，使生產(chǎn)現(xiàn)場的臟污點、凌亂的地方一目了然。含義：就是保持工作場所沒有污物，非常干凈的狀態(tài)。因此，如何貫徹實施整理、整