ocm_用友nc6組織建模方法指引

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1、用友NC6組織建模方法指引OCMYONYOUOrganizationalChange&ModelingGuide張恒2013-08-07V2.2用友軟件股份有限公司面向?qū)ο螅捍宋臋n主要面向項(xiàng)目實(shí)施組織中的實(shí)施顧問、客戶的關(guān)鍵用戶進(jìn)行編寫，既可以做為組織建模的入門學(xué)習(xí)工具，也可做為管控模式的分析參考，協(xié)助顧問和用戶搭建組織模型或組織視圖。理解NC6組織架構(gòu)模型理解組織架構(gòu)在NC6功能模塊中的作用與角色將Demo企業(yè)的組織架構(gòu)與NC6的組織架構(gòu)相結(jié)合通俗地講，就是如何幫助實(shí)施顧問進(jìn)行簡單地系統(tǒng)初始化本文目標(biāo)：針對NC6多集團(tuán)、多組織的階梯型體系結(jié)構(gòu)，本文對組織視圖建模的目的進(jìn)行了探討，基

2、于企業(yè)組織對企業(yè)經(jīng)營過程的影響，提出了一種從組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)方面建立企業(yè)組織模型的方案，給出了組織框圖的表述方法，并探討了組織框架存在的現(xiàn)實(shí)意義。進(jìn)而，針對經(jīng)營過程，給出了現(xiàn)實(shí)的組織單元到系統(tǒng)的組織單元的轉(zhuǎn)化方法，給出NC6組織建模的分析依據(jù)，并研究了組織結(jié)構(gòu)和NC6組織建模之間的相互關(guān)系。本文不是解釋組織建模的產(chǎn)品本文不是解釋如何進(jìn)行系統(tǒng)初始化本文是解釋如何基于NC6進(jìn)行組織建模本文是以組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程為切入點(diǎn)，典型業(yè)務(wù)場景為線索，結(jié)合一系列工具，詳細(xì)闡述各個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行多組織建模的步驟、方法、技巧以及注意事項(xiàng)。1組織變革&建模的基礎(chǔ)——NC63組織變革&建模的指導(dǎo)——

3、四步指引2組織變革&建模的定位——理解業(yè)務(wù)與搭建環(huán)境名詞解釋：OCM（OrganizationalChangeManagement）組織變革管理OM（OrganizationModeling）組織建模EM（EnterpriseModeling）企業(yè)建模NC6的數(shù)據(jù)類型（DataType）：主數(shù)據(jù)（MasterData）系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)（SystemConfigurationParameter）基礎(chǔ)設(shè)置（如：會計(jì)期間/日歷、幣種等)公司架構(gòu)的設(shè)置（如組織架構(gòu)模型——集團(tuán)、管控范圍、業(yè)務(wù)單元、部門等）應(yīng)用軟件的組件間的設(shè)置（如：集成平臺）功能模塊的設(shè)置(如：財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、HR、報(bào)表)基本設(shè)置

4、（例如：審批流）業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)（BusinessProcessData）業(yè)務(wù)流程操作（組織機(jī)構(gòu)視圖等）和系統(tǒng)參數(shù)（組織屬性等）控制集中化NC6的組織基本概念（BasicConcepts）：全局（Global）：系統(tǒng)管理上是指一個(gè)NC系統(tǒng)的一個(gè)客戶安裝環(huán)境，技術(shù)上是指是一個(gè)NC數(shù)據(jù)源。是指跨越系統(tǒng)內(nèi)所有集團(tuán)的一個(gè)范圍。集團(tuán)（BusinessGroup）：業(yè)務(wù)上是指大型集團(tuán)企業(yè)多個(gè)子集團(tuán)和多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，每個(gè)子集團(tuán)和業(yè)務(wù)板塊是一個(gè)集團(tuán)。技術(shù)上集團(tuán)是NC系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)和部分組織數(shù)據(jù)的隔離范圍，系統(tǒng)中全局下可以建立多個(gè)集團(tuán)。組織單元（OrgUnit）：一般直接對應(yīng)企業(yè)的公司、分公司、工廠、辦事處、

5、部門等組織。多組織類型是針對組織單元所具有的業(yè)務(wù)職能而言。用友NC6組織建模的定義組織（Organization）按照一定的目的和程序，經(jīng)由分工協(xié)作過程而形成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)基本形式：1、直線型結(jié)構(gòu)，又稱單線制2、職能型結(jié)構(gòu)（P111）又稱多線制3、直線職能型、參謀型4、事業(yè)部制5、矩陣制6、網(wǎng)絡(luò)型7、委員會制用友NC6組織建模（OrganizationalModeling）定義：組織建模是以NC6軟件模型方式描述客戶企業(yè)管理和業(yè)務(wù)所涉及的組織對象和管理要素、及相應(yīng)的職能屬性、業(yè)務(wù)流程和彼此業(yè)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)以信息體系的方式來理解、設(shè)計(jì)和構(gòu)架企業(yè)管理信息系統(tǒng)。組織建模是建

6、模方法的集合，目的是對基于組織的業(yè)務(wù)進(jìn)行建模。建模工作可能包括了對業(yè)務(wù)流程建模、對業(yè)務(wù)組織建模、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)域建模等方面。組織三要素目標(biāo)分工與協(xié)作不同層次的權(quán)力與責(zé)任組織建模的目標(biāo)配置一個(gè)NC6系統(tǒng)，第一步就是模擬和搭建企業(yè)組織模型。OneofthefirststepsinconfiguringanNC6SystemismappingandmodelingtheorganizationalstructureofanenterpriseusingtheorganizationalunitsintheNC6System.組織建模目標(biāo)是基于對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、信息流的理解，以NC6的組

7、織要素來實(shí)現(xiàn)用戶需求。EnterprisemodelingaimstoplanandrepresentthebasicstructureofallNC6Systemcomponents,takingintoaccountstrategicbusinessprocesses,informationflows,distributionscenariosandNC6businessobjects.Anenterprisemodelportraysthestruc