卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理!

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理!》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、卓越領(lǐng)導(dǎo)者:做最好的自己!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:卓越領(lǐng)導(dǎo)三部曲:保持本色—認識自我—成就自我。著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師表示,對于每位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者而言,知道自己是誰和處于什么位置至關(guān)重要。下面是一道練習(xí)題,請你好好回顧你的過去,并仔細思考那些對你、你的價值觀和你的目標產(chǎn)生過最深刻影響的事件。每個人都具有領(lǐng)導(dǎo)才能,但自我領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)他人的基礎(chǔ)。現(xiàn)實中,我們往往將兩者本末倒置,不得真解。自我領(lǐng)導(dǎo),就是自己影響自己,作用自己,激勵自己,約束自己,這是非常必要的。只有具備自我領(lǐng)導(dǎo)才能的人,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)他人前進,提升自己和他人。

2、那些具有理念力、自知力、溝通力、激勵力、判斷力、銷售力、學(xué)習(xí)力等方面素能的人,往往能更好地領(lǐng)導(dǎo)他人??傊?,領(lǐng)導(dǎo)才能是一項綜合素能,“自我領(lǐng)導(dǎo)”做得比較成功的人,更加具有領(lǐng)導(dǎo)力!人們會了解并跟隨他們看到的真正以誠待人的人,尤其是那些一生都能夠真心堅持自己的信仰,從不退縮的人。我們都能列舉出眾多這樣的領(lǐng)導(dǎo)者來,并且一致對于這些形色各異的人物給予認同,比如納爾遜.曼德拉、莫罕達斯.甘地、奧普拉.溫弗瑞、穆罕默德.阿里和溫斯頓.丘吉爾等人都是其中典范,他們的事跡也顯示出真誠可以通過不同方式加以展現(xiàn)。我把這稱為“堅持真我”,意思是指即使在最艱難的情況下

3、也有能力保持本色。這里需要你接受一個相互矛盾的論點:作為一名激勵型的領(lǐng)導(dǎo)者,你要熟悉自己的專業(yè)領(lǐng)域;當有不熟悉的地方時,又要敢于承認。也就是說,你必須在充滿自信的同時又敢于承認自己的不足。譚小芳老師認為,對于我們大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言,承認自己有弱點是一件非常困難的事情。但是在商業(yè)世界之中,做回自己要更加復(fù)雜得多,因為這將要求你在與形形色色的人相處融洽的同時,還得保持真實的自己。顯然,你不可能對同事或者客戶說:“我就是這個樣子,接不接受隨你。”只要你還想出人頭地,就不可能這樣去做。相反,你得想方設(shè)法增加你的吸引力和影響力,而不是令人討厭或抵觸企業(yè)

4、文化?!白瞿阕约?。”我打賭,類似的話你之前肯定聽過很多次,至少我是如此。而且,我相信也有人告訴過你,做生意跟做人一樣,保持本色就會被人認為你是值得信賴而又真誠的。如果你沒有這兩種優(yōu)點,那你已經(jīng)是一個失敗者,因為沒有人會跟隨你太久。有趣的是,人們總是在不經(jīng)意間顯現(xiàn)出這方面的智慧。比如,第一次面試或者第一次約會前,會有人告訴你要做你自己,以此來幫助你平靜心情或消除壓力。其實這是在暗示你,不要太過著急,放松自己,做你自己就好。當然,說總是比做要容易。在現(xiàn)實中,做自己遠沒有大多數(shù)人想象的那么容易。想一想,你是不是經(jīng)常會將某個其實你并不是很了解的人—這

5、個人也許是你的某個同事,也許只是在電視上露面的人—認定為虛情假意。在2008年美國總統(tǒng)初選時期,我記得在多個場合看到過各個黨派的候選人在努力為自己的競選奠定根基時一次又一次自亂陣腳的新聞。有一則新聞是關(guān)于奧巴馬在賓夕法尼亞州的競選活動。他在該州的選票落后于其他候選人,為了能親近工人階級的選民,他穿上保齡球鞋并走上球道,扔出了一個洗溝球。如此糟糕的表現(xiàn)不僅是因為他拙劣的技巧,同時還因為他的動作顯得十分僵硬且不自在,這確實令人尷尬。與之相反,在接下來同當?shù)剡x民進行的他最喜歡的籃球比賽時,他的表現(xiàn)就要放松和隨和得多。那就是他的拿手絕活,你一眼就能看

6、出來。順便說一句,他在比賽中還做出了非常漂亮的跳投。與此同時,媒體正在大肆抨擊希拉里.克林頓在印第安納州的酒吧里喝威士忌和啤酒的行為。Gawker網(wǎng)站就是其中一家媒體,他們嘲諷希拉里唯一能吸引那些藍領(lǐng)選民的方法就是把自己喝得跟他們像哥們兒一樣(但不幸的是她選擇了加拿大出產(chǎn)的威士忌)。而在新漢普郡則發(fā)生了另外一件事。一位選民問希拉里是如何日復(fù)一日做到如此勤勉的,她咳嗽了幾下清清嗓子,然后回答道:“做到這點可不容易,如果不是我滿腔熱忱地相信我所做的都是對的,那么我也做不到。國家給了我如此多的機會,我可不甘心讓我們落于人后?!边@次真摯的情感表白打動

7、了人們。在這則新聞被媒體反復(fù)播放之后,她得到的選票數(shù)直線上升,并贏得了新漢普郡的初選。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,在西方國家的企業(yè)和公共機構(gòu)中,普遍提倡一種“自我領(lǐng)導(dǎo)”與“超級領(lǐng)導(dǎo)”的新的領(lǐng)導(dǎo)模式。弄清了領(lǐng)導(dǎo)替代現(xiàn)象就容易理解什么叫“自我領(lǐng)導(dǎo)”。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,在西方國家的企業(yè)和公共機構(gòu)中,普遍提倡一種“自我領(lǐng)導(dǎo)”與“超級領(lǐng)導(dǎo)”的新的領(lǐng)導(dǎo)模式。所謂自我領(lǐng)導(dǎo),顧名思義,就是自己領(lǐng)導(dǎo)自己,即下屬如果有了自我控制的能力,就能夠以一種負責(zé)任的方式來迎接挑戰(zhàn)。當領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)充分提高后,他們會有一種崇高的使命感和責(zé)任感,會全身心地投入工作并最大限度地激

8、發(fā)自己的創(chuàng)造熱情,他們會正確預(yù)知自己工作的效果并加以合適的評估,他們會主動地與他人協(xié)作去爭取團體的績效,他們愿意并有能力自己領(lǐng)導(dǎo)自己。自我領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者完全可以根據(jù)

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