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《落實“人人都是通風(fēng)員”.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、落實“人人都是通風(fēng)員”落實“人人都是通風(fēng)員”落實“人人都是通風(fēng)員”落實“人人都是通風(fēng)員” 近年來，全國“一通三防”安全事故頻繁發(fā)生，特別是國有煤礦“一通三防”事故明顯上升，給國家和人民財產(chǎn)造成了巨大損失。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故，成為了煤礦迫切需要解決的一個重大課題?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念的提出，緊緊抓住了當(dāng)前企業(yè)安全工作的核心，明確了強化“一通三防”工作的具體方法和途徑，對于加強和改進企業(yè)安全工作，有效減少和杜絕安全事故，確保安全生產(chǎn)具有十分重要的指導(dǎo)意義。在實際工作中，如何理解和運用新
2、理念指導(dǎo)工作實踐，筆者認為應(yīng)著力把握好以下五個關(guān)鍵點?！ ∫弧⒙鋵崱叭巳硕际峭L(fēng)員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì) “人人都是通風(fēng)員”是推進企業(yè)改革發(fā)展的必然要求?！ 叭巳硕际峭L(fēng)員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針?！ 叭巳硕际峭L(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。并要求井下員工人人都來抓通風(fēng)，人人都負通風(fēng)責(zé)。其根本目的是動員全體員工，群策群力，
3、齊抓共管，最大限度地預(yù)防和控制事故，進一步維護好員工的根本利益，實現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展?！ “盐蘸美砟畹木駥嵸|(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預(yù)防的主動意識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然?！ 《⒙鋵崱叭巳硕际峭L(fēng)員”，首要任務(wù)是提
4、高員工的安全素質(zhì) 井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實。具體在工作實踐中，應(yīng)著力抓好三個方面：一是要扎實搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”理念作為一項重要工作，列入日程，制定計劃，創(chuàng)新方法，常抓不懈，大力營造一個學(xué)理念、用理念的良好氛圍，使每一名井下員工都能充分認識落實理念的重要意義和必要性，為理念落實創(chuàng)造先決條件。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓每一名井下員工明確認識為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)
5、利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識有哪些，努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增強用“三懂、三會、三做到”崗位標(biāo)準約束工作行為的自覺性，促進員工的安全素質(zhì)的提高。三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)隊伍人員承擔(dān)著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔(dān)負著指導(dǎo)、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責(zé)。必須增強每一名專職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風(fēng)員，更要自覺做到“人人都是通風(fēng)管理員”，促進提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開
6、展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍?！ ∪?、落實“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長效的工作機制?！ ÷鋵崱叭巳硕际峭L(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。這就要求我們必須建立有效的工作機制，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落實目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長遠工作相結(jié)合，日常工作與重點工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細致，責(zé)任到人，
7、真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。三是要加強檢查和考核。充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度，做到嚴格考核，獎罰分明。四是要注重激勵和約束并重。對有貢獻的人員必須重獎，對有制度不落實，失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則，嚴格追究責(zé)任。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實推進“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)
8、鍵性技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。通過加強以上五個方面的工作，真正建立起落實“人人都是通風(fēng)員”的長效機制，使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。 四、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須依靠全員參與，群策群力 “一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。首先必須讓
