企業(yè)管理沙盤實訓(xùn)室簡介.doc

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1、（最新）企業(yè)經(jīng)營沙盤實訓(xùn)室簡介企業(yè)管理沙盤實訓(xùn)室為市場營銷專業(yè)實踐課程開設(shè)的實驗室，實訓(xùn)室面積100平方米，包括用友ERP手工沙盤教具一套、沙盤電子軟件一套、沙盤桌八張、電腦九臺（其中服務(wù)器一臺）、投影儀一套，可容納50名學(xué)生同時參加實訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓(xùn)將實訓(xùn)的學(xué)生分為6-8組，每組6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（總裁、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等），六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從先前的管理團隊中接手企業(yè)，在面對來自其它企業(yè)（其它學(xué)員小組

2、）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等。每個獨立的決策似乎容易做出，然而當(dāng)它們綜合在一起時，許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生。學(xué)生通過實訓(xùn)，全面了解企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、財務(wù)管理、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從而掌握從事企業(yè)經(jīng)營管理過程中戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、生產(chǎn)組織、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理等核心流程。學(xué)生通過實訓(xùn)強化管理知識，訓(xùn)練管理技能，增強了團隊精神，提升綜合素質(zhì)，塑造應(yīng)用型人才。主要承擔(dān)項目有：《營銷策劃》、《

3、企業(yè)模擬經(jīng)營決策》、《創(chuàng)業(yè)設(shè)計》等。同時也承擔(dān)我系企業(yè)管理沙盤比賽培訓(xùn)和校外企業(yè)管理人員培訓(xùn)等。