預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt

預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt

ID:55669018

大?。?91.00 KB

頁數(shù):44頁

時間:2020-05-23

預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt_第1頁
預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt_第2頁
預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt_第3頁
預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt_第4頁
預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt_第5頁
資源描述:

《預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。

1、財政預(yù)算績效管理培訓(xùn)一、基本概念(一)績效目標(biāo)(二)績效目標(biāo)管理二、績效目標(biāo)編制(一)編制原則(二)編制內(nèi)容(三)編制要求(四)編制依據(jù)(五)編制方法(六)示例三、績效目標(biāo)審核(一)審核原則(二)審核內(nèi)容(三)審核程序四、績效目標(biāo)批復(fù):按照“誰批復(fù)預(yù)算,誰批復(fù)目標(biāo)”的原則,財政局在批復(fù)預(yù)算時,一并批復(fù)績效目標(biāo)。五、績效目標(biāo)應(yīng)用(一)開展績效監(jiān)控(二)開展績效評價培訓(xùn)內(nèi)容提綱(一)績效目標(biāo):是指財政預(yù)算資金計劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果。績效目標(biāo)是建設(shè)項目庫、編制部門預(yù)算、實施績效監(jiān)控、開展績效評價的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。基本支出績效目標(biāo)。指各預(yù)算單位預(yù)算中安排

2、的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門正常運轉(zhuǎn)的預(yù)期保障程度?;局С隹冃繕?biāo)納入部門整體支出績效目標(biāo)統(tǒng)籌考慮,不單獨編制。項目支出績效目標(biāo)。指各預(yù)算單位依據(jù)部門職責(zé)和事業(yè)發(fā)展要求,使用預(yù)算安排的項目資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。包括部門預(yù)算項目績效目標(biāo)和專項預(yù)算項目績效目標(biāo)。部門整體支出績效目標(biāo)。指各預(yù)算單位按照縣委政府確定的職責(zé),使用全部部門預(yù)算資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果。中長期績效目標(biāo)是指各預(yù)算單位預(yù)算資金在跨度多年的計劃期內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標(biāo)是指各預(yù)算單位預(yù)算資金在一個預(yù)算年度內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果?;靖拍睿ǘ┛冃?/p>

3、目標(biāo)管理:是指財政局和各預(yù)算單位以績效目標(biāo)的編制、審核、批復(fù)和應(yīng)用為內(nèi)容所開展的管理活動??冃繕?biāo)管理對象是納入縣級財政預(yù)算管理的全部資金,按照預(yù)算級次,分為本級部門預(yù)算管理的資金和上級轉(zhuǎn)移支付資金。分工:(1)財政局負(fù)責(zé)研究制定績效目標(biāo)管理辦法,建立并完善績效目標(biāo)管理信息系統(tǒng);負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各預(yù)算單位績效目標(biāo)的編制和審核,并批復(fù)績效目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督各預(yù)算單位開展績效運行監(jiān)控(以下簡稱績效監(jiān)控)和績效評價。(2)各預(yù)算單位負(fù)責(zé)本單位績效目標(biāo)的編制、調(diào)整和實施完成;按照批復(fù)的績效目標(biāo),組織實施績效監(jiān)控和績效評價?;靖拍睿ㄒ唬┚幹圃瓌t:“誰申請資金

4、,誰編制目標(biāo)”。(二)編制內(nèi)容:設(shè)定預(yù)期目標(biāo)、制定績效指標(biāo)和確定績效指標(biāo)值。預(yù)期目標(biāo)要能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果,并以相應(yīng)的績效指標(biāo)予以細(xì)化和量化??冃е笜?biāo)是對預(yù)期目標(biāo)的細(xì)化和量化描述,主要包括完成指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)等??冃е笜?biāo)值是績效指標(biāo)的具體表現(xiàn),用可衡量的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)值、比率等來表示,確定指標(biāo)值時主要依據(jù)或參考?xì)v史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計劃標(biāo)準(zhǔn)等績效標(biāo)準(zhǔn)。(三)編制要求:(1)指向明確。績效目標(biāo)要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求,并與相應(yīng)的資金使用內(nèi)容、范圍、方向、效果等緊密相關(guān)。(2)細(xì)化量化??冃繕?biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量

5、、成本、時效以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化,盡量進(jìn)行定量表述。不能量化表述的,可采用定性表述,但應(yīng)具有可衡量性。(3)合理可行。設(shè)定績效目標(biāo)時要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證,符合客觀實際,能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)。(4)相應(yīng)匹配??冃繕?biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng),與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配??冃繕?biāo)編制(四)編制依據(jù):(1)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,縣委、縣政府國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃和方針政策;(2)部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、項目規(guī)劃;(3)相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計劃標(biāo)準(zhǔn)等;(4)申請預(yù)算時

6、提出的績效目標(biāo)及其他相關(guān)材料,財政局預(yù)算批復(fù),預(yù)算部門年度預(yù)算執(zhí)行情況,年度決算報告;(5)人大審查結(jié)果報告、審計報告及決定、財政監(jiān)督檢查報告;(6)符合要求的其他依據(jù)。績效目標(biāo)編制(五)編制方法:1)項目支出績效目標(biāo)的編制。A.對項目的功能進(jìn)行梳理,包括政策依據(jù)、資金性質(zhì)、支持范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、政策對象等,明確項目的功能特性。B.依據(jù)項目的功能特性,預(yù)計項目實施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果,確定項目所要實現(xiàn)的目標(biāo),并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述。C.對項目支出目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo),

7、并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)。部門預(yù)算項目應(yīng)明確年度績效目標(biāo),專項預(yù)算項目應(yīng)同時明確中長期績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)。D.通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù),確定績效標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目預(yù)期進(jìn)展、預(yù)計投入等情況,確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值,填列《部門預(yù)算項目支出績效目標(biāo)申報表》(附件1)、《專項預(yù)算項目支出績效目標(biāo)申報表》(附件2)。2)部門整體支出績效目標(biāo)的編制。A.對各預(yù)算單位的職能進(jìn)行梳理,確定部門的各項具體工作職責(zé)。B.結(jié)合部門中長期規(guī)劃和年度工作計劃,明確部門年度主要工作任務(wù),預(yù)計部門在本年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果,將其確定為部門整體支出績效目標(biāo),以定量和定性相結(jié)合的

8、方式進(jìn)行表述。C.通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù),確定績效標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合職責(zé)履行

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。