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《中學(xué)班級(jí)管理 對(duì)班級(jí)管理資源優(yōu)化的幾點(diǎn)思考.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、對(duì)班級(jí)管理資源優(yōu)化的幾點(diǎn)思考班級(jí)管理資源有廣義和狹義之分。從廣義上講,班級(jí)管理資源的優(yōu)化乃是顯性的班級(jí)內(nèi)部資源和相對(duì)隱性的家庭、社會(huì)提供的豐富資源的整合;就狹義而言僅指班級(jí)內(nèi)部的有限資源的充分利用。為消除當(dāng)前班級(jí)大量管理資源被閑置、浪費(fèi)甚至破壞的現(xiàn)象。本文將著重對(duì)后者予以深入闡釋,并力圖提供班級(jí)管理資源優(yōu)化的可行性策略。 講到班極管理,我們?nèi)詿o法回避這樣一個(gè)事實(shí)--現(xiàn)今的班級(jí)管理截然以金字塔的結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn),即塔頂是"高高在上""發(fā)號(hào)施令"的班主任,中間是一批惟"命"是從按"旨"辦事的班級(jí)干部,下面則是一小部分聽從班
2、干"調(diào)遣"的熱心者和一大部分"漠不關(guān)心"的旁觀者。面對(duì)這樣的情況我們能不痛心疾首的感嘆:難道這就是所謂的班級(jí)管理形式?在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天,以人的現(xiàn)代化發(fā)展為根本,堅(jiān)持主體--發(fā)展性的精神毋庸置疑的成為素質(zhì)教育的核心思想。班級(jí)管理理應(yīng)體現(xiàn)人本思想,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生主體的發(fā)展。因此班級(jí)管理資源的優(yōu)化首先有賴于班主任學(xué)生主體發(fā)展意識(shí)的確立。學(xué)生主體意識(shí)的確立要求班主任必須面向全體學(xué)生的發(fā)展,充分考慮發(fā)展主體的差異性,一旦我們承認(rèn)了并尊重了學(xué)生的差異,這種差異將不僅會(huì)成為班級(jí)體建設(shè)的豐富資源,還會(huì)成為促進(jìn)學(xué)生個(gè)體潛能發(fā)展
3、的資源。因?yàn)檫@種差異意味著豐富多樣,不同發(fā)經(jīng)驗(yàn)背景和思路,會(huì)讓人看到問題的不同側(cè)面,而不同側(cè)面的綜合,會(huì)給人以全面、立體的理解。這種差異還導(dǎo)致了對(duì)話生成,每一個(gè)學(xué)生都因獨(dú)特的"這一個(gè)"而有了交往的必要,這樣的交往是理解上的接納,是爭辯后的共識(shí),是更為開闊思路的呈現(xiàn),是愈加深刻領(lǐng)悟的共享?! ∫拱嗉?jí)管理資源得以優(yōu)化班主任還需構(gòu)建積極開放的班級(jí)管理形態(tài)。何謂積極開放的管理形態(tài)?聯(lián)合國教科文組織國際教育發(fā)展委員會(huì)編著的《學(xué)會(huì)生存》一書中指出"未來的學(xué)校必須把教育的對(duì)象變成自己教育自己的主體,受教育的人必須成為他自己的人;
4、別人的教育必須成為這個(gè)人自己的教育。"因此開放的班級(jí)管理形態(tài)應(yīng)該是班主任引導(dǎo)下全體學(xué)生的自我管理、自我教育。目前,大多數(shù)班極管理形式僅僅鼓舞了一個(gè)或幾個(gè)固定班級(jí)干部的積極性,雖也顯出管理秩序的井然,但實(shí)際上使集體中未成為班干部的大多數(shù)學(xué)生的自主性協(xié)同性受到損害。因此即便一些班主任放手使少數(shù)學(xué)生干部成功的管理班極,開展了有效的班級(jí)活動(dòng),也不可謂之真正意義上的自主管理和自我教育。真正的自主管理和自我教育首先強(qiáng)調(diào)班主任的引導(dǎo)作用。究竟怎樣的引導(dǎo)才是恰到好處的呢?〈〈禮記〉〉中的一句話給了我們很好的啟示--"道而弗牽,強(qiáng)而弗
5、抑,開而弗達(dá)"。意即班主任的引導(dǎo)是以尊重學(xué)生獨(dú)立人格為主要內(nèi)容,不是包辦而是以合作的方式協(xié)助學(xué)生成長、成人、成才,運(yùn)用開放的思維靈活的方法,機(jī)智的指導(dǎo)和循循善誘去啟發(fā),去點(diǎn)撥協(xié)助學(xué)生但又不代替學(xué)生解決問題。要使班級(jí)形成自主管理的局面還要注重班級(jí)管理資源的整合,班主任、班級(jí)干部和普通同學(xué)三者都是平等的的可供利用的有效資源。三者的整合意味著根據(jù)其各自的獨(dú)特性分工,使班級(jí)內(nèi)部人人有事做,事事有人做;意味著競爭合作機(jī)制的引進(jìn)。例如在創(chuàng)設(shè)班級(jí)管理工作崗位上,不僅讓學(xué)生各有其崗,還要通過必要的競爭與合作讓學(xué)生積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn),
6、培養(yǎng)管理能力。班級(jí)的自主管理更需要"法治"的依托,多給學(xué)生自主權(quán)選擇的機(jī)會(huì),讓學(xué)生多多享受民主的權(quán)利以調(diào)動(dòng)每位學(xué)生管理潛力。多給學(xué)生以肯定和激勵(lì),寬容和期待,激發(fā)學(xué)生繼續(xù)前進(jìn)的信心,促使其主動(dòng)克服自身的不足,從而以更大的熱情投身到班級(jí)的管理實(shí)踐中去,從而為班級(jí)管理資源得以優(yōu)化供嶄新的契機(jī)。陶行知曾告誡我們:你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。要讓學(xué)生敢干愿干以致樂干需要班主任始終以一顆關(guān)愛之心關(guān)注學(xué)生?! 】傊嗉?jí)管理資源優(yōu)化需要班主任的從思想深處確立以學(xué)生主體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿的強(qiáng)烈意識(shí),在
7、實(shí)踐中以開放的管理模式,調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極主動(dòng)性,從而使班級(jí)管理順應(yīng)新時(shí)代的新要求。1用心愛心專心