建筑裝飾裝修工程施工造價控制策略.pdf

建筑裝飾裝修工程施工造價控制策略.pdf

ID:55979989

大?。?.20 MB

頁數(shù):1頁

時間:2020-03-22

建筑裝飾裝修工程施工造價控制策略.pdf_第1頁
資源描述:

《建筑裝飾裝修工程施工造價控制策略.pdf》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、裝飾裝修天地建筑裝飾裝修工程施工造價控制策略劉群黃石市城市規(guī)劃設(shè)計研究院湖北省435000摘要:針對建筑裝飾工程造價管理工程造價存在的問題進(jìn)行單位報價范圍等。招標(biāo)范圍如果未明確,勢必導(dǎo)致承包方無法有了簡單的分析,并結(jié)合實踐指出了裝飾裝修工程決算審核時應(yīng)重效按照合同施工,而只能協(xié)商解決投資問題,這種情況下建設(shè)單位點把握的幾個環(huán)節(jié)。無法有效控制工程造價。另外,建設(shè)單位單純明確招標(biāo)范圍還不關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修;工程造價;策略夠,還應(yīng)加以細(xì)化,要細(xì)化到涵蓋招標(biāo)涉及的全部內(nèi)容才行,其招標(biāo)范圍的界定應(yīng)簡明易懂,科學(xué)合理。一、裝飾裝修工程造價估算2.

2、根據(jù)清單實施招標(biāo)1.直接費(fèi)+﹙直接費(fèi)×綜合系數(shù))=總造價建筑裝飾裝修工程施工中,工程量清單的作用十分重大。其直接費(fèi)用包括:材料、設(shè)備輔料、運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi);綜合系數(shù)包是投標(biāo)報價的基礎(chǔ),是承包方制定工程施工計劃、資金需求計劃的括:利潤、各種施工費(fèi)用、稅金等,一般為20%左右。其中稅金約關(guān)鍵依據(jù),同時也是建設(shè)單位制定投資計劃的參考依據(jù),其針對工3.8%,管理費(fèi)7—10%;程施工質(zhì)量以及造價控制都將產(chǎn)生重大影響。所以,要求務(wù)必根2.單項工程包工包料造價相加等于總造價據(jù)施工圖認(rèn)真制定工程量清單,絕對不可為節(jié)約時間而沒有施工總造價中一般包括材料費(fèi)、人

3、工費(fèi)、管理費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、稅金和其圖就盲目招標(biāo)。設(shè)計施工圖過程中,要詳細(xì)規(guī)定工程施工所用材他費(fèi)。裝飾裝修工程中一般分為包工包料和包清工兩種形式。如料的質(zhì)量、品牌、規(guī)格、等級等,同時提供實物樣品參考;應(yīng)做到少果由業(yè)主提供材料,則應(yīng)扣除材料費(fèi)用。建筑裝飾裝修工程造價留余地,避免待定因素影響工程造價控制效果。制定工程量清單估算,一般采用包工包料的方法較多,價格經(jīng)雙方協(xié)商同意,就可時,應(yīng)盡力做到不漏項,準(zhǔn)確性高。減少暫定項目數(shù)量,以避免存以簽定合同,在合同中應(yīng)注明總造價,如發(fā)生變更,做增減帳處在工程造價追加問題。理。特殊裝飾的價格應(yīng)另議。相對于建安

4、工程來講,裝修工程造3.嚴(yán)格控制工程材料價的確定和管理更加困難。建筑裝飾裝修工程施工材料與主體建筑工程存在較大差別,二、裝飾工程造價管理存在的問題。其涉及種類繁多,價格不一。所以,采集價格應(yīng)保證在主管部門規(guī)1.裝飾裝修工程項目投資失控現(xiàn)象較為普遍定價格范圍之內(nèi)。部分價格差異較大材料及其設(shè)備等,應(yīng)盡力詳從工程裝飾設(shè)計環(huán)節(jié)上說,多數(shù)工程裝飾裝修工程立項后,裝細(xì)規(guī)定其品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量以及功能等。承包方施工以前應(yīng)飾設(shè)計企業(yè)所提供的設(shè)計施工圖紙及設(shè)計效果圖深度不夠、涉及出示實物樣品,確保合格后才可施工,防止其以次充好謀取不當(dāng)?shù)焦こ谈鱾€分項分

5、部不詳細(xì),比如,有的施工圖紙上僅僅是標(biāo)明裝利益。飾材料的規(guī)格及其顏色花紋的效果圖,很少能達(dá)到按照圖紙施工4.動態(tài)管理工程造價的要求;從建設(shè)方來說,一項工程到底有多少資金用在裝飾裝修之建筑裝飾裝修工程施工造價的控制是動態(tài)控制過程。市場的上,特別是我國工程建設(shè)投資主體方呈現(xiàn)了多元化、投資渠道變成不斷變化必然影響工程造價發(fā)生變化。建設(shè)單位若想有效控制工了復(fù)雜化,因此,一項工程裝飾裝修的造價多少,建筑裝修管理部程造價,要求其必須實施動態(tài)管理,同時將動態(tài)管理貫穿工程施工門很難掌握,有的建設(shè)方全盤交給一個大型裝飾裝修企業(yè)總承包、建設(shè)始終。如果遇到更

6、大變更等問題時,要根據(jù)市場分析變更價設(shè)計、施工、監(jiān)理一條龍,在這種情況下,裝飾裝修企業(yè)多是根據(jù)以格,再進(jìn)行施工。要事先做好變更內(nèi)容的造價估算,確保能夠有效往的經(jīng)驗邊設(shè)計邊施工,基本上遵循著設(shè)計效果圖而施工,直到符控制,以避免出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。合工程設(shè)計效果圖為止,工程結(jié)算也全由裝飾裝修企業(yè)說了算,特5.加強(qiáng)合同編制管理別是當(dāng)他們使用了一些高、尖、新的裝飾材料和裝修施工工藝時,工程施工合同是建設(shè)單位與承包單位之間聯(lián)系的橋梁紐帶。由于沒有相近或相關(guān)的國家定額子目可以套用,有的企業(yè)往往是而我國施工合同問題較多,例如未能詳細(xì)規(guī)定合同內(nèi)容,措辭不

7、嚴(yán)借機(jī)漫天要價,再加上建設(shè)方不懂,使得工程裝飾裝修質(zhì)量和工程易引發(fā)歧義,編制人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等,均會對工程施工造價控制造價很容易失控。造成不利影響,埋下隱患問題。所以加強(qiáng)合同編制管理至關(guān)重2.裝飾裝修企業(yè)編報的工程預(yù)算不真實,存在著高套、亂套裝要。建設(shè)單位應(yīng)按照工程實際規(guī)模、工期、復(fù)雜程度等科學(xué)制定合飾裝修工程定額現(xiàn)象同。制定專用條款時,針對特殊內(nèi)容(如工程價格調(diào)整、工程變更、一些資質(zhì)等級較低的裝修承包商,在編報裝飾工程造價時,不合同爭議、工程索賠等)應(yīng)給予明確規(guī)定,工程施工時如果價格出是依據(jù)裝飾工程預(yù)算定額,而是大體上估計出工程量,把

8、裝飾裝修現(xiàn)漲跌,應(yīng)明確如何調(diào)整,調(diào)整幅度范圍等??梢?,通過加強(qiáng)合同市場上的材料價格連同人工費(fèi)及自己估計的利潤統(tǒng)統(tǒng)加起來,作編制管理,能夠有效降低工程變更以及索賠概率等。為工程的報價內(nèi)容;有的列出自己實耗的各

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。