村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展對策建議

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1、村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展對策建議  摘要:村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融組織,在支持三農(nóng)方面發(fā)揮著重要作用。村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展需要明確發(fā)展方向,打造特色化、差異化和精細(xì)化銀行,應(yīng)加強(qiáng)宣傳以提高公信力,擴(kuò)大資金來源,加快金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,提高經(jīng)營管理水平。同時,監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對村鎮(zhèn)銀行市場定位及股東資質(zhì)的監(jiān)管。關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;可持續(xù)發(fā)展;對策建議中圖分類號:F830.34文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-3544(2014)01-0034-02一、河北省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀河北省于2009年10月啟動了新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)三年計劃工程,制定了組建76家村鎮(zhèn)銀行的規(guī)劃。2013年

2、上半年,河北省銀監(jiān)局針對目前存在的發(fā)達(dá)地區(qū)組建快、欠發(fā)達(dá)地區(qū)組建慢的實際狀況制定了村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃,本著“發(fā)達(dá)縣(市)與欠發(fā)達(dá)縣(市)掛鉤,欠發(fā)達(dá)縣(市)優(yōu)先組建;金融服務(wù)相對滯后的縣(市)優(yōu)先組建”的原則,合理設(shè)置村鎮(zhèn)銀行布局。2008年,6河北僅有張家口信達(dá)村鎮(zhèn)銀行一家開業(yè),2012年底增至23家,截至2013年6月末,河北省村鎮(zhèn)銀行已開業(yè)27家(見表1),批準(zhǔn)籌建5家,銀監(jiān)會備案核準(zhǔn)23家;此外有3家主發(fā)起行向銀監(jiān)會遞交在河北省批量發(fā)起設(shè)立11家村鎮(zhèn)銀行的申請,還有幾家主發(fā)起行正在河北省選擇設(shè)立地點(diǎn)。計劃至2013年底,力爭實現(xiàn)河北省村鎮(zhèn)銀行開業(yè)50家。此

3、外,河北銀監(jiān)局還積極督促已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)下延,全省已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行的分支機(jī)構(gòu)已由2012年底的2個增至2013年底的11個,凈增9個。近年來,河北省村鎮(zhèn)銀行數(shù)量不斷增加,業(yè)務(wù)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長(見圖1);經(jīng)營狀況總體良好,利潤逐年增加(見圖2),發(fā)展勢頭良好。截至2013年6月末,河北省已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行注冊資本總額為12.02億元,從業(yè)人員636名。資產(chǎn)總額達(dá)99.23億元,負(fù)債總額達(dá)86.51億元,其中吸收各項存款72.36億元,發(fā)放各項貸款43.61億元,貸款戶數(shù)4763戶,實現(xiàn)凈利潤5091萬元。同時,村鎮(zhèn)銀行按照支農(nóng)支小的市場定位,積極向

4、農(nóng)戶、小微企業(yè)貸款。截至2013年6月末,河北省已開業(yè)27家村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放小微企業(yè)貸款21.70億元、856戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款20.47億元、3728戶,投向小微企業(yè)和農(nóng)戶的貸款占全部貸款的86.68%。在一定程度上緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、中小微企業(yè)、農(nóng)戶貸款難的問題,有力支援了農(nóng)村生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展以及農(nóng)村當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)、特色企業(yè)的發(fā)展。由此,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮了“草根金融”的優(yōu)勢和潛力,在支持三農(nóng)、支持小微企業(yè)方面發(fā)揮了重要的作用,有力推動了河北農(nóng)村地區(qū)金融、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。6二、推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策建議1.金融監(jiān)管部門強(qiáng)化對村鎮(zhèn)銀行市場定位及股東資質(zhì)的監(jiān)管

5、。各級金融監(jiān)管部門應(yīng)強(qiáng)化對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管,確保村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不脫離農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)對金融機(jī)構(gòu)的實際金融需求,不偏離支農(nóng)支小的市場定位。銀監(jiān)局要重點(diǎn)加強(qiáng)對村鎮(zhèn)銀行市場定位的監(jiān)管,并實施差別化政策,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,制定相應(yīng)的涉農(nóng)貸款、小企業(yè)貸款考核比例。如制定轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行小企業(yè)和農(nóng)戶貸款戶數(shù)占比、100萬元以下貸款戶數(shù)占比、戶均貸款、涉農(nóng)貸款占比等監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。對于偏離三農(nóng)服務(wù)宗旨的村鎮(zhèn)銀行應(yīng)及時提示,嚴(yán)重偏離支農(nóng)方向的要令其限期改正,對整改不到位的進(jìn)一步采取相應(yīng)監(jiān)管措施。此外,應(yīng)強(qiáng)化股東資質(zhì)監(jiān)管。要堅持“遠(yuǎn)離破產(chǎn)、資源充足、有限參與、長期承諾”的原則,審查村鎮(zhèn)銀行股東

6、資質(zhì)。“遠(yuǎn)離破產(chǎn)、資源充足”是確保股東具備能夠持續(xù)增補(bǔ)資本金的能力;“有限參與”是指一個股東不能參股很多家金融機(jī)構(gòu),原則上不能超過2家;“長期承諾”是指股東應(yīng)做出不謀求額外利益、不干預(yù)村鎮(zhèn)銀行日常經(jīng)營等的承諾。股東應(yīng)以企業(yè)法人為主,嚴(yán)格控制自然人,單個自然人持股比例原則上應(yīng)低于5%。2.村鎮(zhèn)銀行應(yīng)明確發(fā)展方向,打造特色化、差異化和精細(xì)化銀行。村鎮(zhèn)銀行與其他銀行在縣城競爭搶客戶很難,所以應(yīng)采取差異化、特色化和精細(xì)化的發(fā)展模式,6結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將重點(diǎn)客戶定為糧棉生產(chǎn)農(nóng)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)村地區(qū)商戶以及涉農(nóng)中小微企業(yè)。村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營發(fā)展一定要和農(nóng)村實際情況密切結(jié)合,必

7、須融入農(nóng)村,針對農(nóng)戶和農(nóng)村當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的金融需求開展業(yè)務(wù)。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)研究農(nóng)戶、農(nóng)村中小微企業(yè)這個重點(diǎn)客戶群體的特點(diǎn)和需求,將金融產(chǎn)品營銷與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來;將貸款發(fā)放的條件再放寬一些,服務(wù)門檻再放低一點(diǎn),提供的資金支持再多一些。同時要積極開展金融產(chǎn)品、金融服務(wù)和機(jī)制的創(chuàng)新,實現(xiàn)銀行和農(nóng)戶雙贏的效果。3.加強(qiáng)宣傳以提高公信力,擴(kuò)大資金來源。由于河北省村鎮(zhèn)銀行成立時間短,大部分老百姓對村鎮(zhèn)銀行缺乏了解和信任,導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行社會認(rèn)知度低,公信力差。一些農(nóng)戶怕村鎮(zhèn)銀行重蹈上世紀(jì)農(nóng)村基金會的覆轍;一些客戶擔(dān)心萬一我國遭遇類似美國的金融危機(jī),村鎮(zhèn)銀行不能像國有大銀行那

8、樣抵御風(fēng)險。因此河北省村

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