會計職業(yè)的未來發(fā)展.ppt

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1、會計職業(yè)的未來發(fā)展導(dǎo)言進入21世紀以來，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變遷和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，會計職業(yè)正面臨著深刻的變革，其所處環(huán)境的基本特征是：信息技術(shù)的迅速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，以及由此催生的“云計算”與“大數(shù)據(jù)”觀念的形成，構(gòu)成了會計職業(yè)的基本技術(shù)環(huán)境。在激烈的競爭氛圍下，導(dǎo)致以加強管理、提高績效為中心的理念深入人心，管理會計將發(fā)揮更重要的作用，構(gòu)成了會計職業(yè)的工作環(huán)境。隨著經(jīng)濟全球化和經(jīng)營管理復(fù)雜化，把握發(fā)展機遇、參與決策等新要求，對CFO的素質(zhì)和技能提出了更高的要求，構(gòu)成了會計職業(yè)的素質(zhì)環(huán)境。探討內(nèi)容管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤?/p>

2、展CFO工作不斷向管理會計轉(zhuǎn)化趨勢：對財務(wù)會計的需求將日益減少，管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣梗珻FO工作不斷向管理會計轉(zhuǎn)化。對財務(wù)會計的需求將日益減少123一、對財務(wù)會計的需求將日益減少財務(wù)會計是以貨幣為主要計量單位，按照專門的技術(shù)方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、完整的登記、核算、監(jiān)督、控制，提供給企業(yè)關(guān)聯(lián)人全面、連續(xù)的財務(wù)信息，并參與決策的一種經(jīng)濟管理活動。財務(wù)會計是科學(xué)？技術(shù)？藝術(shù)？魔術(shù)？業(yè)務(wù)外包增長會計業(yè)務(wù)外包，一方面節(jié)省成本，另一方面是讓專業(yè)的社會中介機構(gòu)從事專業(yè)的工作，可以提高會計業(yè)務(wù)的質(zhì)量。會計準則

3、的國際化會計準則國際化后，減少了會計政策調(diào)整，會計處理、合并財務(wù)報表等大量復(fù)雜的會計變得簡單，減少了會計人員的工作量。推行綜合報告綜合報告是企業(yè)報告的一種形式，將會計信息與非會計信息整合在，為利益相關(guān)者提供更加全面、相關(guān)、準確的決策息。IT技術(shù)進步在會計工作中廣泛應(yīng)用IT技術(shù)，提高了會計信息的真實性和及時性，降低了成本，提高了會計工作效率。會計集中核算化實行會計集中核算，可以降低成本，提高工作效率、重塑會計組織架構(gòu)，提高會計信息對決策的支持程度。一、對財務(wù)會計的需求將日益減少二、管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣菇?jīng)濟全球化

4、和經(jīng)營管理復(fù)雜化，使企業(yè)管理當(dāng)局從關(guān)注會計信息使用程序與方法，轉(zhuǎn)向更加關(guān)注會計信息與業(yè)務(wù)流程、管理流程、信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、整合，追求會計信息在管理決策支持方面的作用與能力；從注重自身會計信息的分析，轉(zhuǎn)向更加面向市場、競爭對手、技術(shù)進步等領(lǐng)域，強調(diào)會計工作對組織戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策的有效支撐。在這種深刻變革的背景下，將會計人員的角色從“理財管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略規(guī)劃家”，使會計人員逐步從“業(yè)務(wù)型”管理專家轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞灶A(yù)算、成本、風(fēng)險內(nèi)控、投資、管理等綜合知識，支持管理決策“綜合型”管理專家。商業(yè)銀行二、管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩?/p>

5、拓展內(nèi)部審計未來展望實施全面預(yù)算管理實施績效管理會計實施作業(yè)成本管理實施企業(yè)責(zé)任會計實施戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計提供大量諸如質(zhì)量、需求量、市場占有份額等非財務(wù)信息。商業(yè)銀行內(nèi)部二、管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣箒碚雇麑嵤┤骖A(yù)算管理實施績效管理會計實施作業(yè)成本管理實施企業(yè)責(zé)任會計實施戰(zhàn)略管理會計責(zé)任會計是在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位，并對它們分工負責(zé)的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績評價的一整套會計制度。商業(yè)銀行內(nèi)部二、管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣箒碚雇麑嵤┤骖A(yù)算管理實施績效管理會計實施作業(yè)成本管理實施企業(yè)責(zé)任會計實施戰(zhàn)

6、略管理會計作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、降低企業(yè)成本為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。商業(yè)銀行內(nèi)部二、管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣刮磥碚雇麑嵤┤骖A(yù)算管理實施績效管理會計實施作業(yè)成本管理實施企業(yè)責(zé)任會計實施戰(zhàn)略管理會計績效管理會計常用的方法主要有平衡記分卡法、EVA考核法、精益績效管理法等。商業(yè)銀行內(nèi)部二、管理會計的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣褂嬑磥碚雇麑嵤┤骖A(yù)算管理實施績效管理會計實施作業(yè)成本管理實施企業(yè)責(zé)任會計實施戰(zhàn)略管理會計全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，

7、以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)CFO是企業(yè)的掌舵人之一，其素質(zhì)的高低決定企業(yè)這艘船在市場經(jīng)濟的海洋里，往那里行進，走那條航道，怎樣走得更遠；怎樣避過明山躲過暗礁，在市場經(jīng)濟的大風(fēng)大浪里乘風(fēng)破浪。管理會計的有效性直接決定了企業(yè)生存的命脈和發(fā)展的速度，可謂成也管理會計，敗也管理會計。優(yōu)秀的CFO都是管理會計的高手。我國會計人員超過1400萬人，但合格的CFO不足1%。中國不缺少CEO,但真正缺乏的是合格的CFO。企業(yè)有了優(yōu)秀的CFO,企業(yè)就如虎添翼。三、CFO工作不斷向管理會計轉(zhuǎn)化普華永道國際會計公司對

8、美國機構(gòu)投資者2012年的一項調(diào)查顯示，65％的受訪者認為公司CFO再也不能僅僅停留在會計記錄、財務(wù)報表編制等領(lǐng)域。經(jīng)濟的全球化、股市波動的加劇以及公司增長的壓力迫使CFO轉(zhuǎn)型。公司CFO的工作將發(fā)生如下轉(zhuǎn)變：⑴決策支持由目前工作量的25％在未來上升至45％；⑵內(nèi)部控制將從目前工作量的45％將下降到10％；⑶對外報告將維持在占工作量的15％左右；⑷風(fēng)險控制工作將從目前的1