hr招聘教材——招聘總論

《hr招聘教材——招聘總論》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、招聘總論招聘流程：職務(wù)說明書——招聘計(jì)劃（時(shí)間、崗位、人數(shù)、任職資格）——招幕；了解市場；發(fā)布信息；接受申請(qǐng)——選拔；初步篩選；筆試；面試；其他測試——錄用（作出決策、發(fā)出通知）——評(píng)價(jià)；程序；技能；效率招聘前要知道的幾件事：What------------------------------工作職責(zé)Who-------------------------------任職資格Forwhom------------------------上下級(jí)Where-----------------------------工作場所When---------------------------

2、---工作時(shí)間Why-------------------------------理由How-------------------------------工作方式招聘方式：結(jié)構(gòu)式面試-------案例組合、開放式提問、案例與提問相結(jié)合非結(jié)構(gòu)式面試混合式面試行為描述式面試人才測評(píng)各種工具四種面試招式：激將式；誘導(dǎo)式；挑斗式；引君入甕式。招聘面試的方法：1．Star面試法（行為描述面試法）2．BEI面試法（行為事件面試法）3．非結(jié)構(gòu)化面試4．結(jié)構(gòu)化面試5．壓力面試6．情景面試7．角色扮演8．即席演講與問答9．無領(lǐng)導(dǎo)小組面試2010．公文筐測驗(yàn)11．管理游戲人才測評(píng)工具：1、MBTI

3、性格類型測試用于考察參測人員在組織中的貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個(gè)體特征和潛力，屬于類型學(xué)測驗(yàn)。2、霍蘭德職業(yè)性向測試用于考察參測人員職業(yè)興趣和能力特長，以便確定其職業(yè)傾向。該測試對(duì)于考察參測人員是否符合用人單位職位需求具有參考價(jià)值。3、菲爾人格傾向測試4、LIFO人生取向和職業(yè)價(jià)值觀測試5、普林頓個(gè)人創(chuàng)造力測試6、卡特爾十六種價(jià)格因素測驗(yàn)<16PF>7、愛德華氏個(gè)人偏好量表8、48類人基本性格分析9、筆跡分析10、血型分析11、DISC〈人才性格測評(píng)工具〉12、FITIN〈人才性格測試〉招聘要知道的幾個(gè)公式：1．總成本效用

4、=錄用人數(shù)/招聘總成本2．招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間費(fèi)用3．選拔成本效用=被選人數(shù)/選拔期間費(fèi)用4．人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間費(fèi)用5．錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%6．招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%7．應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%用人單位招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程：1、從單一標(biāo)準(zhǔn)向復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)2、從崗位基本需求向崗位勝任力需求3、從直覺標(biāo)準(zhǔn)向科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)勝任能力包括：201、認(rèn)知能力——即一個(gè)人分析和思考問題的能力2、工作風(fēng)格——即一個(gè)人在某種情況下是如何采取行動(dòng)的3、人際交往能力——即與人打交道的種種技能擬定有效的面試問題與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題：

5、1．請(qǐng)簡單介紹一下你的工作經(jīng)歷。2．你認(rèn)為自己具備什么樣的技能和能力能夠把這項(xiàng)工作做好？舉例說明。3．在你目前的工作中．你與顧客之間是什么類型的聯(lián)系？聯(lián)系很多嗎？4．你喜歡目前的工作嗎？為什么想換工作？你應(yīng)聘這一職位的原因是什么？與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題：1．談一談你所接受的正規(guī)教育以及你所接受的任何與從事該工作有關(guān)的培訓(xùn)。2．你最喜歡的學(xué)習(xí)方式是怎樣的？3．能否描述一下你曾經(jīng)教別人做某事的經(jīng)歷，你是怎么教的？與工作有關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、態(tài)度、價(jià)值觀方面問題：1.描述一下你的工作方法。換句話說，你喜歡監(jiān)督多一些還是少一些？你喜歡獨(dú)立一個(gè)人工作還是在團(tuán)隊(duì)中工作？你喜歡在一段時(shí)間內(nèi)

6、只完成一件事，還是同時(shí)做幾件事？2.你認(rèn)為你現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營者會(huì)如何評(píng)價(jià)你的工作及工作態(tài)度？3.為什么你認(rèn)為你喜歡并能勝任這一工作？4.描述一下你在工作中曾遇到的一個(gè)困難，你是如何克服它的？其他問題：1.對(duì)于該工作的職責(zé)和績效期望，你有什么問題嗎？2.我能否同你以前的企業(yè)主取得聯(lián)系？你能否給我提供3位職業(yè)證明人？3.如果你被錄用，什么時(shí)候可以開始上班？客戶服務(wù)意識(shí)的問題：1．在你這個(gè)職位上，你的服務(wù)對(duì)象是什么職位？2．在與客戶交往時(shí)，你一般注重哪些地方？3．當(dāng)客戶對(duì)你抱怨時(shí)，你是怎么處理的？4．你與客戶的交流中，有沒有發(fā)掘出客戶的其他需求？5．你作為一名銷售人員，你是如何鑒別和挖

7、掘客戶需求的？6．當(dāng)前臺(tái)將某個(gè)外部客戶電話轉(zhuǎn)給你，客戶問你某個(gè)問題，而這個(gè)問題當(dāng)時(shí)解答不了，你會(huì)如何處理？207．你是否將（內(nèi)外部）客戶的滿意程度列入自己/部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中去的？具體考核指標(biāo)是怎么分解、計(jì)算該指標(biāo)的？團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的問題：1．請(qǐng)告訴我一件你最近在工作中與其他人共同解決問題的事情。2．你和同事怎樣合作？3．你覺得一個(gè)高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是怎樣的結(jié)構(gòu)？你愿意在其中擔(dān)當(dāng)什么角色？4．你認(rèn)為比較理想的領(lǐng)導(dǎo)（同事、下屬、合作者、工作環(huán)境等）是怎樣的？5．請(qǐng)描述你所認(rèn)識(shí)得最易相處的人（最難相