提升管理能力的途徑

提升管理能力的途徑

ID:5652352

大?。?.42 MB

頁(yè)數(shù):56頁(yè)

時(shí)間:2017-11-15

提升管理能力的途徑_第1頁(yè)
提升管理能力的途徑_第2頁(yè)
提升管理能力的途徑_第3頁(yè)
提升管理能力的途徑_第4頁(yè)
提升管理能力的途徑_第5頁(yè)
資源描述:

《提升管理能力的途徑》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)

1、提升管理能力的途徑?通過(guò)市局黨委“人才戰(zhàn)略規(guī)劃”的推進(jìn),我們通過(guò)競(jìng)聘走上了管理崗位,但是我們的管理能力、理論水平和綜合素質(zhì)等方面能否提升,關(guān)系著我們是否有能力為基層做好服務(wù)支撐,是否有能力為局長(zhǎng)做好參謀與助手,同樣也決定著安陽(yáng)郵政的發(fā)展和未來(lái)。 通過(guò)我們的認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),來(lái)提升管理能力,以較強(qiáng)的執(zhí)行力及責(zé)任心來(lái)開(kāi)展每天的工作。開(kāi)篇課件提綱1、溝通能力2、學(xué)習(xí)能力3、執(zhí)行能力4、授權(quán)能力5、總結(jié)能力6、結(jié)束語(yǔ)1、溝通能力普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):智慧、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)三者只占成功

2、因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示:在500名被解職的員工中,因人際關(guān)系溝通不良而導(dǎo)致工作不稱(chēng)職者占82%。事實(shí)證明:溝通能力在某種程度上決定職業(yè)生涯。什么是溝通?溝通就是意見(jiàn)的交換,并獲取理解的過(guò)程。為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。溝通無(wú)處不在溝通的五大作用1、領(lǐng)導(dǎo)控制——越是領(lǐng)導(dǎo)溝通能力越要好!2、激勵(lì)帶動(dòng)——激勵(lì)很重要!3、表達(dá)情感——感情、愛(ài)情、親情、友情——最可愛(ài)的是了解,最可貴的是諒解,最可悲的是誤解4、傳遞信息5

3、、建立關(guān)系溝通技巧表達(dá)的關(guān)鍵傾聽(tīng)的藝術(shù)提問(wèn)的智慧應(yīng)答的技巧強(qiáng)化感情溝通的技巧1.表達(dá)的關(guān)鍵讓對(duì)方聽(tīng)的進(jìn)去讓對(duì)方聽(tīng)的明白注意時(shí)機(jī)、場(chǎng)合、氣氛考慮觀念、需要和情緒主旨清楚井然有序強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)熟悉的語(yǔ)言放松情緒恰當(dāng)話(huà)題風(fēng)格匹配1.表達(dá)的關(guān)鍵先說(shuō)對(duì)對(duì)方有利的再說(shuō)對(duì)雙方有利的最后提出自己的意見(jiàn)并征詢(xún)對(duì)方看法讓對(duì)方聽(tīng)的進(jìn)去讓對(duì)方聽(tīng)的明白讓對(duì)方聽(tīng)的樂(lè)意讓對(duì)方聽(tīng)的合理“我只盼望能找到教人如何聽(tīng)別人講話(huà)的學(xué)校。許多人不了解溝通是雙向的?!?——艾科卡2.傾聽(tīng)的藝術(shù)至理名言“會(huì)傾聽(tīng)的人到處都受到歡迎”“溝通首先是傾聽(tīng)的藝

4、術(shù)”“耳朵是通向心靈的道路”“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”傾聽(tīng)的四項(xiàng)要求專(zhuān)心耐心移情追求完整聽(tīng)(listen):對(duì)聲波振動(dòng)的獲得傾聽(tīng)(hear):對(duì)信息的理解3.提問(wèn)的智慧有一天,一位老太太離開(kāi)家門(mén),拎著籃子去樓下的菜市場(chǎng)買(mǎi)水果。她來(lái)到第一個(gè)小販的水果攤前問(wèn)道:“這李子怎么樣?”“我的李子又大又甜,特別好吃”小販回答。老太太搖了搖頭沒(méi)有買(mǎi)。她向另外一個(gè)小販走去問(wèn)道:“你的李子好吃嗎?”“我這里是李子專(zhuān)賣(mài),各種各樣的李子都有。您要什么樣的?”“我要買(mǎi)酸一點(diǎn)兒的?!保牐牎拔疫@李子酸得咬一口就流

5、口水,您要多少?”“來(lái)一斤吧?!崩咸I(mǎi)完李子繼續(xù)在市場(chǎng)中逛,又看到一個(gè)小販的攤上也有李子,又大又圓非常搶眼,便問(wèn)水果攤后的小販:“你的李子多少錢(qián)一斤?”“您好,您問(wèn)哪種李子?”“我要酸一點(diǎn)兒的?!保牐牎皠e人買(mǎi)李子都要又大又甜的,您為什么要酸的李子呢?”“我兒媳婦要生孩子了,想吃酸的。”“老太太,您對(duì)兒媳婦真體貼,她想吃酸的,說(shuō)明她一定能給您生個(gè)大胖孫子。您要多少?”“我再來(lái)一斤吧。”老太太被小販說(shuō)得很高興,便又買(mǎi)了一斤。小販一邊稱(chēng)李子一邊繼續(xù)問(wèn):“您知道孕婦最需要什么營(yíng)養(yǎng)嗎?

6、”“不知道。”“孕婦特別需要補(bǔ)充維生素。您知道哪種水果含維生素最多嗎?”“不清楚?!保牐牎矮J猴桃含有多種維生素,特別適合孕婦。您要給您兒媳婦天天吃獼猴桃,她一高興,說(shuō)不定能一下給您生出一對(duì)雙胞胎?!保牎笆菃??好啊,那我就再來(lái)一斤獼猴桃?!保牐牎澳苏婧茫l(shuí)攤上您這樣的婆婆,一定有福氣?!毙∝滈_(kāi)始給老太太稱(chēng)獼猴桃,嘴里也不閑著:“我每天都在這兒擺攤,水果都是當(dāng)天從批發(fā)市場(chǎng)找新鮮的批發(fā)來(lái)的,您媳婦要是吃好了,您再來(lái)。”“行?!崩咸恍∝溦f(shuō)得高興,提了水果邊付賬邊應(yīng)承著。3.提問(wèn)的智

7、慧可以了解事實(shí)真相了解對(duì)方的需求澄清及證實(shí)對(duì)方所說(shuō)的讓談話(huà)鎖定范圍引導(dǎo)情緒和思維提問(wèn)時(shí)應(yīng)注意從最簡(jiǎn)單的問(wèn)題開(kāi)始問(wèn)題一定要明確而詳細(xì)給對(duì)方一點(diǎn)思考的時(shí)間適度追問(wèn)注意提問(wèn)的速度注意對(duì)方的心境溝通專(zhuān)家的常用技巧——友好且具有說(shuō)明意義的回答—回答別人問(wèn)題前最好加上些表示友好的詞匯,保持應(yīng)有的風(fēng)度和禮節(jié),這樣即使你的應(yīng)答內(nèi)容很強(qiáng)硬、很針對(duì),也不會(huì)傷害和氣?!獪贤ú荒苡脿?zhēng)吵的語(yǔ)氣和形式來(lái)解決,需要好的氣氛和讓對(duì)方高興,達(dá)到讓對(duì)方從情感上讓步的目的,或者暫時(shí)不能談判成功,也還有繼續(xù)的機(jī)會(huì)。4.應(yīng)答的技巧認(rèn)同觀點(diǎn)

8、+贊美+巧妙回答您說(shuō)的很有道理,而且也很有針對(duì)性,不過(guò)……應(yīng)答的技巧針對(duì)提問(wèn)者的真實(shí)心理答復(fù)并非有問(wèn)必答,適時(shí)答非所問(wèn)思考成熟再答,必要時(shí)要會(huì)找借口拖延有時(shí)沉默就是回答個(gè)人姿態(tài)診斷自我診斷相互診斷集體診斷5.強(qiáng)化感情溝通的技巧適當(dāng)贊美,并引導(dǎo)對(duì)方回憶值得驕傲的歷史人類(lèi)本性最深的企圖之一是期望被贊美、欽佩和尊重。----美國(guó)心理學(xué)家威廉.詹姆士配合對(duì)方的語(yǔ)言、語(yǔ)速告訴對(duì)方一些私事正確的空間位置八種有利于溝通的自身行為尊重自己關(guān)懷他人言行一致表現(xiàn)親和談吐有節(jié)處事周詳禮字當(dāng)先態(tài)度積極2、

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。