尚德財務管理精品課程

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1、尚德機構管理學院財務管理系列課程【本系列主講老師（部分）】王金升、李明俊、楊繼美【本系列精品課程（部分）】課程一：《非財務經理的財務管理》課程二：《全面預算管理》課程三：《成本管理實踐》北京總部地址：北京市朝陽區(qū)和平里東土城路12號怡和陽光大廈C座1201手機：13811023323電話：010-64512068課程一：《非財務經理的財務管理》【課程背景】財務與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經理人，無論是產品設計經理，還是新任命的班組長，沒有掌握關鍵的財務概念，都沒有辦法把你的工作推向深入。我們專業(yè)的財務培訓師以藝

2、術的手法把生活，工作中的財務問題融合為一體，本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經理全面理解會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，信用風險，內部控制和稅收策劃等方面的必備知識，使職業(yè)經理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識?！菊n程特色】1、專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出、通俗易懂；2、緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效；3、跳出財務來看財務，將企業(yè)管理思路貫穿始終；4、專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作?！菊n程收益】1、全面掌握三大

3、財務報表，讀懂財務報告；2、非財務人員與財務部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；3、掃除財務知識盲點：理解預算、會計與財務分析各自的功能，運用財務工具加強內部管理和提升業(yè)績；4、運用財務思維解讀公司運作使得各部門主管達成共識，理解公司財務政策與公司經營政策關系；5、幫助職業(yè)經理人掌握核心的財務分析思路及有效工具，運用財務思維視角運作企業(yè)，并尋求提升運營績效的方法；6、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；7、理解你的工作如何影響企業(yè)的資產、負債和權益；北京總部地址：北京市朝陽區(qū)和平里東土城路12號怡和陽光大廈C座1201

4、手機：13811023323電話：010-645120681、幫助參加者了解現(xiàn)行稅制體系和主要稅種，增加個人理財?shù)闹R；2、建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；3、將財務風險與回報的原則應用到工作決策之中；【課程大綱】導言：（10分鐘）案例分享：航海——燈塔、天氣，冰山——從中發(fā)現(xiàn)財務的管理作用為何有預算目標？為何有航線控制？為何要進行調整？案例：財務部的基本功能一、了解一般財務知識1、何謂現(xiàn)代財務管理（管理理念、管理目標等主要內容）2、財務管理對企業(yè)有何作用3、財務管理與業(yè)務管理有何聯(lián)系案例分析模塊一財務會

5、計-----用國際語言解讀企業(yè)運營一、閱三張財務報表能發(fā)現(xiàn)的最重要的信息是？值？賺？有？案例：完成一次交易時，我們必須考慮的三項要素？二、資產負債表1、邏輯結構與主要內容：游戲：個人財產的申報，取得會計報表2、解讀資產負債表：案例：如何平衡風險與回報？3、企業(yè)擁有何物，誰擁有企業(yè)：案例：物權法原來是這樣的？4、企業(yè)運營循環(huán)暢通嗎？三、利潤表1、解讀利潤表：案例：利潤表與資產負債表的內在聯(lián)系2、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響3、調整利潤的工具：案例：利潤為何是造出來的？4、從損益表的調整理解職業(yè)經理的奮斗目標：案例：如何考

6、核各個部門經理合理？北京總部地址：北京市朝陽區(qū)和平里東土城路12號怡和陽光大廈C座1201手機：13811023323電話：010-645120681、非常項目，對利潤的影響2、增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務報表的位置：案例：計算稅收？一、會計的原則1、存貨評估、折舊、壞帳計算方法:案例：資本化還是費用化，取決于不同的利益？2、會計上的特殊概念——真實地反應一個公司的經濟狀況?案例1：會計變動的奧秘?案例2：記賬的邏輯?案例3：利潤結算?案例4：會計小測驗模塊二:財務管理與分析方法一、公司財務分析的核心思路--財務

7、管理與業(yè)務管理有何聯(lián)系案例：透過現(xiàn)象看到本質-圖片欣賞二、結構分析1、案例：十一大結構分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基2、應當學會四兩拔千斤――資本結構分析三、營運資本分析法---日常經營與財務管理1、一家跨國公司的營運資本分析方法2、企業(yè)發(fā)生資金周轉危機的原因與對策―案例：重點講解，突出資金效率的重要性3、使用營運資本工具對財務報表進行分析4、如何控制風險，提高資金運作效率主要是綜合看一個公司資金效率的分析方法，如需要占用多少流動資金來運作案例5：猜圖，分析營運資本的各組成部分與公司運作的關系案例6：分析一家企業(yè)的營運

8、資本，重點關注哪些項目。案例7：麥德龍大賣場案例8：通用汽車四、財務比率分析法1、常用的五大類財務比率?案例：利潤，運營速度的關系?案例：超市業(yè)?案例：化妝品業(yè)北京總部地址：北京市朝陽區(qū)和平里東土城路12號怡和陽光大廈C座1201手機：13811023323電話：010-64512068?討論：絲綢業(yè)，酒店業(yè)，房產業(yè)，汽車業(yè)2、杜邦分解暨財務比率金字塔?案例：為何只能考核