現(xiàn)場管理細則.doc

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1、河南華豐投資有限公司裝飾廣場項目工程現(xiàn)場管理細則河南華冠工程咨詢有限公司華豐項目監(jiān)理部2008.5.26管理細則受河南華豐投資有限公司的委托，我方對該公司裝飾廣場項目進行施工階段監(jiān)理。目前該項目地下部分即將完成。各總，分包單位均已進場。針對該工程時間緊任務(wù)重分部分項工程煩瑣，多家單位施工交叉作業(yè)的特點，為保證工程的整體質(zhì)量及安全防范，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保證監(jiān)理工作的順利進行，特制定工程現(xiàn)場管理細則如下：望各總，分包單位遵守。一、各總，分包單位要按照甲乙雙方所簽訂的承包合同及國家相關(guān)規(guī)范，設(shè)計圖紙，施工規(guī)范等有關(guān)

2、文件精心組織施工。嚴把安全關(guān)，質(zhì)量關(guān)，確保工程的順利實施。二、各施工方對本單位所有施工人員要經(jīng)常進行質(zhì)量，安全教育，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患要及時整改，對監(jiān)理方所下達的口頭及書面通知中所提到的問題，要及時整改并予回復(fù)。三、獎罰措施1.對未經(jīng)報驗及監(jiān)理方未確認的施工材料擅自使用者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除更換不合格材料外并處罰金5000元/次。2.所有隱蔽項目未經(jīng)報驗及監(jiān)理方未確認而擅自進行下道工序施工的除按規(guī)定進行返工外并處罰金5000元/次。3.未經(jīng)相關(guān)各方簽字確認私自變更圖紙或不按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集規(guī)范施工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除按圖紙規(guī)范糾正外并

3、處罰金10000元/次。1.施工過程中對監(jiān)理方所發(fā)現(xiàn)并提出的問題，置之不理，不予糾偏并繼續(xù)施工者處罰金1000元/次。2.不嚴把質(zhì)量關(guān)造成質(zhì)量通病，每發(fā)現(xiàn)一處，除按規(guī)范整改外并處罰金600元/次。3.施工中因施工方的失職造成重大質(zhì)量事故者，處罰金20000元/次。問題嚴重者，建議業(yè)主更換承包單位。4.加強安全教育，發(fā)生一般性安全事故處罰金500元/次，重大安全事故處罰金10000元/次。5.各參建單位，因自身不作為帶來重大安全隱患，經(jīng)監(jiān)理方多次通知不予整改者，監(jiān)理方有權(quán)予以停工，并上報上級有關(guān)部門。6.上級各相關(guān)主管

4、部門（安全、質(zhì)監(jiān)、消防等）到工地例行檢查每提出一項質(zhì)量及安全問題，處罰相關(guān)施工方500元/次。7.加強安全文明的管理，該工程要求現(xiàn)場達到市級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，對未達到該標(biāo)準(zhǔn)，將對施工方處以10000元罰款。8.對遵守各相關(guān)規(guī)章制度，施工規(guī)范，安全要求，未發(fā)生上述有關(guān)質(zhì)量安全等問題的施工方，業(yè)主方將會同監(jiān)理方給以獎勵。四、有關(guān)罰金由監(jiān)理方下發(fā)罰單并開具收據(jù)予以收取，對不交納者，監(jiān)理方將通知業(yè)主在撥付工程款時加倍扣除。五、該細則經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方簽字后生效。河南華冠工程咨詢有限公司華豐項目監(jiān)理部2008年5月26日