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《聯想集團公司的國際化戰(zhàn)略.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、.《戰(zhàn)略管理》課程結課論文——關于對聯想集團國際化戰(zhàn)略的思考：戴超班級：12會計5班學號:20124872142012年6月24日..關于對聯想集團國際化戰(zhàn)略的思考摘要：全國經濟迅猛發(fā)展，各國企業(yè)聯系緊密，世界市場趨于完善，國際化成為經濟發(fā)展總趨勢。以聯想企業(yè)為例，重點介紹了聯想公司從中國企業(yè)到國際化企業(yè)的經歷和戰(zhàn)略選擇，對聯想公司采取的國際化重點戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略進行了大量取證和細致的研究，分析了聯想公司化戰(zhàn)略所產生的效果，以及聯想的國際化戰(zhàn)略給中國企業(yè)帶來的啟示。關鍵詞：聯想、國際化戰(zhàn)
2、略、分析、啟示 一、企業(yè)國際化戰(zhàn)略概述 國際化戰(zhàn)略是企業(yè)產品與服務在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著企業(yè)實力的不斷壯大以及國市場的逐漸飽和，有遠見的企業(yè)家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際化經營過程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業(yè)的競爭實力和環(huán)境適應性而制定的一系列決策的總稱。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略將在很大程度上影響企業(yè)國際化進程，決定企業(yè)國際化的未來發(fā)展態(tài)勢。二、聯想公司采取的國際化戰(zhàn)略分析 (一)聯想公司概述 聯想集團是1984年中科院
3、計算所投資20萬元人民幣，由11名科技人員創(chuàng)辦，是一家在信息產業(yè)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團，富有創(chuàng)新性的國際化的科技公司。從1996年開始，聯想電腦銷量一直位居中國國市場首位；聯想在2005年5月完成對IBM個人電腦事業(yè)部的收購，邁出了國際化最重要的一步，這兩家有著相同夢想的公司在聯想的名下攜起手來，這標志著新聯想的誕生；2013年，聯想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產廠商，并榮獲中國品牌價值研究院、中央國情調查委員會、焦點中國網聯合發(fā)布的2013年度中國品牌500強、全球企業(yè)第329強。自
4、2014年4月1日起，聯想集團成立了四個新的、相對獨立的業(yè)務集團，分別是PC業(yè)務集團、移動業(yè)務集團、企業(yè)級業(yè)務集團、云服務業(yè)務集團。同年10月，聯想集團宣布該公司已經完成對摩托羅拉移動的收購。作為全球電腦市場的領導企業(yè)，聯想從事開發(fā)、制造并銷售可靠的、安全易用的技術產品及優(yōu)質專業(yè)的服務，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。聯想公司主要生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主板、手機、一體機電腦等商品?！ ?二)聯想公司國際化所采取的策略.. 聯想公司的成功與它所采取了正確的國際化戰(zhàn)略是密不可
5、分的，以下就讓我們詳細的研究一下聯想公司采取的最重要的三個國際化戰(zhàn)略?！ ?.投資戰(zhàn)略 國際化無外乎是兩條路，一條就是自我發(fā)展；一條就是并購。聯想企業(yè)采用的是并購方式進行其國際化投資戰(zhàn)略。聯想收購了IBM的個人電腦事業(yè)部，組建了世界第三大PC廠商，此次收購的交易總額約為17.5億美元。收購完成后的新聯想集團，全球總部設立在紐約，主要運營中心設立在和羅利(位于美國北卡羅來納州)。實施投資戰(zhàn)略兩年后，聯想已在全球60個國家設立了分支機構，遍及全球160個國家的銷售網絡。聯想擁有了領先的商用筆記本產品、領先
6、的研發(fā)和產品差異化能力，更強大的創(chuàng)新能力和更豐富的產品組合。聯想和IBM結成長期戰(zhàn)略聯盟，IBM成為聯想的首選服務和客戶融資提供商，聯想成為IBM首選的PC供應商，這樣IBM就可以為其企業(yè)客戶提供各種個人電腦解決方案。在聯想完成對IBM個人電腦部門的并購后，三家海外私人投資機構又以3.5億美元投資入股新聯想。2011年6月1日聯想集團宣布將以每股13歐元的價格收購德國電子廠商Medion36.66%股份，交易總價格達到2.31億歐元（約合3.4億美元）。交易完成后，聯想在德國的市場份額將擴大一倍，成為第
7、三大廠商。德國是歐洲最大個人電腦市場。2014年10月30日時間凌晨6點聯想宣布，以29億美元左右的價格購買谷歌的摩托羅拉移動智能手機業(yè)務，并將全面接管摩托羅拉移動的產品規(guī)劃。聯想期望以此進入競爭激烈的歐美市場。至此，聯想不僅在產品、營銷網絡等方面實現了國際化，還在股權結構、融資渠道等方面實現了國際化?！ ?.品牌戰(zhàn)略 聯想在中國的品牌知名度已經達到了一個高峰，如何才能讓企業(yè)的品牌達到一個國際品牌是聯想的又一戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略。2003年4月，聯想集團在正式對外宣布啟用集團新標識"Lenovo"，用"L
8、enovo"代替原有的英文標識"Legend"，并在全球圍注冊。在國，聯想將保持使用"英文+中文"的標識；在海外則單獨使用英文標識?！癓enovo”是個混成詞，“Le”來自“Legend”?！皀ovo”是一個假的拉丁語詞，從“新的（nova）”而來。 聯想的品牌戰(zhàn)略定位是為客戶提供超值的產品，然后配以卓越的服務。在對IBM..PC進行并購時在品牌戰(zhàn)略的推廣上，聯想首先是使用雙品牌戰(zhàn)略。聯想LENOVO在國外知名度比較低，但THINK在國外
