企業(yè)要生存,效益是根本。資料.doc

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1、企業(yè)要生存,效益是根本。精品文檔企業(yè)要生存，效益是根本十二把砍刀觀后感當(dāng)今社會(huì)每一個(gè)企業(yè)無論大小，效益才是它生存的心臟。如今，在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的影響力越來越小，在“按照行情價(jià)”進(jìn)行交易的情況下，想通過控制價(jià)格來調(diào)控銷量、收益和利潤(rùn)的難度越來越大。同時(shí)，通過營(yíng)銷攻勢(shì)增加銷量和利潤(rùn)的空間也不大。想通過特殊的營(yíng)銷攻勢(shì)，有效地達(dá)到增加銷量、收益和利潤(rùn)的目的，恐怕也是很難的。最終，通過有效控制和降低總成本，是一條增加企業(yè)利潤(rùn)的有效途徑，也就是所謂的“向成本要效益，向成本要利潤(rùn)”，或者“節(jié)省消耗增加利潤(rùn)。如今，歐洲深陷債務(wù)危機(jī)的

2、泥潭。歐洲企業(yè)在降低成本方面，可謂“八仙過海，各顯神通”，比如減少電梯運(yùn)行數(shù)量，縮短電梯運(yùn)行時(shí)間，甚至在一些小企業(yè)，老板自己打掃辦公室，還親自做一些文書工作，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好的時(shí)候，可以闊一些，反之則緊勒腰帶，通過降低成本渡難關(guān)。那么我們?cè)趺礃咏档统杀灸兀渴占诰W(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔根據(jù)目前煤礦的實(shí)際情況我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面：1、緊縮機(jī)構(gòu)人員：2002年開始煤礦形勢(shì)好轉(zhuǎn)，煤礦人員大幅度增加，隨著煤炭形勢(shì)越來越好，好多不懂的人也依靠各種渠道進(jìn)入，但那時(shí)候的煤礦企業(yè)就好像壯年人背東西一樣，感覺不到累，而隨形勢(shì)的日益下降，煤礦企

3、業(yè)有壯年走入老年，所有該減負(fù)了。2、材料的源頭著手：每個(gè)企業(yè)存在的目的就是盈利，那么我們不能從源頭進(jìn)材料就是一種變相的浪費(fèi)，首先，材料經(jīng)的環(huán)節(jié)越多成本就會(huì)增加。此次，不在源頭進(jìn)材料，那么材料的質(zhì)量就沒有保證，那么也是一種浪費(fèi)。3、牢固樹立主人翁意識(shí):加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，讓每個(gè)工人樹立以礦為家、以家管礦的思想。4、節(jié)約：節(jié)約要每個(gè)人從每件小事做起。省下的就是掙下的。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔企業(yè)要生存，效益是根本十二把砍刀觀后感2012年9月16日收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除