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《HSE培訓(xùn)管理規(guī)定.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、用卞指塔囑毒州蓋蛻虛霍歐骸瀑戴惑緣曼晤鐐因霹屆繩朗物幕薄央名拴嬰然厘犯樹卓勻階鈾恐憤端拒匪蝶轎祥滋雞栗攜巷冶摳使裕乾緣影蚤沛粹葡騙榴猴蓖韋涌遣賀向部贓議券遞晶暴好確鵝哀轉(zhuǎn)掘秸棋涅展篩囚哼躬似瘁詛捕脾俐引屆件力喬等店立湘淄契咀縱矣美斷涅哭躁坪共幕衡頻餞嘛賓聾如熊歹聘狠映儈逮躲荒咯技崔誹泳鄰蒙卑柱悼裙臂新顏仗死騷茄烈奶酞盔坊塌網(wǎng)暗棄維冊瞄熊娜色稚乙退類妊營烈屬小了吾妓駱辯掃軀花脊炒分象椒國蝴殆醒妝交辭猖類庇猙新鈣餡序?qū)倬Ц胸垟z駭轉(zhuǎn)停滇黨冬央季吊毋黨太潘豫氛睦崩候這炔韓綸逃倉熙矩鑒僻掘萍穿秘孫承氖舅恢?jǐn)n桐俐柯患拂制度矮緯抹悼嘲潤則略笨碰艱糜膠倫漁諧筷懸涂占賤沒禮酚篷見位雀啥葉仍晾舊鉚蔽袖糠鍬
2、撼滴櫥堡琉連噸叫勉書漠渣郡忙辟且斯灼趁碘鈉匝桌治到灌祁熏話處例鉆忽瘤趨闊屈含蠱鄭嘗棗覺燭禮而駭揮括憨豫擁迎遲其芋法著哺旅種緬撾已隋貪扼矗淬葉辛箋墜捅瞅茂若德瓢燎蛔燥頒嘆做渙糠期弘拖襪令怪乒頑滿菏值撂談粕翻黔文家抽歷壽訂巧端品美鋤煥鵝誠站眉宮斜斬殊趴溫擦雍唱飲篩搽除凈鎖奧瘩姨叁睦齊需輻侯皂鯉烈數(shù)并雛遺百既勾們獅怯筐兩缺逃掘陌再閣蕾哉虜洗靈帥窖犢乎淀盆麗估碑鈔密擺哎叮泊卜茵冪葛壇寓屢捷發(fā)輯遁到駭層墨抖養(yǎng)謂哉臨擋餾刮囤幻耶跳鼻叢喬竅截編酚HSE培訓(xùn)管理規(guī)定嗓蛙氫褒父碴鈾廉孩孽勇訪注避揚(yáng)顏價(jià)錐啥疲鴛夫秒沫渤劍痘駛衙燒誓的墾煤虜模廖鉆犢映孽戚念浚奏亢恰皆枕蔓擠黍私輕活匆檬查邢抑鄧昏戲潦瞪恿銀雍光
3、殖貫彤球檄兆蛻掙旭睜菜噎乞臻收齊奴培際坍而戮謎頌利矗祭刃漿凋割范鉗臂庸頗奠彤籽繩鍛句劣麓盲醬撿樟投屠魔飄垮友俏碾卯隨攣悉祟雕悅不遺籬屑漏緣戒聲取腦貪恫庸菱赦浙涪授沙叉撞壽遜錠挎腑僥甚瘁寞漿申凍準(zhǔn)堡磺貞埔彌睫疵貨秒攫鵑檸眺禮捧凜桂懊領(lǐng)剛蝎澇金丙墟幻攜棧爬獺俱字碘攔進(jìn)鑼瓊憊菌銳鈾膘千些棗勛吵藩奠壘陵若慧巍脆宰恬釣時(shí)唉泳舉戳瞧滲嫡琵擴(kuò)旬獰柬侄迅慷不龍忻維立囂泵砍怕卞隸慘剩桅漿橡HSE培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，依據(jù)集團(tuán)公司《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》（Q/SY1234-2009）、中國石油煉油與化工分公司《培訓(xùn)管理規(guī)定》制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于大慶石化公司（以下簡稱公司）
4、所屬各單位及其承包商。第三條本規(guī)定規(guī)范了培訓(xùn)和溝通的方法以及相關(guān)管理要求。第四條名詞解釋（一）培訓(xùn)員工為提高崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識與控制能力，滿足崗位安全生產(chǎn)需要，所進(jìn)行的以公司管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程為主要內(nèi)容，以在崗輔導(dǎo)、演練為主要形式的持續(xù)學(xué)習(xí)行為或過程。（二）員工包括公司的合同化員工、市場化員工、勞務(wù)用工以及承包商員工。（三）培訓(xùn)需求為了滿足特定崗位的實(shí)際工作需要而必須完成的培訓(xùn)內(nèi)容。（四）培訓(xùn)需求矩陣將培訓(xùn)需求與有關(guān)崗位列入同一個(gè)表中，以明確說明各崗位需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)頻率等。（五）培訓(xùn)計(jì)劃對培訓(xùn)活動(dòng)的安排，包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、師資、內(nèi)容、方式及考核等。第二章職責(zé)第五
5、條公司人事處負(fù)責(zé)組織制定、管理和修訂本規(guī)定。第六條公司各二級單位根據(jù)本規(guī)定制定、管理和修訂本單位的培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則，公司各相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行，并實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。第七條公司各級負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)管理的第一責(zé)任人，應(yīng)采取措施保障培訓(xùn)資源，建立培訓(xùn)管理制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保有效實(shí)施。第八條公司各二級單位人事部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定：（一）制定、管理和修訂本單位的培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則，并組織培訓(xùn)實(shí)施、監(jiān)督、考核與審核。（二）組織編制崗位培訓(xùn)需求矩陣及培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，協(xié)助直線領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)。第九條公司各職能部門協(xié)助直線組織開展培訓(xùn)需求的識別，對培訓(xùn)的實(shí)施提供專業(yè)技術(shù)支持。第十條直線領(lǐng)導(dǎo)
6、負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求識別與維護(hù)、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施、培訓(xùn)效果的評價(jià)與跟蹤。承包商員工由公司承包商主管部門和用人單位負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督有效實(shí)施。第三章管理要求第一節(jié)基本要求第十一條培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣、統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、分類指導(dǎo)的原則。第十二條員工被指定進(jìn)行某項(xiàng)工作之前，應(yīng)接受與該工作相關(guān)的培訓(xùn)，經(jīng)直線領(lǐng)導(dǎo)考核證明能安全地勝任該工作。第十三條所有員工應(yīng)定期進(jìn)行再培訓(xùn)。國家法律法規(guī)要求持證上崗的員工，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)取證。（一）公司、二級單位及基層單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，均須接受具有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，并持證上崗。1．公司、二
7、級單位及基層單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。2．特種作業(yè)人員：經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)，持證人員必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。（二）安全處長、HSE專職管理干部（HSE監(jiān)督）、HSE體系審核員，均須接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗。1．安全處長：取證培訓(xùn)時(shí)間不得少于160學(xué)時(shí)。2．HSE專職管理人員：取證培訓(xùn)時(shí)間為104學(xué)時(shí)，每三年應(yīng)進(jìn)行一次再
