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《員工入職手續(xù)辦理細則及流程.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、。公司新員工入職手續(xù)辦理細則第一條目的規(guī)范新員工入職與試用管理工作。第二條適用范圍適用于公司新員工及試用期管理工作。第三條職責1、人力資源專員負責員工入職手續(xù)的具體辦理工作。2、用人部門、人力資源部共同負責員工試用期間的督導(dǎo)、考核工作。第四條入職程序1、入職前①行政部結(jié)合公司相關(guān)制度及時為新員工配備辦公用品，填寫《資產(chǎn)配備清單》。②人力資源部協(xié)同用人部門，為新員工安排座位。③人資專員準備新員工入職所需資料和表單，制作工牌。2、報到①新員工首先到人力資源部報到，詳細填寫《員工履歷表》、《入職承諾書》；并提交2張一寸免冠照片、身份證
2、原件、學(xué)歷證明原件、崗位相關(guān)其它資質(zhì)原件、前一工作單位解除勞動關(guān)系的證明（注：如原單位不能開具離職證明的，需填寫《承諾書》）。②人資專員辦理完畢新員工入職手續(xù)后，開具《到職通知單》一式兩份。③人力資源部安排新員工到所屬部門報到，協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)向新員工介紹公司各辦公區(qū)域及同事，申領(lǐng)辦公用品。④人資專員在考勤機上設(shè)置新員工個人信息（當日開始考勤），并向新員工發(fā)放公司現(xiàn)有制度匯編，讓其對公司有一個初步的認識和了解。3、入職后待辦事項①人力資源部將組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項管理制度及各部門職能與關(guān)系
3、等方面。②所在部門負責人安排對新員工進行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責、崗位技能等內(nèi)容。③新員工試用期為3個月，試用不合格者給予勸退處理。4、轉(zhuǎn)正評估（詳見：轉(zhuǎn)正評估表）。1。①員工試用期滿，新員工按公司轉(zhuǎn)正評估流程辦理轉(zhuǎn)正申請，并提交給人力資源部。②所在部門領(lǐng)導(dǎo)的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性作用。③總經(jīng)理根據(jù)新員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部的評估意見對員工轉(zhuǎn)正進行審批。附則:1、本細則由人力資源部制定，解釋權(quán)歸人力資源部。2、人力資源部有權(quán)根據(jù)實際情況對本細則進行修訂。3、本細則自頒布之日起開始執(zhí)行。人力資源部
4、2017年5月附表：表一：《資產(chǎn)配備清單》表二：《到職通知單》表三：《員工履歷表》表四：《轉(zhuǎn)正評估表》附：入職承諾書濰坊證悟兄弟投資有限公司：本人于年月日已被貴公司招錄試用，擔任職務(wù)，為表誠信，防患瑕。2。疵，愿意向公司做出以下承諾：一、恪守誠信，我保證我所提供的個人簡歷、證件真實無誤、絕無欺詐成份，且保證本人在前任公司未有任何違法、違規(guī)行為或受任何不良處分，已辦理完畢離職手續(xù)，正式與前任公司解除了勞動用工關(guān)系。二、本人已領(lǐng)到貴公司員工手冊，并承諾在入職后三日內(nèi)認真閱讀完畢，如有異議在三日內(nèi)提出。本人愿意認真遵守和履行公司的各項
5、規(guī)章制度。三、不得故意和過失泄露公司的經(jīng)營、管理、技術(shù)機密。四、無論由于何種原因離開公司，將嚴格按照公司離職管理流程，辦理完畢離職手續(xù)后方可離崗。若未經(jīng)批準而擅自離職，愿意按照公司規(guī)章制度接受處理。五、遵守公司薪資保密制度，不得向同事透露本人薪資或打聽他人薪資。六、如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚?。七、在離職后，不得單獨或聯(lián)合他人實施任何有損公司利益和形象的行為。承諾人簽名：年月日。3。新員工入職手續(xù)辦理流程流程標準/重點配備辦公用品按公司規(guī)章制度配置入職前準備入職所需資料和表單資料及表單齊
6、全制作工作牌提供資料給相關(guān)單位新員工填寫相關(guān)表格，提交個人證件資料證件齊全、真實報到開具《到職通知單》內(nèi)容準確無誤用品齊全安排座位，申領(lǐng)辦公用品考勤信息錄入，制度匯編發(fā)放新員工初步認識公司入職培訓(xùn)針對公司文化、制度等內(nèi)容的培訓(xùn)入職后培訓(xùn)崗位培訓(xùn)針對崗位技能部門職能等內(nèi)容培訓(xùn)轉(zhuǎn)正申請新員工試用期滿對試用期內(nèi)工作表現(xiàn)進行自評員工自評轉(zhuǎn)正評估轉(zhuǎn)正評估部門領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部評估對其工作態(tài)度，專業(yè)技能、溝通、學(xué)習(xí)理解能力等進行評估總經(jīng)理審批根據(jù)評估意見對轉(zhuǎn)正申請審批。4。歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書
7、，學(xué)習(xí)資料等等打造全網(wǎng)一站式需求。5
