行政專員考核表.doc

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1、年度月考核表部門：職位：行政專員姓名：考核項目具體內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況自評上級評分工作業(yè)績（70分）工作計劃與實(shí)際完成情況10分未能夠按時按質(zhì)完成工作，扣除1分/次保證各類信息管理有序、合理、準(zhǔn)確20分出現(xiàn)一次失誤，扣除1分/次協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作10分未處理得當(dāng)，扣除1分/次執(zhí)行力是否到位10分未執(zhí)行，扣除1分/次提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作10分投訴一次，扣除1分/次組織實(shí)施績效考核，每月統(tǒng)計績效結(jié)果，上報財務(wù)部計算工資10未及時完成，扣除1分/次工作能力、態(tài)度（30分）工作效率高、品性廉潔、服務(wù)意識強(qiáng)10分無時間觀念做事情要督促，扣除1分/次工作仔細(xì)、溝通能力10

2、分工作敷衍了事，不負(fù)責(zé)任，扣除1分/次工作態(tài)度：是否積極、有責(zé)任心、本人的職業(yè)道德修養(yǎng)、保密意識等10分工作態(tài)度不端正，扣除1分/次分?jǐn)?shù)I、平均分：自評總分×20%+上級評分×80%=分考勤、獎懲Ⅱ、出勤扣除:遲到、早退次×0.5+曠工天×2=分Ⅲ、處罰扣除：普通次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅳ、獎勵加分：表揚(yáng)次×1+小功次×3+大功次×9=分合計分?jǐn)?shù)Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分績效溝通記錄及確認(rèn)績效改進(jìn)計劃（針對本階段工作方法、思路、方式等的不足之處提出改進(jìn)措施）：考核者：日期：被考核者：日期：下期工作目標(biāo)、計劃溝通確認(rèn)：考核者：日期：被考核者：日期：