降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc

降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc

ID:58380659

大?。?3.50 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2020-05-06

降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc_第1頁(yè)
降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc_第2頁(yè)
降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc_第3頁(yè)
降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc_第4頁(yè)
降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《降低物流成本的對(duì)策探討-━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、揚(yáng)州大學(xué)本科生畢業(yè)論文降低物流成本的對(duì)策探討━以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為例  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,物流的作用也更加明顯。如何最大程度地發(fā)揮物流作用,提高企業(yè)整體效率,降低物流成本,對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著重要的實(shí)踐意義。本文以易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司為研究對(duì)象,通過(guò)分析物流成本的現(xiàn)狀,探討了物流成本逐年增長(zhǎng)的原因,結(jié)合易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司實(shí)際提出了降低物流成本的具體對(duì)策。關(guān)鍵詞:物流,物流成本,成本控制Abstract:Withtherapideconomicdevelopmentandmarketcompetitionisincreasinglyfie

2、rce,theroleoflogisticsandmoreobvious.Howtomaximizelogisticsrole,andimprovetheoverallefficiencyandreducelogisticscosts,anddealwiththeincreasinglyfiercemarketcompetitionhasanimportantpracticalsignificance.YiJiatransportlimitedliabilitycompany,throughtheanalysisofthestatusoflogisticscostsoflogist

3、icscostsincreasedyearbyyear,combinedwiththeeasygoodtransportlimitedliabilitycompany,proposingspecificmeasurestoreducelogisticscosts.Keywords:logistics,logisticscosts,costcontrol9揚(yáng)州大學(xué)本科生畢業(yè)論文目錄前言3一、物流成本概述3(一)物流成本的概念與范圍3(二)影響物流成本的因素3二、易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司物流成本現(xiàn)狀分析4(一)公司簡(jiǎn)介4(二)公司物流成本現(xiàn)狀分析5三、易佳運(yùn)輸有限責(zé)任公司物流成本增加的原因

4、分析5(一)物流基礎(chǔ)設(shè)施落后5(二)物流專(zhuān)業(yè)人才匱乏6(三)物流信息化水平低下6(四)物流成本賬務(wù)單獨(dú)核算難度大6四、降低物流成本的對(duì)策和建議6(一)改善物流基礎(chǔ)設(shè)施7(二)構(gòu)建物流人才體系7(三)構(gòu)建現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)7(四)提高物流成本核算的精確度8(五)提高物流服務(wù)的水平8五、結(jié)語(yǔ)9參考文獻(xiàn)99揚(yáng)州大學(xué)本科生畢業(yè)論文前言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,物流對(duì)于企業(yè)的作用越來(lái)越明顯。物流包含了運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送以及促使這些活動(dòng)高效率運(yùn)作的信息處理,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。如今,高效率、低成本的物流給許多企業(yè)帶來(lái)巨額利潤(rùn)已是不爭(zhēng)的事實(shí),物流也因此被喻

5、為企業(yè)降低成本的“第三利潤(rùn)源”。隨著企業(yè)物流管理意識(shí)的增強(qiáng),通過(guò)降低物流成本提高經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)研究的重要課題。因此,關(guān)于企業(yè)如何降低物流成本的研究具有非常重要的意義。一、物流成本概述(一)物流成本的概念與范圍物流成本是指產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)形式。它是原材料、燃料、半成品、在制品、產(chǎn)成品等產(chǎn)品在物流運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和。具體而言,物流成本主要包括顯性成本和隱性成本,如圖1所示:工作人員工資獎(jiǎng)金消耗與磨損交通運(yùn)輸成本顯性成本再分配項(xiàng)目支出其他相關(guān)

6、費(fèi)用物流成本庫(kù)存資金占用成本庫(kù)存積壓降價(jià)處理隱性成本庫(kù)存呆滯產(chǎn)品成本回程空載成本圖1物流成本結(jié)構(gòu)圖顯性成本包括:從事物流工作人員的工資、資金及各種補(bǔ)貼;物流過(guò)程中的物質(zhì)消耗(如包裝材料、電力、燃料的消耗),固定資產(chǎn)的磨損等;物資的交通運(yùn)輸成本以及在運(yùn)輸、保管等物流過(guò)程中的合理?yè)p耗;再分配項(xiàng)目支出(如支付銀行貸款的利息等);物流組織與管理過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用(如與物流活動(dòng)有關(guān)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等)。企業(yè)物流成本還包含往往易被企業(yè)所忽略的隱性成本如庫(kù)存資金占用成本、庫(kù)存積壓降價(jià)處理、庫(kù)存呆滯產(chǎn)品成本、回程空載成本等,這部分成本既是物流成本一個(gè)易被忽略卻又占較大比重的部分。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),在我

7、國(guó)企業(yè)的物流成本的中,運(yùn)輸成本比重最大,其次是倉(cāng)儲(chǔ)成本與存貨成本。因此,運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和存貨成本成為了企業(yè)重點(diǎn)控制與管理成本的關(guān)鍵領(lǐng)域。(二)影響物流成本的因素影響物流成本的主要因素有:物流流程、物流質(zhì)量、物流效率,如圖2所示:9揚(yáng)州大學(xué)本科生畢業(yè)論文物流成本影響主要因素物流效率物流質(zhì)量物流流程圖2影響物流成本的主要因素1.物流流程流程優(yōu)化從來(lái)是企業(yè)提高效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵因素,企業(yè)的物流活動(dòng)也不例外。企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化物流設(shè)備與配置實(shí)現(xiàn)物流合理化,尋求以最低的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。