《縮短制造周期》PPT課件.ppt

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1、縮短制造周期縮短制造周期2021/9/2115項(xiàng)原則5大目標(biāo)客戶的熱忱安全質(zhì)量成本準(zhǔn)時(shí)制員工發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期不斷改進(jìn)的公司員工參與經(jīng)營的公司縮短制造周期縮短制造周期標(biāo)準(zhǔn)化縮短制造周期不斷改進(jìn)制造質(zhì)量員工參與管理系統(tǒng)2021/9/213縮短制造周期☆完成這個(gè)單元時(shí)學(xué)員將：☆理解縮短制造周期對(duì)于及時(shí)對(duì)顧客的需求作出反應(yīng)和降低成本有重要意義;☆熟悉與縮短制造周期有關(guān)的概念;☆對(duì)控制進(jìn)入廠區(qū)和廠區(qū)內(nèi)物流的精益物料管理系統(tǒng)有一個(gè)初步了解.2021/9/214縮短制造周期縮短制造周期需要縮短從用戶下定單至發(fā)貨收款之間的時(shí)間間隔。很長(zhǎng)的制造周期較短的制造周期2

2、021/9/215縮短制造周期理想狀態(tài):客戶有足夠的耐心來等待現(xiàn)實(shí):客戶改變了主意,不愿等待沒問題不要了,謝謝!2021/9/216縮短制造周期1)按時(shí)收取準(zhǔn)確的定單2)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃4)保證良好的質(zhì)量無缺陷,無返修53)迅速生產(chǎn)所需要的車輛(按照生產(chǎn)計(jì)劃)12345)向客戶提供快捷的供貨服務(wù)6)收款快速反應(yīng)2021/9/217縮短制造周期浪費(fèi)消滅：等待時(shí)間非直接操作時(shí)間2021/9/218縮短制造周期先進(jìn)先出（FIFO）拉動(dòng)系統(tǒng)（PULLSYSTEM）簡(jiǎn)捷的流通（物料、工序、信息）縮短制造周期2021/9/219先進(jìn)先出我們總是根據(jù)物料生產(chǎn)或供應(yīng)的先后順

3、序，依次使用。縮短制造周期2021/9/2110縮短制造周期為什么FIFO很重要?2021/9/2111有白車身必須由焊裝車間通過涂裝車間才能送到總裝車間加工。其中每小時(shí)有一個(gè)車身由焊裝車間到涂裝車間，而每小時(shí)有一個(gè)車身由涂裝車間送至總裝車間加工一小時(shí)。提問：如果不按先進(jìn)先出，那么這其中的一個(gè)車身的最長(zhǎng)的制造周期為多少小時(shí)？縮短制造周期涂裝車間焊裝車間總裝車間2021/9/2112先進(jìn)先出:1.使我們能有效避免因貯藏期較長(zhǎng)而導(dǎo)致物料浪費(fèi)。2.保證了制造周期中最長(zhǎng)制造周期最小化縮短制造周期2021/9/2113簡(jiǎn)捷流通簡(jiǎn)捷信息流通簡(jiǎn)捷的工序流程簡(jiǎn)捷的物流縮短制造

4、周期2021/9/2114工作信息我們關(guān)于工作而互相傳遞和交流的一切內(nèi)容?？s短制造周期2021/9/2115縮短制造周期1．簡(jiǎn)捷信息流通2021/9/2116縮短制造周期3．簡(jiǎn)捷的物流2．簡(jiǎn)捷的工序流程2021/9/2117拉動(dòng)系統(tǒng)是一種通過只補(bǔ)充已消費(fèi)的資源，以達(dá)到控制資源流動(dòng)的方法?？s短制造周期2021/9/2118拉動(dòng)系統(tǒng)生產(chǎn)的特點(diǎn)●拉動(dòng)式生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的主要特征●市場(chǎng)需求拉動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)以銷定產(chǎn)，消除超前、超量生產(chǎn)●企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)是以后工序拉動(dòng)前工序方式進(jìn)行●主機(jī)廠的需求拉動(dòng)配套協(xié)作廠及配件原材料的生產(chǎn)及供貨縮短制造周期2021/9/2119縮短制造周期

5、推動(dòng)還是拉動(dòng)?2021/9/2120縮短制造周期精益物料管理2021/9/2121精益物料管理完全透明，融合了簡(jiǎn)捷的方式和高度的制約。當(dāng)客戶需要時(shí)及時(shí)提供物料，且只提供客戶所需要的數(shù)量縮短制造周期2021/9/2122通過精益物料管理我們將取得:低庫存量簡(jiǎn)捷的系統(tǒng)最小的占地空間最少的設(shè)備對(duì)操作人員的支持減少搬動(dòng)支持制造質(zhì)量縮短制造周期2021/9/2123縮短制造周期2021/9/2124縮短制造周期2021/9/2125三、包裝影響物料以何種形式呈現(xiàn)在操作者面前影響生產(chǎn)場(chǎng)地的空間影響運(yùn)輸決定廠內(nèi)的運(yùn)輸方式縮短制造周期2021/9/2126四、運(yùn)輸◆運(yùn)輸方式取

6、決于→被運(yùn)輸物品的數(shù)量→位置→頻率◆運(yùn)輸方式有→定常路線法→直接法→聯(lián)運(yùn)法縮短制造周期2021/9/2127縮短制造周期2021/9/2128縮短制造周期2021/9/2129縮短制造周期2021/9/2130縮短制造周期接收區(qū)域僅供檢驗(yàn)進(jìn)廠物料!不供儲(chǔ)存!五接收六臨時(shí)倉庫驗(yàn)收合格的零件進(jìn)入臨時(shí)倉庫臨時(shí)倉庫應(yīng)盡可能地小臨時(shí)倉庫有明顯的標(biāo)志,且限定最低和最高零件存貨限量水平2021/9/2131縮短制造周期七物料的拉動(dòng)式系統(tǒng)八裝配線為了降低生產(chǎn)線邊上的存貨量,調(diào)用庫存物料時(shí)應(yīng)采用拉動(dòng)式系統(tǒng)進(jìn)入每一工位!看板系統(tǒng)(適于拖車或人工發(fā)送)物料索取信號(hào)系統(tǒng)(適于叉車發(fā)送

7、)2021/9/2132縮短制造周期2021/9/2133看板系統(tǒng)的三條規(guī)則：取出：當(dāng)使用第一個(gè)零件時(shí),取出箱子中的看板卡。如果其中沒有看板卡,不要使用零件,并應(yīng)叫來班組長(zhǎng)。核對(duì)：看板卡上的數(shù)據(jù)與箱子的標(biāo)簽及貨架上的標(biāo)簽是否符合,如果不符,應(yīng)叫來班組長(zhǎng)。放置：看板卡入看板筒縮短制造周期2021/9/2134