采購工作稽核控制程序.pdf

采購工作稽核控制程序.pdf

ID:58603727

大?。?6.84 KB

頁數(shù):4頁

時間:2020-10-18

采購工作稽核控制程序.pdf_第1頁
采購工作稽核控制程序.pdf_第2頁
采購工作稽核控制程序.pdf_第3頁
采購工作稽核控制程序.pdf_第4頁
資源描述:

《采購工作稽核控制程序.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、;.采購工作稽核控制程序1.0目的明確防損部采購稽核的要求及對談判作業(yè)的稽核程序。2.0適用范圍防損部稽核組。3.0作業(yè)程序3.1采購稽核員工作要求3.1.1崗位說明具備條件:3.1.1.1具備采購知識;3.1.1.2具有現(xiàn)場判斷分析能力;3.1.1.3具有計算機操作能力,大專以上學(xué)歷;3.1.1.4較強的防損意識。3.1.1.5編制:采購稽核員編制屬于防損部,級別為副主管級,由防損部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2工作職責(zé):3.1.2.1新品采購階段和供應(yīng)洽談3.1.2.2采購員聯(lián)絡(luò),掌握需引進商品的供應(yīng)商資料,解釋公司有關(guān)防損

2、規(guī)定,對供應(yīng)商作防損方面的要求,簽定反賄賂協(xié)議。3.1.2.3參與談判組與供應(yīng)商的洽談。3.1.2.4掌握供應(yīng)商的資料。3.1.2.5審核供應(yīng)商所報的供貨價及交易條件,進行市場調(diào)查及與其他超市比較。3.1.2.6審核采購員與供應(yīng)商洽談關(guān)系是否正常。3.1.2.3提交審核報告,交部門經(jīng)理。3.1.3日常工作:;..;.3.1.3.1供應(yīng)商訪談經(jīng)常性訪談供應(yīng)商,了解進貨價格,結(jié)帳情況及采購的關(guān)系,收集供應(yīng)商對采購員的看法。3.1.3.2稽核商品設(shè)立單品的銷售數(shù)量、庫存、結(jié)款金額的PH值即在電腦數(shù)據(jù)中設(shè)立防損商品數(shù)據(jù),進行追

3、蹤,分析差異,進行市調(diào),并查明原因,從而了解該商品的進貨渠道是否正常。3.1.3.3法律控制依法制定保障公司與供應(yīng)商正常關(guān)系的防損規(guī)定,并向供應(yīng)商解釋宣傳,對供應(yīng)商派駐我公司工作的業(yè)務(wù)員促銷員進行防損培訓(xùn)與審查,并對違規(guī)人員(包括內(nèi)部采購人員)進行處理。3.1.3.4定期報告與審計制度對重點商品品項的供應(yīng)商和其商品進價、銷售、庫存、結(jié)帳及同執(zhí)行等情況進行審計,定期報告。3.1.3.5工作意義3.1.3.5.1防損稽核人員參與采購部工作,由于是分屬兩個部門,具有相對獨立性,加強監(jiān)督,形成良好的監(jiān)督體制,達到對采購全程的監(jiān)

4、控。3.1.3.5.2稽核員相對獨立的工作條件有利于供應(yīng)商投訴,反映情況,也有利于采購人員反映情況。3.1.3.5.3對供應(yīng)商采購都起到一定的震懾防范作用,保證采購工作的正常進行。3.2采購稽核工作階段要求3.2.1反賄賂協(xié)議階段:凡進入第二輪談判的供應(yīng)商,稽核員應(yīng)與其接觸,并簽定反賄賂協(xié)議。步驟如下:;..;.3.2.1.1通過采購了解第二輪供應(yīng)商談判的計劃和安排。3.2.1.2了解供應(yīng)商的基本情況(超市供應(yīng)商狀況登記表、供應(yīng)商報價單、供應(yīng)商洽談登記表:采購提供);3.2.1.3準備資料(反賄賂協(xié)議書、防損要求、談話

5、登記表等)。3.2.1.4由相應(yīng)采購?fù)ㄖ?yīng)商并告知供應(yīng)商提供相關(guān)手續(xù)。3.2.1.5在采購的介紹下,單獨與供應(yīng)商約談,并填寫《談話登記表》。了解基本情況、資質(zhì)情況以及對反賄賂協(xié)議書的理解情況。3.2.1.6填寫反賄賂協(xié)議書,防損稽核員須填寫表格中相對應(yīng)的填寫項目如(協(xié)議人、名稱、地址、電話、簽字),相關(guān)采購簽字。供應(yīng)商應(yīng)盡力按協(xié)議要求填寫,銷售代表簽字、供應(yīng)商名稱、地址、電話及日期都應(yīng)填寫清楚。未填寫的項目應(yīng)由銷售代表將簽好字的協(xié)議帶回,相關(guān)人員簽字蓋章確認后,于三日內(nèi)交防損稽核員,由防損稽核員與防損經(jīng)理聯(lián)系。3.2

6、.1.3一般供應(yīng)商以了解情況為主,并對談話內(nèi)容進行歸納,對談話涉及的問題,應(yīng)記錄清楚。談話完畢后,應(yīng)填寫談話登記表,當時完成后,應(yīng)填寫反賄賂協(xié)議匯總表。3.2.1.8填寫說明:反賄賂協(xié)議、供應(yīng)商談話登記表均應(yīng)編號,并在匯總表上清楚顯示。3.2.2如何確定重點供應(yīng)商名單(需稽核的)3.2.2.1根據(jù)各部門提供的重點供應(yīng)商名單(按總數(shù)的15%,即食品占25%,生鮮占10%,百貨占10%)來確定。3.2.2.2根底據(jù)第一階段中與供應(yīng)商的談話反映出的問題,確認重點供應(yīng)商,并將情況向防損經(jīng)理溝通得到確認。其中包括四點:7.2.2

7、.1.1對反賄賂協(xié)議的看法;7.2.2.1.2調(diào)查資信情況;7.2.2.1.3自己的具體分析(參考洽談情況登記表等);;..;.7.2.2.1.4供求情況分析。3.2.2.3填寫相關(guān)表格:3.2.2.3.1《重點供應(yīng)商登記匯總表》3.2.2.3.2《重點供應(yīng)商稽核員市調(diào)商品價格表》3.2.2.3.3《重點供應(yīng)商稽核市調(diào)匯總表》、3.2.2.4補充信息:3.2.2.4.1對重點供應(yīng)商資料的收集3.2.2.4.2參與談判,了解談判過程及重點事項,確定稽核目標。3.2.2.4.3根據(jù)以上表格的要求進行市場調(diào)查,多方了解供應(yīng)商

8、情況,填寫表格。(重點供應(yīng)商商品經(jīng)營審批單、重點供應(yīng)商促銷商品審核表、超市購銷協(xié)議審批單)。3.2.2.4.4填寫供應(yīng)商審批表,并交部門經(jīng)理。;..

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。