第九價值工程ppt課件.ppt

第九價值工程ppt課件.ppt

ID:58690713

大小:533.00 KB

頁數(shù):82頁

時間:2020-10-04

第九價值工程ppt課件.ppt_第1頁
第九價值工程ppt課件.ppt_第2頁
第九價值工程ppt課件.ppt_第3頁
第九價值工程ppt課件.ppt_第4頁
第九價值工程ppt課件.ppt_第5頁
資源描述:

《第九價值工程ppt課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、第九價值工程10/5/2021第九章價值工程第一節(jié)價值工程概述第二節(jié)對象選擇與信息收集第三節(jié)功能分析與功能評價第四節(jié)方案創(chuàng)造與方案評價第五節(jié)價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用10/5/2021第一節(jié)價值工程概述一、價值工程的起源二、價值工程的概念三、價值工程的特點四、價值工程的工作程序10/5/2021第一節(jié)價值工程概述一、價值工程的起源價值工程(ValueEngineering,簡稱VE)又稱價值分析(VA),是一種技術(shù)經(jīng)濟分析方法和科學(xué)的管理技術(shù),20世紀(jì)40年代起源于美國,創(chuàng)始人是麥爾斯(L.D.Miles)。背景:二戰(zhàn)期間,美國軍事工業(yè)發(fā)展迅速,同時出現(xiàn)原料供應(yīng)緊張的問題。當(dāng)時通用電器公司需要

2、購買大量的石棉板,但價格成倍增長,給購買工作和公司財務(wù)帶來很大的困難。在采購部門工作的麥爾斯開始思考該問題的解決方法。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述為何要買石棉板?功能是什么?--給產(chǎn)品上涂料時,容易把地板弄臟,要在地板上墊一些東西,而涂料的溶劑是易燃品,消防法規(guī)定要鋪石棉板。麥爾斯通過市場調(diào)查,找到一種不燃燒的紙,即便宜又易得,幾經(jīng)周折,修改消防法后得以使用,經(jīng)營成本大幅降低。1947年麥爾斯總結(jié)出一套在保證同樣功能的前提下,降低成本的較完整的科學(xué)方法,以《價值分析》為題發(fā)表。1954年美國國防部海軍艦船局開始在產(chǎn)品設(shè)計中應(yīng)用價值分析以節(jié)省費用,稱此過程為價值工程,僅1955年一年就節(jié)

3、約35O0萬美金。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述之后的10多年里,該技術(shù)相繼在英、法、加、瑞、德、日、蘇等國家得以采用。二十世紀(jì)80年代后,價值工程開始被許多國家的立法部門和政府機構(gòu)日益看重,用來選擇能達到同樣目的,但費用更低的法規(guī)方案,并用來評價政府開支問題。1978年以后價值工程在我國企業(yè)當(dāng)中開始使用,如上海的磁懸浮列車項目,運用VE節(jié)約了工程投資的10%,約合人民幣13億。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述價值工程已被廣泛應(yīng)用于材料采購、代用品的研究、產(chǎn)品的設(shè)計、零部件的生產(chǎn)和改進、工具裝備的改進、工作方法/作業(yè)程序/管理體系的改進、建筑業(yè)(大批量的住宅)。凡是有功能要求和需要付

4、出代價的地方都可用這種方法進行分析。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述二、價值工程的概念價值工程是一種通過組織協(xié)作,運用集體智慧對研究對象(產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)及其組成部分)進行功能分析,力求用最低的壽命周期成本,實現(xiàn)研究對象的必要功能,從而提高研究對象價值的現(xiàn)代化的思想方法和管理技術(shù)。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述1、功能F(l)使用功能和品位功能;(2)基本功能和輔助功能;(3)必要功能和不必要功能;(4)不足功能和過剩功能。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述2、壽命周期成本C壽命周期費用C包括研制費用C1和使用費用C2。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述3、價值V提高價值的

5、途徑:12345功能F不變提高大提高略降低提高成本C降低不變略提高大降低降低備注節(jié)約型改進型投資型犧牲型雙向型項目途徑(性能價格比)10/5/2021第一節(jié)價值工程概述三、價值工程的特點1、以使用者的功能需求為出發(fā)點;2、以功能分析為核心,系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系;3、旨在提高價值的一種創(chuàng)造性活動;4、需有組織有計劃地按一定工作程序進行。10/5/2021第一節(jié)價值工程概述工作程序階段步驟問題準(zhǔn)備階段1.組成價值工程工作小組1.研究對象是什么?2.對象選擇3.制訂工作計劃分析階段4.收集整理信息資料2.它是干什么用的?3.它的成本是多少?4.它的價值是多少?5.功能系統(tǒng)分析6.功能評價創(chuàng)新

6、階段7.方案創(chuàng)新5.有無其他方案實現(xiàn)這個功能?6.新方案的成本是多少?7.新方案能滿足要求嗎?8.方案評價9.提案編寫實施階段10.審批11.實施與檢查12.成果鑒定四、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程10/5/2021第二節(jié)對象選擇和信息收集一、對象選擇二、信息收集10/5/2021第二節(jié)對象選擇和信息收集一、對象選擇1、經(jīng)驗分析法;2、ABC分析法;3、強制確定法;4、最合適區(qū)域法。10/5/2021第二節(jié)對象選擇和信息收集1、經(jīng)驗分析法經(jīng)驗分析法是一種對象選擇的定性分析方法,根據(jù)一些有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員和管理人員對企業(yè)或項目存在問題的直接感受,經(jīng)過主觀判斷確定價值工程對象。該方法缺

7、乏定量分析,且分析人員經(jīng)驗不足時易影響結(jié)果的準(zhǔn)確性,用于初選階段。10/5/2021第二節(jié)對象選擇和信息收集市場角度對企業(yè)利潤有重大影響的主導(dǎo)產(chǎn)品;用戶意見大、意見多的產(chǎn)品;返修率高的產(chǎn)品;進入壽命周期衰退期、銷售大幅下降產(chǎn)品;設(shè)計角度結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品;性能差,技術(shù)落后、亟待更新?lián)Q代的產(chǎn)品;設(shè)計存在嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品;生產(chǎn)角度產(chǎn)量大的產(chǎn)品;價格高的產(chǎn)品;工藝復(fù)雜或工藝落后的產(chǎn)品;重量大、體積大、物耗高的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。