MIS戰(zhàn)略規(guī)劃與開發(fā)方法綜述PPT課件.ppt

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1、MIS-戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法太原科技大學經(jīng)濟與管理學院侯艷龍[教學內(nèi)容]⑴MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的目標、內(nèi)容；⑵制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃法和關鍵成功因素法；⑶開發(fā)MIS的策略和MIS開發(fā)方法，如結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法、原型法、面向?qū)ο箝_發(fā)方法和計算機輔助軟件工程方法[重點難點]⑴企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃法和關鍵成功因素法；⑵結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法、原型法、面向?qū)ο箝_發(fā)方法3.1MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念1、戰(zhàn)略規(guī)劃的概念2、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念3、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容4、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的任務5、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用6、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織7、制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的具

2、體步驟8、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的特點9、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的原則1、戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略是組織領導者關于組織的概念的集合，其中包括：組織的使命和長期目標；組織的環(huán)境約束及政策；組織當前的計劃和計劃指標的集合。戰(zhàn)略規(guī)劃是為未來做現(xiàn)在的決策，而不是做未來的決策，決策只存在于現(xiàn)在；戰(zhàn)略規(guī)劃也不是預測，而是一種思考的工具，是一個過程，即為了取得未來的成就現(xiàn)在該做什么。戰(zhàn)略規(guī)劃通常指對一個組織的發(fā)展方向、環(huán)境條件、長期目標、重大政策與策略等方面的規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃涉及以下內(nèi)容：①目標規(guī)范②范圍確定③競爭優(yōu)勢④資源分配2、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃是關于MIS長遠發(fā)展的規(guī)劃，既可以

3、看成是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重要組成部分，也可以看成是一個專門性規(guī)劃。以整個系統(tǒng)為分析對象，從戰(zhàn)略上把握系統(tǒng)的目標和功能的框架。要強調(diào)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃整體協(xié)調(diào)、保持一致，是MIS戰(zhàn)略規(guī)劃工作的核心問題。3、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容⑴信息系統(tǒng)的目標、約束及總體結(jié)構(gòu)⑵組織的狀況⑶業(yè)務流程的現(xiàn)狀、存在的問題和不足以及流程重組⑷對信息技術發(fā)展的預測⑸近期計劃4、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的任務①制定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略②確定信息系統(tǒng)開發(fā)的總體方案，安排項目開發(fā)計劃③制定信息系統(tǒng)建設的資源分配計劃④預測未來發(fā)展5、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用(1)合理分配和利用信息資

4、源。(2)找出問題，識別為實現(xiàn)企業(yè)目標MIS系統(tǒng)必須完成的任務。(3)指導管理信息系統(tǒng)開發(fā)。6、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織⑴領導小組⑵人員培訓⑶規(guī)定進度7、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟9、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的原則8、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的特點3.2MIS戰(zhàn)略規(guī)劃模型3.2.1諾蘭階段模型3.2.1.1諾蘭階段模型的結(jié)構(gòu)3.2.1.2信息系統(tǒng)發(fā)展階段3.2.1.3增長要素3.2.1.1諾蘭階段模型的結(jié)構(gòu)把計算機應用到一個單位（企業(yè)、部門）的管理中去，一般要經(jīng)歷從初裝到成熟的成長過程。諾蘭（Nolan,R.L.）總結(jié)了發(fā)達國家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)律。1973年首

5、次提出了信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論被稱為諾蘭階段模型。1980年諾蘭進一步完善了該模型。該模型反映了信息系統(tǒng)的發(fā)展階段，并使系統(tǒng)的各種與系統(tǒng)生長的不同階段對應起來，從而成為規(guī)劃工作的框架?；舅枷耄阂粋€組織的信息系統(tǒng)在能夠轉(zhuǎn)入下階段之前，必須先經(jīng)過系統(tǒng)生長的前幾個階段。因此，如果能夠診斷出一個企業(yè)目前所處的成長階段，就能對它的戰(zhàn)略規(guī)劃提出一系列的限制條件和作出針對性的規(guī)劃方案。根據(jù)這個模型，只要一個信息系統(tǒng)存在某些特性，便可以知道它處在哪個階段。計算機時代信息時代指單位或組織購置第一臺計算機并初步開發(fā)管理應用程序。（2）蔓延階段隨著計算機應用初

6、見成效，信息系統(tǒng)從少數(shù)部門擴散到多數(shù)部門，開發(fā)了大量的應用程序。事務處理效率提高；數(shù)據(jù)處理能力發(fā)展迅速；數(shù)據(jù)冗余、不一致性。（1）初裝階段3.2.1.2信息系統(tǒng)發(fā)展階段管理部門控制計算機數(shù)量的增加，出現(xiàn)了專門的負責人對組織的系統(tǒng)建設進行規(guī)劃，特別是利用數(shù)據(jù)庫技術解決數(shù)據(jù)共享問題。第3階段是實現(xiàn)從以計算機管理為主到以數(shù)據(jù)管理為主的轉(zhuǎn)換的關鍵。（4）集成階段在控制的基礎上，對子系統(tǒng)中的硬件進行重新聯(lián)接，建立集中式的數(shù)據(jù)庫。（3）控制階段（5）數(shù)據(jù)管理階段由于當時美國還處于第四階段，Nolan沒有對此進行詳細的描述。（6）成熟階段“成熟”的信息系

7、統(tǒng)可以滿足組織中各個管理層次（高層、中層、基層）的要求，從而真正實現(xiàn)信息資源的管理。（1）計算機硬件資源（2）應用方式（3）計劃控制（4）MIS在組織中的地位（5）領導模式（6）用戶意識3.2.1.3增長要素（1）諾蘭模型是對計算機信息系統(tǒng)發(fā)展歷程的總結(jié)，是一種波浪式的發(fā)展過程，反映了一定的發(fā)展規(guī)律，跳過某個或某幾個階段是不大可能的，但可壓縮某些階段的時間。（2）無論在確定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略，或者在制定管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的時候，都應該首先明確本單位處于哪一個生長階段，根據(jù)這個階段的特征指導MIS的建設。諾蘭模型的啟示（3）信息系統(tǒng)建設是一

8、項長期的、復雜的、投入高的社會化系統(tǒng)工程，其發(fā)展呈波浪式進程，它受各種條件的影響和制約，并不是一蹴而就的，而應遵循一定的客觀規(guī)律。（4）我國是一個發(fā)展中國家，人口眾多，資源還很緊