儀器生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部部長職位說明書.docx

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1、???????????????????????精品料推薦???????????????????財務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財務(wù)部部長所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級財務(wù)主管、會計主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定財務(wù)部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作占全部工作時間的百分比：%職總結(jié)責(zé)工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃，并完成工作總結(jié)一任務(wù)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定階段工作計劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)表述：指導(dǎo)監(jiān)督公

2、司的財務(wù)管理工作占全部工作時間的百分比：20%審核公司年度財務(wù)預(yù)算的編制，報經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，并監(jiān)督指導(dǎo)公司季度預(yù)算的編制職審核各部門預(yù)算的執(zhí)行情況并將結(jié)果反饋給公司經(jīng)理辦公會責(zé)工作二審核下屬編制的財務(wù)狀況分析并上報分析報告，為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù)任務(wù)指導(dǎo)并審核公司投資項目財務(wù)可行性論證和公司籌資方案的規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)監(jiān)督對公司控股子公司或下屬單位的財務(wù)管理工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全會計核算體系，監(jiān)督指導(dǎo)公司的會計核占全部工作時間的百分比：20%算和稅務(wù)籌劃工作，審核公司各項業(yè)務(wù)及費(fèi)用的支出根據(jù)國

3、家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)制度的規(guī)定，建立公司的財務(wù)會計體系，制定和完善各項財務(wù)規(guī)章制度，并上報財務(wù)副總審核督促、監(jiān)督公司各部門執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度及有關(guān)金融法規(guī)職指導(dǎo)會計主管管理財審部的日常會計核算工作責(zé)負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)決算工作，監(jiān)督指導(dǎo)決算報表的編制工作三任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)與籌劃公司各項稅務(wù)的計算與繳納工作根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各部門業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用的支出進(jìn)行審核組織工資的發(fā)放按規(guī)定進(jìn)行國有資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)編制有關(guān)報表職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的成本管理工作占全部工作時間的百分比：10%職責(zé)工作四任務(wù)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門

4、內(nèi)部組織管理工作占全部工作時間的百分比：5%1???????????????????????精品料推薦???????????????????責(zé)負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)五工作指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行任務(wù)擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)計劃財務(wù)部完成目標(biāo)責(zé)任制的情況職責(zé)職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作占全部工作時間的百分比5%六二、職權(quán)：權(quán)限1對公司財務(wù)管理、會計核算、成本管理等各項工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)限2對公司財務(wù)會計體系建立的建

5、議權(quán)權(quán)限3對公司各項財務(wù)制度制定修改的建議權(quán)權(quán)限4對各種預(yù)算報表、財務(wù)報表的審核權(quán)權(quán)限5在權(quán)限范圍內(nèi)，各項費(fèi)用、業(yè)務(wù)開支的審核及監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限6對下級、其他部門和子公司會計人員各項工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限7在權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司的對外聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)限8對下級在工作中爭議的裁判權(quán)權(quán)限9對直接下級的崗位調(diào)配和獎懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)權(quán)限10對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對公司預(yù)決算工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)對公司投資項目財務(wù)論證的建議權(quán)一定數(shù)額的資金審批權(quán)對公司及下屬公司會計崗位人員調(diào)配的建議權(quán)與考

6、核權(quán)對公司及下屬公司業(yè)務(wù)工作爭議有指導(dǎo)和裁決權(quán)對公司及下屬公司財務(wù)報表的索取權(quán)、審核權(quán)對財務(wù)部會計人員業(yè)績獎勵決定權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)、稅務(wù)、銀行、工商、軍方審價部、兄弟單位等四、任職資格：2???????????????????????精品料推薦???????????????????教育水平大學(xué)本科及以上職稱等級中級及以上專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)財務(wù)管理培訓(xùn)、財務(wù)政策培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上相關(guān)法律法規(guī)的培

7、訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)一周以上經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)則、稅收法則、金融知識及制度、專業(yè)知識及技能，熟悉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)管理管理知識、技能具有一定的組織能力、溝通能力、人際交往能力、計算機(jī)操作能力和工作協(xié)調(diào)能力五、其它：使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特性正常工作時間，按需要加班六、關(guān)鍵績效指標(biāo)：3