企業(yè)都在說的頂層設(shè)計,何謂“頂層”.pdf

《企業(yè)都在說的頂層設(shè)計,何謂“頂層”.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、.企業(yè)都在說的頂層設(shè)計，何謂“頂層”？頂層設(shè)計，是指企業(yè)頂層設(shè)計是指運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對某項任務(wù)或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地實現(xiàn)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定計劃，針對不同的層次水平，應(yīng)對不同的項目和公司發(fā)展問題。而通常的頂層設(shè)計，就是站在一定的高度，做出企業(yè)長遠發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃。頂層設(shè)計的頂層二字，又當(dāng)何解呢？高度。頂層設(shè)計要站在產(chǎn)業(yè)的高度。早在零五年，我國就提出供給側(cè)改革，這就是對產(chǎn)業(yè)和實際供需關(guān)系的調(diào)整。頂層設(shè)計站在產(chǎn)業(yè)的高度，以縱向和橫向的并購、回購等行為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，完

2、善產(chǎn)業(yè)鏈，觸發(fā)企業(yè)價值創(chuàng)造的內(nèi)在機制。希達為企業(yè)提供頂層設(shè)計服務(wù)，是希望企業(yè)的每一個規(guī)劃的落實和執(zhí)行，要依靠科學(xué)的頂層設(shè)計，積極探索實施一系列有效措施，促進形成企業(yè)資金整合、產(chǎn)業(yè)完善的長效機制和內(nèi)生動力。遠度。企業(yè)的頂層設(shè)計必須要著眼于5-10年的愿景。一般，企業(yè)的頂層設(shè)計行為，都是應(yīng)對的中、長期發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做出系統(tǒng)化的安排。不能著眼于眼前利益，眼光必須放長久，在產(chǎn)業(yè)、企業(yè)管理、商業(yè)模式、企業(yè)結(jié)構(gòu)等多方面作出統(tǒng)籌安排。...角度。頂層意味著視野站在最高層，也就是必須要擁有全局視野，制定出全面規(guī)劃，企業(yè)的頂層設(shè)

3、計全面囊括商業(yè)模式、資本運作、企業(yè)治理、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)愿景等方面，對于股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)都要具體化、可行化安排，涉及相應(yīng)的規(guī)則，對項目的進度與關(guān)鍵資源分配和進度發(fā)展做到有效把控。邏輯。頂層設(shè)計必須要有很好的系統(tǒng)邏輯。頂層設(shè)計是一種自頂而下，以終為始的統(tǒng)籌規(guī)劃，最終輸出的是企業(yè)內(nèi)外部構(gòu)架、組織結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)。希達資本認為頂層設(shè)計立足于企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)價值、客戶主張、資源配置等多方面內(nèi)容，就需要設(shè)計者具有清晰、系統(tǒng)的思維邏輯，才能更好的梳理和調(diào)整各方面內(nèi)容。頂層設(shè)計不是單一的，在希達金服看來，好的頂層

4、設(shè)計依托于好的股權(quán)機制和薪資體系，更要在落地時有全員的配和，才能真正發(fā)揮其作用。..