項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)ppt課件.ppt

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1、第八章項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)與評(píng)估第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)成第二節(jié)項(xiàng)目修正第三節(jié)項(xiàng)目的評(píng)估第四節(jié)參與式監(jiān)測(cè)與評(píng)估項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)成1、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要由三方面構(gòu)成2、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的工作步驟3、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理1、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要由三方面構(gòu)成（1）以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)，檢測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的具體內(nèi)容，檢查每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)和完成情況。項(xiàng)目任務(wù)的檢查是一項(xiàng)比較繁雜的工作，為了避免過(guò)于瑣碎，可以檢查項(xiàng)目的階段性任務(wù)。（2）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析來(lái)確定偏離項(xiàng)目計(jì)劃的原因。（3）確實(shí)需要采取的措施和策略。這種措施和策略往

2、往屬于應(yīng)急措施或針對(duì)性策略?？梢赃x用在制定計(jì)劃時(shí)所制定的備選方案。如遇到的情況在計(jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮到，項(xiàng)目管理者就應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提出解決新問(wèn)題的具體辦法。項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理2、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的工作步驟（1）設(shè)定目標(biāo)(制定計(jì)劃)（2）監(jiān)測(cè)運(yùn)行狀況（3）比較運(yùn)行狀況與目標(biāo)的一致性（4）采取措施運(yùn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理3、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容（1）項(xiàng)目成本控制（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制（3）項(xiàng)目技術(shù)性能的控制（4）項(xiàng)目管理研討項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理第二節(jié)項(xiàng)目修正項(xiàng)目修正指在必要時(shí)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中的某些部分進(jìn)行修改。通常，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題和機(jī)會(huì)在客

3、觀(guān)上會(huì)要求項(xiàng)目管理者采取調(diào)整措施，進(jìn)行項(xiàng)目修正。另外，當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)改變時(shí)，也要相應(yīng)地進(jìn)行項(xiàng)目修正。項(xiàng)目修正的目的是保證有效的項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目修正可以隨著項(xiàng)目管理階段而進(jìn)行，也可以作為工具用于項(xiàng)目確定和計(jì)劃制定階段。究竟如何應(yīng)用這些工具取決于項(xiàng)目修正的性質(zhì)。項(xiàng)目修正有以下幾種作法：根據(jù)潛在問(wèn)題的分析采取新的必要的措施；根據(jù)潛在機(jī)會(huì)的分析采取開(kāi)拓性行動(dòng)；修正工作分類(lèi)結(jié)構(gòu)；改變資源分析，改變責(zé)任分配矩陣；修改項(xiàng)目計(jì)劃，修改項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理第三節(jié)項(xiàng)目的評(píng)估1、項(xiàng)目評(píng)估的概念2、項(xiàng)目評(píng)估的類(lèi)型3、項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容4、項(xiàng)目評(píng)估的方法和步驟項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理1、項(xiàng)目

4、評(píng)估的概念項(xiàng)目評(píng)估指項(xiàng)目評(píng)估者根據(jù)預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo)，定期地對(duì)項(xiàng)目的效益、效果和影響進(jìn)行總結(jié)評(píng)定的過(guò)程。項(xiàng)目評(píng)估的三要素包括：證據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和判斷。項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理2、項(xiàng)目評(píng)估的類(lèi)型（1）項(xiàng)目前期評(píng)估。項(xiàng)目前期評(píng)估批開(kāi)始之前所進(jìn)行的評(píng)估，也稱(chēng)評(píng)估、事前評(píng)估。由于是在項(xiàng)目開(kāi)始之前進(jìn)行的，因此實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目可行性分析的評(píng)估。（2）項(xiàng)目中期評(píng)估。項(xiàng)目中期評(píng)估指項(xiàng)目執(zhí)行中期進(jìn)行的評(píng)估，也稱(chēng)項(xiàng)目中期檢查。中期評(píng)估是將項(xiàng)目進(jìn)展的階段性成果與項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告和貸款協(xié)定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整。（3）項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估。項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估是被大多數(shù)人理

5、解和接受的評(píng)估，也稱(chēng)事后評(píng)估。項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估是在項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)際實(shí)施情況的比較而進(jìn)行的一次全面的系統(tǒng)評(píng)估。（4）項(xiàng)目效果評(píng)估。項(xiàng)目效果評(píng)估指項(xiàng)目結(jié)束后一段時(shí)間（一般5—10年）進(jìn)行的所謂項(xiàng)目充分發(fā)揮效益后的評(píng)估。（5）內(nèi)外評(píng)估。按照評(píng)估者對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的參與程度又可以分為內(nèi)評(píng)估和外評(píng)估兩種。內(nèi)部評(píng)估指項(xiàng)目評(píng)估者參與過(guò)本項(xiàng)目的準(zhǔn)備或?qū)嵤┻^(guò)程。外評(píng)估指項(xiàng)目評(píng)估者沒(méi)有參與過(guò)本項(xiàng)目的準(zhǔn)備或?qū)嵤┻^(guò)程。項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理3、項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)間和項(xiàng)目周期的階段性不同，項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容也不同。（1）項(xiàng)目前期評(píng)估的主要內(nèi)容（2）項(xiàng)目中期評(píng)估的主要內(nèi)容（3

6、）項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估的主要內(nèi)容項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理4、項(xiàng)目評(píng)估的方法和步驟（1）項(xiàng)目的評(píng)估方法（2）評(píng)估的步驟項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理（1）項(xiàng)目的評(píng)估方法①項(xiàng)目有無(wú)比較法②項(xiàng)目前后比較法項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理（2）評(píng)估的步驟①制定計(jì)劃②收集資料③實(shí)地調(diào)查④組織評(píng)估⑤撰寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理第四節(jié)參與式監(jiān)測(cè)與評(píng)估1、參與式監(jiān)測(cè)與評(píng)估的概念2、參與式監(jiān)測(cè)與評(píng)估的方法項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理1、參與式監(jiān)測(cè)與評(píng)估的概念參與式監(jiān)測(cè)是指項(xiàng)目受益者參與檢查、記錄、收集、加工和交流信息，為項(xiàng)目管理人員和決策組成員提供幫助的監(jiān)測(cè)方式。參與式評(píng)估是指項(xiàng)目管理者和受益者小組成員通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的

7、系統(tǒng)分析、調(diào)整、重新制定政策或目標(biāo)，重新進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)安排或調(diào)配資源的一種方式。參與式監(jiān)測(cè)評(píng)估是由當(dāng)?shù)厝罕婇_(kāi)展的活動(dòng)，并有專(zhuān)門(mén)為此而設(shè)計(jì)的項(xiàng)目的支持和幫助。它是一種自助性的，是在提高人們對(duì)自己命運(yùn)控制力的同時(shí)增加自立能力的一種有效的方式。參與式監(jiān)測(cè)評(píng)估要求人們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面的參與：①?zèng)Q定監(jiān)測(cè)和評(píng)估的領(lǐng)域；②選擇監(jiān)評(píng)的指標(biāo)；③設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)；④收集和整理數(shù)據(jù)；⑤分析結(jié)果；⑥將參與式監(jiān)評(píng)的信息用于自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上。項(xiàng)目規(guī)劃與決策管理2、參與式監(jiān)測(cè)與評(píng)估的方法（1）以項(xiàng)目受益小組為主體，或組成包括當(dāng)?shù)厝罕姶碓趦?nèi)的多學(xué)科小組。以該小組為主體的監(jiān)測(cè)評(píng)估組由他們自己組

8、織或由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)幫助組成。（2）選擇監(jiān)評(píng)的領(lǐng)域、指標(biāo)體