科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé).doc

科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé).doc

ID:59303834

大?。?6.00 KB

頁數(shù):3頁

時間:2020-09-05

科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé).doc_第1頁
科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé).doc_第2頁
科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé).doc_第3頁
資源描述:

《科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé).doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、XX縣人民醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。3、每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質(zhì)量

2、的持續(xù)改進(jìn)。4、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。5、認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。6、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。7、每月由科室主任(護(hù)士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會議記錄。8、科室質(zhì)

3、量與安全管理小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門。具體職責(zé):組長職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)量與安全管理及監(jiān)督工作。組織討論并確定本科室質(zhì)量與安全管理重點、工作計劃,主持本科室月度質(zhì)量分析會,檢查督導(dǎo)促使工作落實到位。?(二)指導(dǎo)副組長布置、落實各項質(zhì)量與安全管理具體工作。各管理組組長職責(zé)(一)在組長的安排指導(dǎo)下,帶領(lǐng)組員及時完成各項質(zhì)量與安全管理工作。?(二)定期和不定期檢查組員的工作完成情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時討論確定解決辦法,支持組員工作。?(三)和組員一起匯總分析工作,提出整改措施,形成分析資料,月度質(zhì)量分析會上匯報工作。?(四)負(fù)責(zé)落實各項整改措施。質(zhì)控員職責(zé)(一)在組長、副組長的安排指導(dǎo)下,

4、認(rèn)真完成所承擔(dān)的科室質(zhì)量管理工作。?(二)組織本科室人員學(xué)習(xí)質(zhì)量與安全管理制度、管理工具、質(zhì)控指標(biāo)。?(三)準(zhǔn)備科室月度質(zhì)量與安全管理會議資料,在會議上提出改進(jìn)質(zhì)量與安全管理工作意見工作意見和建議并做好月度質(zhì)量與安全管理會議記錄。?(四)匯總分析月度質(zhì)控數(shù)據(jù),形成季度分析資料提出整改措施,向副組長、組長報告。?小組成員職責(zé)???根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。?認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安

5、全。?貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。