訂單評審管理規(guī)定.doc

《訂單評審管理規(guī)定.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、0.封面訂單評審管理規(guī)定編制：賈瑞新日期：08-6-2018審核：日期：會簽：日期：批準(zhǔn)：日期：1、目的為了有效的完成訂單，確保具有滿足訂單要求的能力，對技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和物料供應(yīng)進行確認(rèn)，合理評審交期，保證按回復(fù)的交期交貨。2、范圍適用于公司內(nèi)所有工藝工單3、定義略4、職責(zé)說明4.1.1客服部：初步對訂單進行評審，先確認(rèn)有無原材料以及是否為之前做過的訂單，客戶要求是什么等信息。4.1.2采購部對物料交期進行回復(fù)。4.1.3工程部：對工程資料、工藝路線、圖紙等進行確認(rèn)4.1.4計劃部：對訂單進行綜合評審回復(fù)客服交期，保

2、證按回復(fù)交期交貨。5、流程圖（見下圖）訂單評審流程圖說明：工程部對各工序資料、工藝路線、圖紙等進行確認(rèn)并輸入程式計劃部根據(jù)工藝復(fù)雜程度，板材類型、有無外發(fā)工藝并結(jié)合在線訂單情況，對人力、設(shè)備進行評估，對訂單進行綜合評審交期對無原材料時，需采購部對已下單物料回復(fù)回廠時間，對未下單物料回復(fù)采購周期無原材料客服部對訂單進行全面初審，原材料的庫存情況，明確板材、類型、數(shù)量、質(zhì)理要求、交付要求等信息計劃部進行綜合評審回復(fù)交期給客服部待采購部回復(fù)材料回廠交期給客服再進行以下評審流程客服部接收訂單工程部確認(rèn)工程資料工藝路線、圖紙OK后

3、正式下達(dá)訂單跟進訂單生產(chǎn)保證交期，直至出貨6、作業(yè)說明6.1客服部：6.1.1接到銷售訂單后，對訂單進行全面的了解，原材料的庫存情況，明確板材名稱、是否為（單面板/雙面板/多層板）、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、交付要求等信息6.2采購部：6.2.1對已下單物料回復(fù)物料回廠時間，未下單物料回復(fù)采購周期給到客服部6.3工程部6.3.1根據(jù)客戶要求，對各工序的工程資料、工藝路線、圖紙版本號進行確認(rèn)并輸入各程式。6.4計劃部6.4.1根據(jù)工藝復(fù)雜程度、是否為電鍍板材、有無外發(fā)工藝并結(jié)合現(xiàn)有訂單在線情況、人力/設(shè)備的預(yù)估進行綜合評審交期

4、，若不能滿足客戶需求應(yīng)及時反饋客服并告知最快交期時間，讓客服同客戶溝通，達(dá)成一致。7、參考文件略8.附件/附表略