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1、監(jiān)理企業(yè)存在的問題及解決措施姓名：徐春紅學(xué)號(hào)：10561085301301121班級(jí)：2008土木工程(交通土建)摘要：我國(guó)的工程監(jiān)理行業(yè)在最近十多年取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但是也存在一些問題，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)解決好這些問題，并朝著全過程、全方位工程技術(shù)服務(wù)的方向發(fā)展。中國(guó)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色的一個(gè)特點(diǎn)是企業(yè)的所有監(jiān)理措施都是重點(diǎn)圍繞質(zhì)量檢驗(yàn)體系采取的，但是對(duì)質(zhì)量保證體系相對(duì)重視不夠。關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理制度接軌行業(yè)建設(shè)HSE質(zhì)保體系引言：我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度是改革開放的產(chǎn)物，也是政府改變職能的必然結(jié)果。雖然建設(shè)監(jiān)理制度已走過了試點(diǎn)階段而走向全面發(fā)展階段
2、，但要真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際同行業(yè)的接軌尚有很長(zhǎng)的路要走。應(yīng)該說我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度本身就是“外來品”，相比勘察設(shè)計(jì)、施工等同類行業(yè)更接近國(guó)際慣例，但凡引入概念均需有個(gè)適應(yīng)、接受的過程。因此“適合國(guó)情”的監(jiān)理制度不得不再次面對(duì)“與世界接軌”的考驗(yàn)。一、幾個(gè)基本概念1、“監(jiān)理（SUPERVISION）”，其原意是監(jiān)督、監(jiān)視，是SUPER-（高級(jí)、超級(jí)）和VISION（看、查看、巡視）的鏈接詞，所以翻譯為監(jiān)理，是符合我國(guó)國(guó)情的（即監(jiān)督、管理的意思）。2、“接軌”原意是指兩根不連接的或不同標(biāo)準(zhǔn)的軌道的接通（CONNECTING），所以其根本是原來的標(biāo)準(zhǔn)都
3、可以改變，以達(dá)到按同一標(biāo)準(zhǔn)完全接通（CONNECTION）。但要談到中國(guó)與國(guó)際接軌，實(shí)際上是弱勢(shì)文化面對(duì)強(qiáng)勢(shì)文化的被動(dòng)改變。落實(shí)到監(jiān)理制度，則成為落后技術(shù)與先進(jìn)技術(shù)的劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)之代名詞。因此在我國(guó)剛剛興起并迅速發(fā)展的建設(shè)監(jiān)理制度不得不面對(duì)“接軌”帶來的強(qiáng)力沖擊，中國(guó)的監(jiān)理制度要完善，還有很長(zhǎng)的路要走。3、HSE管理體系概念HSE管理體系是指實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成，這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上
4、講，它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。-第9頁共9頁HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；
5、E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互之間的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個(gè)整體的管理體系，該體系源于石油化工企業(yè)，現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然，也是建筑領(lǐng)域以后比較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的一個(gè)發(fā)展方向。二、國(guó)內(nèi)、外監(jiān)理現(xiàn)狀行業(yè)企業(yè)概況：目前,全國(guó)共有監(jiān)理企業(yè)6500余家,其中甲級(jí)資質(zhì)801家,乙級(jí)資質(zhì)3600余家,丙級(jí)及臨時(shí)級(jí)
6、近2100余家。全國(guó)監(jiān)理從業(yè)人員26.2萬余人,取得執(zhí)業(yè)資格證書的人員有6.3萬余人,其中注冊(cè)監(jiān)理工程師5.2萬余人,有近22萬人接受了多種形式的監(jiān)理培訓(xùn)教育,約占監(jiān)理隊(duì)伍總數(shù)的85%。我國(guó)的監(jiān)理現(xiàn)狀在建設(shè)監(jiān)理制度發(fā)展之初，由于受政策導(dǎo)向及觀念意識(shí)的束縛，監(jiān)理企業(yè)成立時(shí)必須要有掛靠主體，因而現(xiàn)階段有一定實(shí)力的監(jiān)理公司大多依托設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)咨詢公司，從業(yè)人員主要來源于：設(shè)計(jì)單位已考取執(zhí)業(yè)資格的設(shè)計(jì)人員及其退休人員；施工單位退休的技術(shù)人員；近年畢業(yè)的大、中專院校畢業(yè)生。前兩者一般是作為主要技術(shù)骨干活躍在監(jiān)理戰(zhàn)線上，后者數(shù)量雖不斷增加，但要擔(dān)當(dāng)重
7、任，光憑現(xiàn)場(chǎng)鍛煉成為一流的監(jiān)理工程師，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下根本沒有可能。雖然在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定實(shí)施細(xì)則中已明確建設(shè)市場(chǎng)四大主體“建設(shè)單位（業(yè)主）”、“設(shè)計(jì)勘察單位”、“監(jiān)理單位”、“施工單位”的責(zé)、權(quán)、利，而且在監(jiān)理委托合同通用條款中進(jìn)一步將其具體化，但由于業(yè)主行為不規(guī)范，真正平等的法律主體就成了“老板”與“伙計(jì)”的關(guān)系，再加上極不規(guī)范的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，直接導(dǎo)致監(jiān)理目標(biāo)無法落實(shí)，一旦出現(xiàn)事故，業(yè)主一推了之，更甚者為了降低成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得不精簡(jiǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，或以次充好，進(jìn)一步影響監(jiān)理效果。就石家莊建筑
8、市場(chǎng)而言，注冊(cè)的監(jiān)理公司共有88家,建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，處于買方市場(chǎng)，甲方故意壓低監(jiān)理費(fèi)，也給監(jiān)理企業(yè)正規(guī)操作帶來了一定困難，要與世界同步就要把監(jiān)理取費(fèi)提上去，事實(shí)證明，甲方壓低監(jiān)理取費(fèi)
