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1、薪酬管理(17)2008年北京市職工年平均工資為44715元。與2007年職工平均工資39867元相比增長了4848元，漲幅達12.17%。其中，金融行業(yè)仍居平均收入榜首。同行業(yè)內部收入差距也在拉大，最高平均收入與最低平均收入相差上百萬。上海2009年全市職工的年平均工資為42789元，月平均工資為3566元，比2008年度增長了8.3%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年職工平均工資較高的行業(yè)中，證券業(yè)，銀行業(yè)，水上運輸業(yè)，航空運輸業(yè)，保險業(yè)，煙草制品業(yè)和廣播、電視、電影和音像業(yè)等行業(yè)年平均工資超過10萬元；電信和其他信息傳輸服務
2、業(yè)，計算機服務業(yè)，軟件業(yè)，專業(yè)技術服務業(yè)等行業(yè)在8至10萬元之間。一、薪酬的定義第一節(jié) 薪酬管理概述薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻，包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所給付的相應回報或答謝。薪酬包括：基本薪資、獎勵薪資（獎金）、附加薪資（津貼）、福利1、薪酬的含義及構成薪酬柔性部分（精神方面）：個人發(fā)展、心理收入、生活質量全部報酬來自工作本身的報酬（非貨幣的）*工作保障*身份標志*社會報酬*任務本身的報酬外在的報酬（貨幣的）直接報酬基本薪資（包括輪值工作報酬和保險費支付）績效報酬*股票期權*獎金
3、*獎勵*激勵間接報酬（福利）國家保障（社會法律所要求）*社會保障*失業(yè)保險*殘疾保險個人保障*養(yǎng)老金*儲蓄*補充失業(yè)保障*保險帶薪休假*培訓*工作間歇*病假*休假*節(jié)假日*事假*休假時間各種福利*老年幼兒照顧*健康療養(yǎng)*額外津貼*搬遷全部勞動報酬的構成：（加拿大）2、薪酬管理的含義指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下，綜合考慮內部外各種因素的影響，確定自身的薪酬水平、薪酬結構和薪酬形式，并進行薪酬調整和薪酬控制的整個過程。含義理解：（1）服從和服務于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；（2）不僅是讓員工獲得一定的經(jīng)濟收入，還要引導員工的工作行為
4、、激發(fā)員工的工作熱情，提高工作績效；（3）不單是及時準確的給員工發(fā)放薪酬，涉及到一系列的決策。薪酬能起到激勵作用，它是目前我國和許多國家調動員工積極性的最基本的手段。1、補償功能2、激勵功能3、調節(jié)功能二、薪酬管理的功能企業(yè)各類人員關注的問題排序管理者專業(yè)人員事務人員鐘點工1薪酬晉升薪酬薪酬2晉升薪酬晉升穩(wěn)定3權威挑戰(zhàn)性管理尊重4成就新技能尊重管理5挑戰(zhàn)性管理穩(wěn)定晉升三、薪酬管理的原則合法性原則公平性原則及時性原則經(jīng)濟性原則動態(tài)性原則A、生活費用與物價水平B、企業(yè)的負擔能力C、地區(qū)與行業(yè)間的薪酬水平D、勞動力市場的供求狀況
5、E、勞動力的潛在替代市場F、產品需求彈性G、風俗習慣(1)外部因素：四、影響薪酬的因素A、員工付出的努力B、職務的高低C、技術與訓練水平D、工作的時間性E、工作的危險性F、福利及優(yōu)惠權利G、年齡與工齡H、公司管理哲學和企業(yè)文化(2)內部因素：(1)工資分配遵循“對崗不對人”的原則。(2)強調一崗一薪，同崗同薪，以崗級差別體現(xiàn)勞動，拉開崗位之間的工資分配差距。第二節(jié) 薪酬制度的類型一、崗位制特點：崗位工資制是一種按工人的不同生產崗位確定工資的工資制度，即工人中的“一職一薪”制。它適用于專業(yè)化程度較高、分工較細、技術單一、工作
6、對象和工作物等級較固定的企業(yè)。崗位工資制的優(yōu)點：(1)工資分配較合理地體現(xiàn)了員工之間的勞動差別。(2)有利于合理配置人力資源。(3)能有效調動專業(yè)工齡短、生產技術一線崗位工人的勞動積極性。(4)工資分配簡便易行，透明度高，有利于統(tǒng)一管理。技能制是技能等級制的簡稱，也可稱作職能工資制。它是指根據(jù)不同崗位或職務對勞動技能的不同要求和員工實際掌握的勞動技能水平而支付報酬的一種工資形式。二、技能制最大優(yōu)點是:能有效調動員工提高技術業(yè)務水平和積極性，并促進員工掌握多種技能。技能工資制比較適用于技術要求高，勞動效果主要取決于勞動技能高
7、低，需要靈活使用勞動力，勞動采取團隊合作方式的企業(yè)和工種。1、技能等級制也稱技術等級制。職能工資制是根據(jù)職務的執(zhí)行能力水平來確定報酬的一種工資制度。其實質與技能工資制基本相同。職能工資制的適用范圍較廣泛。它不僅適用于技能職務，也適用于管理職務、技術職務和事務職務。職能工資制的特點是，職務內容和職務執(zhí)行能力是決定工資的主要因素。2、職能工資制結構制是結構工資制的簡稱。它是指由若干個工資部分或工資單元組合而成的一種工資形式。結構制的特點：（1）工資由若干個工資部分或工資單元組成。（2）通過復合的勞動衡量尺度考評每一個員工的勞動
8、差別，并確定其相應的勞動報酬。（3）各工資部分或工資單元之間的比例關系沒有固定模式。三、結構制兼容了崗位工資、技能工資、績效工資、基礎工資等不同工資的長處，有助于將員工報酬與其所從事的崗位、實際技能水平以及實際勞動貢獻全面聯(lián)系起來。結構工資制的優(yōu)點：整個薪酬收入結構是由四個單元組成；職能崗位工資單元、業(yè)
