業(yè)務(wù)員業(yè)績工資提成方案.doc

業(yè)務(wù)員業(yè)績工資提成方案.doc

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1、業(yè)務(wù)員業(yè)績工資提成方案撰寫人:___________日期:___________業(yè)務(wù)員業(yè)績工資提成方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定:1、業(yè)務(wù)員的底薪為1500元/月,公司不承擔(dān)住宿伙食:五、銷售任務(wù)業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個月按正式員工的50%計算任務(wù)額。

2、六、提成制度:1、提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;第7頁共7頁2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;3、提成計算辦法:銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成凈銷售額=貨品總計金額-設(shè)計師費用-公司成本百分比4、銷售提成比率:提成等級銷售任務(wù)完成比例銷售提成百分比第一級100%以上-第二級50%~99%-第三級50%以下-5、銷售提成比率會根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策(見附件)6、低價銷售:業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請,公司根據(jù)實際情況重

3、新制定銷售提成百分比;7、高價銷售提成:為規(guī)范價格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的xx%將做為高價銷售提成。七、激勵制度第7頁共7頁為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵方法:1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予xx元現(xiàn)金獎勵(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的四分之一);2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予xx元獎勵;3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予xx元獎勵;

4、4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予xx元獎勵;5、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎金不予發(fā)放)6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎;7、各種獎勵中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。八、實施時間本制度自xx年xx月xx日起開始實施。九、解釋權(quán)本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會所有。第7頁共7頁業(yè)務(wù)員提成政策(附件1)下列業(yè)務(wù)員提成政策,均為業(yè)務(wù)員自己帶單所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)提成額,店面自主客戶均不算在下列提成政策之中:一、大金空調(diào)提成比率如下:1.(實際銷售利潤-設(shè)計師返點)xx20%=

5、業(yè)務(wù)員實際提成金額(注:全款收訖);如無設(shè)計師返點,將直接乘以20%;2.如留有空調(diào)質(zhì)保金,業(yè)務(wù)員和公司各承擔(dān)質(zhì)保金總額50%,待工程完畢,客戶全款付清后再進(jìn)行結(jié)算;3.如業(yè)務(wù)員承擔(dān)質(zhì)保金總額50%后,金額大于該業(yè)務(wù)員的該工程實際提成金額,則承擔(dān)部分按實際提成進(jìn)行核算;二、窗簾提成比率如下:1.成交總金額xx10%=業(yè)務(wù)員實際提成金額(注:全款收訖);2.如留有窗簾余款,業(yè)務(wù)員和公司各承擔(dān)質(zhì)保金總額50%,待工程完畢,客戶全款付清后再進(jìn)行結(jié)算;3.如業(yè)務(wù)員承擔(dān)質(zhì)保金總額50%后,金額大于該業(yè)務(wù)員的該工程實際提成金額,則承擔(dān)部分按實際提成進(jìn)行核算;三、夏普電視提成比率如下:1.每臺

6、電視機(jī)提成按照電視機(jī)規(guī)格品類,a.lcd液晶電視為50-100(元)第7頁共7頁b.led液晶電視為100-200(元)c.3d液晶電視為200-300(元)第7頁共7頁僅供參考感謝瀏覽!第7頁共7頁

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