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《建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀和策略探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀和策略探究 【摘要】闡述建筑工程監(jiān)理的具體概念，了解建筑工程監(jiān)理在我國的現(xiàn)狀。分析我國建筑工程監(jiān)理目前存在的問題，并針對存在的相關(guān)問題提出有效的解決措施，從而使得建筑工程監(jiān)理這一行業(yè)得到更好的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】建筑；工程監(jiān)理；分析；措施；規(guī)則；發(fā)展1闡述建筑工程監(jiān)理的概念7建筑工程監(jiān)理企業(yè)是一個中介服務(wù)機構(gòu)。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，根據(jù)自己的職責(zé)和業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、工程監(jiān)理、施工單位之間的三方合作關(guān)系。監(jiān)理工程師需做的具體工作是用自己的專業(yè)、管理等相關(guān)技術(shù)來控制建筑工程的工作
2、進度、施工質(zhì)量、投資情況，公正合理地管理合同，用最優(yōu)化的方式使建筑工程項目得到良好的實施。監(jiān)理工程師應(yīng)具有技術(shù)、管理、法律、經(jīng)濟四方面的知識。從技術(shù)方面來看，監(jiān)理工程師既要能根據(jù)掌握的專業(yè)的設(shè)計和施工管理來解決工程上的專業(yè)問題，還能編制出本專業(yè)的概預(yù)算以及招標(biāo)標(biāo)底，制定、商談并且管理建筑工程合同。監(jiān)理工程師還應(yīng)具有豐富的工作經(jīng)驗、必要的專業(yè)學(xué)歷和扎實的理論基礎(chǔ)。稱職的工程監(jiān)理是建筑工程項目合格的有利保證，但是目前很多工程監(jiān)理企業(yè)并不注重監(jiān)理工程師的知識儲備和實際能力，從而為建筑工程的合理、合法實
3、施帶來諸多隱患。2建筑工程監(jiān)理在我國的現(xiàn)狀2.1工程監(jiān)理自身方面工程監(jiān)理自身方面的問題主要體現(xiàn)在專業(yè)水平高低不一。據(jù)相關(guān)調(diào)查，工程監(jiān)理中僅有6.7%是正規(guī)高校的本科畢業(yè)生。?？飘厴I(yè)生占58.9%，所占比重最大，其中僅有12.1%是從正規(guī)?？茖W(xué)校畢業(yè)的，中專生還占26.1%。工程監(jiān)理的資歷嚴重制約了我國建筑工程監(jiān)理這一行業(yè)的發(fā)展，這一現(xiàn)象與該行業(yè)在我國發(fā)展時間較短有很大關(guān)系。工程監(jiān)理行業(yè)收入過低也是造成其工作人員資歷不一的一方面原因。過低的收入還可引起工作人員背離職業(yè)道德做出違紀甚至違法的行為，從
4、而影響了工程監(jiān)理行業(yè)的公信力。過低的收入和行業(yè)吸引力的缺失等諸多問題導(dǎo)致合格工程監(jiān)理的數(shù)目不足以滿足社會需求。2.2業(yè)主方面7業(yè)主方面的原因往往造成監(jiān)理工作不能全部到位，從而使得安全監(jiān)理得不到保證。主要表現(xiàn)有：未能對施工組織中的安全技術(shù)問題和專項方案進行審核；發(fā)現(xiàn)安全隱患之后未能即使地要求施工單位對其進行整改或暫停施工；對于拒絕整改或者不暫停施工的施工單位，未能即使將情況報告給有關(guān)部門；未能依據(jù)法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理實施。業(yè)主問題主要有一下幾個方面：（1）設(shè)計環(huán)境方面。由于目前的
5、設(shè)計院改制以及市場等方面的原因，設(shè)計圖紙的質(zhì)量比較低，錯誤現(xiàn)象較為嚴重。有些業(yè)主違背建設(shè)規(guī)定隨意修改設(shè)計圖紙，工程監(jiān)理對此毫無辦法。但是一旦因此發(fā)生意外，工程監(jiān)理將必須承擔(dān)很大責(zé)任。（2）業(yè)主環(huán)境方面。建筑工程項目中投資、進度、質(zhì)量必須相輔相成，均衡處理。然而實際上，部分開發(fā)商盲目追求自身利益，施工過程中偷工減料、任意縮短工期至施工安全和工程質(zhì)量于不顧，無形中嚴重束縛了監(jiān)理的正常工作。（3）業(yè)主違規(guī)指揮方面。比方說：業(yè)主不經(jīng)工程監(jiān)理的同意，私自向承包商撥付款項，任意要求施工方進行施工方案的修改、
6、縮短工期等違規(guī)做法，從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴重問題。工程監(jiān)理必須因而花費很大的精力去改善局面。工程款未能按時到位或是業(yè)主供料不及時等情況導(dǎo)致工程進度受到阻礙，工程監(jiān)理必須為此花費大量時間去處理這些合同索賠等問題。2.3工程監(jiān)理企業(yè)方面7這是工程監(jiān)理行業(yè)討論的熱點問題之一。首要問題是工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量過多，規(guī)模偏小。所有監(jiān)理企業(yè)全國已達6000多家，可是年產(chǎn)值能達到1000萬的卻是微乎其微。該現(xiàn)象往往會引發(fā)工程監(jiān)理企業(yè)不規(guī)范的行為，比如：激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)間強烈的壓價行為；低價導(dǎo)致工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
7、較低；監(jiān)理行業(yè)不景氣的經(jīng)營狀況導(dǎo)致其忽視長遠利益，從而不能著力培養(yǎng)高素質(zhì)人才、經(jīng)營模式死板以及經(jīng)營范圍單一等許多問題。3提高我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的有效解決措施3.1努力提高工程監(jiān)理自身素質(zhì)為提高工程監(jiān)理的自身素質(zhì)，主要應(yīng)關(guān)注一下兩個方面，一是道德素質(zhì)，二是技術(shù)能力。道德素質(zhì)方面，要求全面提高工程監(jiān)理的道德素質(zhì)，使其能夠既不濫用職權(quán)，向承包商進行物質(zhì)索取，也不能和承包商一起偽造假象，共同欺瞞業(yè)主。技術(shù)能力的提高主要有一下三個方面，首先工程監(jiān)理應(yīng)該重視累計平時的工作經(jīng)驗，善于總結(jié)施工工程中出現(xiàn)的各種
8、常見問題，在每一道工序施工之前，工程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，提醒施工人員予以注意，并提出合理的避免問題產(chǎn)生的措施。其次，認真對待工程監(jiān)理的培訓(xùn)過程，并對監(jiān)理工程師資格的獲得進行嚴格要求。重視對工程監(jiān)理責(zé)任感的培養(yǎng)和基礎(chǔ)知識的扎實培訓(xùn)，根據(jù)其真實的掌握情況，予以監(jiān)理工程師等級證書的發(fā)放，不得違規(guī)進行越級工作。再次，政府相關(guān)部門需要定時對工程監(jiān)理進行資格、知識結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)監(jiān)理技術(shù)裝備、經(jīng)驗、管理能力等進行標(biāo)準(zhǔn)評估。因為工程監(jiān)理的自身能力、基礎(chǔ)知識等相關(guān)素質(zhì)都會隨時間而有所改變，相關(guān)單位應(yīng)注重對工程
