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《淺議建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、淺議建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制 摘要：建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制重點(diǎn)就是在前期的投資立項(xiàng)決策、招投標(biāo)和設(shè)計(jì)階段上，為此如要提高工程項(xiàng)目最大經(jīng)濟(jì)效益。就必須控制好這幾個(gè)前期階段過(guò)程中的造價(jià)控制。本文根據(jù)項(xiàng)目工程前期造價(jià)控制影響因素，對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和對(duì)策。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；前期價(jià)段造價(jià)控制中圖分類號(hào)TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1前言眾所周知，工程造價(jià)高低是影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高。所以項(xiàng)目工程的造價(jià)控制是工程建設(shè)中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。因此，工程項(xiàng)目造價(jià)控制要點(diǎn)就在于項(xiàng)目工程開(kāi)工之前的投資立項(xiàng)決策與設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段。所以要必須加強(qiáng)工程項(xiàng)
2、目前期階段的造價(jià)控制。2、建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制要點(diǎn)2.1投資立項(xiàng)、編制決策階段工程造價(jià)的控制7據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80%～90%。因此，投資估算立項(xiàng)決策是工程項(xiàng)目建設(shè)中最重要的前期工作，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大的影響，特別是合理的投資估算是決定的項(xiàng)目的立項(xiàng)決策資金限額。并根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，如工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大小、工期長(zhǎng)短、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，進(jìn)行預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能的全面分析調(diào)查，做好投資不留缺口，同時(shí)也對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算起控制
3、作用，所以要從估算開(kāi)始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資。因此，正確的投資決策是控制工程造價(jià)的前提，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。2.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)最重要的階段，影響項(xiàng)目投資最大的階段，所以，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目情況上認(rèn)真組織設(shè)計(jì)，能最大限度的體現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價(jià)合理。并且要對(duì)多種設(shè)計(jì)方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案技術(shù)，做到設(shè)計(jì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系更合理。比如在初步設(shè)計(jì)階段，要對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全部確定；影響項(xiàng)目投資的可能性
4、為75%～95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%～75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為5%～35%。很顯然，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%。2.2.1優(yōu)選、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案7首先通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選機(jī)制，并以招投標(biāo)的形式確定造價(jià)合理的的設(shè)計(jì)單位，這樣不僅能保證工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性和準(zhǔn)確性，避免因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)工程洽商，同時(shí)通過(guò)招投標(biāo)還可以選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，避免因工程設(shè)計(jì)落后造成投資損失。此外，在優(yōu)選投招標(biāo)后的設(shè)計(jì)方案，也要在合
5、理造價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。并克服重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念。并從建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，以提高投資效益為出發(fā)點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，如采用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)合理工藝方法。最終能確定好先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的新工藝、新技術(shù)方案。如在工程建設(shè)項(xiàng)目中，建筑設(shè)備采用應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化生產(chǎn)的設(shè)備，盡量立足國(guó)內(nèi)，對(duì)于需要進(jìn)口的設(shè)備應(yīng)注意與工藝流程相適應(yīng)和與有關(guān)設(shè)備配套，不要重復(fù)引進(jìn)。2.2.2實(shí)行前期階段的監(jiān)理制度，并積極推行限額設(shè)計(jì)通過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理的有效監(jiān)督，能使設(shè)計(jì)趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)。同時(shí)，也能促使設(shè)計(jì)單位最大限度的改善項(xiàng)
6、目管理水平、優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、提高技術(shù)水平，真正做到“量體裁衣”。7另外，要制定、完善有效的限額設(shè)計(jì)管理辦法，并在編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，應(yīng)與投資估算進(jìn)行比較，把施工圖預(yù)算的價(jià)格限制在設(shè)計(jì)概算與投資估算分析出的合理造價(jià)限額內(nèi)，堅(jiān)決杜絕不顧項(xiàng)目工程成本的限額，隨意加大工程造價(jià)成本。并將上一階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各相關(guān)部門，再分解到各單位工程和分部工程，層層分解實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量和預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。因此，限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。2.2
7、.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并專業(yè)細(xì)致的審查圖紙中各個(gè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)部分，如發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不合理因素，要及時(shí)修正，使設(shè)計(jì)圖紙最大限度地滿足該項(xiàng)目的合理造價(jià)要求，并定奪最終合理方案，確定工程量，為編制招標(biāo)文件提供提前保證。因此，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，是將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前，克服圖紙上面的設(shè)計(jì)方案不足或缺陷，以最小的代價(jià)獲取最好效果。有利于控制工程造價(jià)。2.3工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制工程投招標(biāo)階段是工程造價(jià)形成的主要階段。也是控制其施工中期及竣工后結(jié)算造價(jià)墊定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的7編制、工程
8、量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。因此加強(qiáng)對(duì)投招標(biāo)階段的造價(jià)控制是工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它將直接影響工程造價(jià)的確定
