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1、關(guān)于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理探析 摘要：建筑工程的質(zhì)量和安全是建筑工程成功與否的關(guān)鍵，加強(qiáng)建筑工程施工階段的質(zhì)量及安全控制措施的研究具有十分重要的作用。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量及安全控制措施進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制；安全管理中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制和安全管理的重要性建筑工程正式進(jìn)行施工前，進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理措施的制定，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有著重大意義。建筑工程質(zhì)量管理措施，在根本上提出了建設(shè)工程的建設(shè)目標(biāo)，在建設(shè)目標(biāo)之下，提出了在建筑工程建設(shè)工程
2、中，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題。在這些質(zhì)量問題上面，管理措施又提出了各種防治辦法，強(qiáng)有力的保證了建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理措施，其中應(yīng)制訂各個(gè)工程參與建設(shè)人員的具體職責(zé)，同時(shí)制訂與此職責(zé)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例，在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行處理。提高施工管理人員的思想意識(shí)，不可馬虎大意。6近年來，我國先后出臺(tái)了一系列涉及安全的法律法規(guī)，建立了比較符合國情的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制，有效地預(yù)防和控制了安全事故的發(fā)生。但和發(fā)達(dá)國家相比，在事故發(fā)生總量或百億元產(chǎn)值死亡率方面安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，主要原因是我國工程建設(shè)中的安全管理水平較低。項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣
3、地，項(xiàng)目安全管理將成為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要的工作。2影響施工質(zhì)量和安全管理的因素（1）缺乏有效的施工管理體系在建筑施工中，由于施工人員素質(zhì)一般不是很高，其技術(shù)能力也比較有限，因此在建筑施工中就會(huì)存在一定的施工質(zhì)量問題，如安全意識(shí)薄弱，對(duì)建筑房屋的責(zé)任心也不是很強(qiáng)，施工之前也沒有接收專業(yè)的培訓(xùn)或良好的訓(xùn)練，也沒有什么技術(shù)能力，為了趕工期，也不會(huì)按照施工的規(guī)章流程來操作，勢必會(huì)造成房屋施工中的質(zhì)量隱患。（2）建筑造價(jià)追求成本建筑商也是想盡最大的可能贏取利益，因此在建筑施工中會(huì)想方設(shè)法降低成本，但是一味的想著降低成本勢必導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量有問題。所謂一分錢一分貨，房屋的建
4、筑質(zhì)量與工程投入的成本是成正比的。房屋建筑造價(jià)過低，勢必影響施工，給施工人員造成很大的壓力，這時(shí)施工人員就存在偷工減料的事情發(fā)生，這也會(huì)給房屋建筑施工帶來安全隱患。（3）缺乏有效的監(jiān)理手段有些監(jiān)理單位為了單純追求經(jīng)濟(jì)效益，而超過其資質(zhì)范圍內(nèi)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，6因此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配備及人員資格等均不符合要求，甚至很多監(jiān)理人員無證上崗，現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制體系不完善，監(jiān)理人員對(duì)施工的材料、設(shè)備投入使用及安裝前沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，且沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，有些項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至沒有按照程序規(guī)定組織檢驗(yàn)分批、分項(xiàng)、分部工程的工程驗(yàn)收，就直接開展下一道工序的施工，造成很多質(zhì)量問題
5、沒有及時(shí)得到解決。（4）安全費(fèi)用落實(shí)不到位根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，建設(shè)單位與施工單位必須按照合同要求投入一定比例的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用。然則在施工招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位為節(jié)約成本，在選擇施工單位時(shí)不能很好按照企業(yè)管理規(guī)范去考察施工企業(yè)的業(yè)績情況和管理水平，僅以底價(jià)中標(biāo)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，為施工現(xiàn)場埋下安全隱患。3加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效手段（1）完善質(zhì)量控制體系監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作，就應(yīng)該對(duì)施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標(biāo)、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測制度及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評(píng)范圍內(nèi)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)到位。建筑工程的施工
6、單位應(yīng)按照施工圖及合同的規(guī)定將相關(guān)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)建成，并規(guī)定需將工程的內(nèi)外全部清理完畢后再竣工。（2）加強(qiáng)施工材料的管理6由于建筑工程施工中涉及到的材料品種復(fù)雜，不同材料的檔次與質(zhì)量相差懸殊。首先，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前需要先報(bào)驗(yàn)，將經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的材料樣品一式兩份進(jìn)行封樣保存，一份留到項(xiàng)目部，一份由業(yè)主保留；其次，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按照樣品及相關(guān)的檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只有通過報(bào)驗(yàn)的材料才能正式投入使用。采購人員在采購材料時(shí)，也應(yīng)嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收材料的手續(xù)進(jìn)行，確保采購材料的一次到位，提高合格率。為了方便施工管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的檢查方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并將其編輯
7、成冊(cè)，讓質(zhì)檢人員、采購人員及施工人員全都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還衡量材料合格與否。另外，還要加強(qiáng)對(duì)材料品種的選擇，例如對(duì)于現(xiàn)場施工的重要材料混凝土及預(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的組數(shù)預(yù)留試塊，現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)養(yǎng)設(shè)備的配備，并按照規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，避免由于試塊的制作及養(yǎng)護(hù)、留置數(shù)量有誤而對(duì)混凝土的強(qiáng)度產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。4有效確保建筑工程施工安全的措施房屋建筑工程的施工安全關(guān)乎施工企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)乎施工人員的人身安全問題，因此有效確保房屋建筑工程施工安全具有重要意義。經(jīng)分析，可通過提高員工安全意識(shí)、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育、完善安全管理制度及建立
8、健全安全管理機(jī)構(gòu)四種措施
