縣級供電企業(yè)安全管理探究

縣級供電企業(yè)安全管理探究

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1、縣級供電企業(yè)安全管理探究  摘要:隨著農(nóng)電體制改革的深化,農(nóng)電事業(yè)有了長足發(fā)展,農(nóng)電管理中一些新的矛盾也隨之顯現(xiàn)出來。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。大家知道,作為縣級供電企業(yè),抓好安全生產(chǎn)管理工作的重要作用和意義日益凸顯,要確??h級供電企業(yè)安全生產(chǎn),必須建設(shè)一支“一強三優(yōu)”縣級供電企業(yè)隊伍,強化安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)縣級供電企業(yè)管理與網(wǎng)、省公司管理全面融合。安全生產(chǎn)管理抓得好。無論對確保社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)不受損失,還是對縣級供電企業(yè)本身經(jīng)濟效益和社會效益都具有十分重要作用。Abstract:Withdeepeningofreformofruralpowers

2、ystem,theruralpowerenterpriseshavemaderemarkabledevelopment,somenewcontradictionsinruralpowermanagementalsounfold.Productionsafetyistheeternalthemeintheelectricpowerenterprise.Asweallknow,asacounty-levelpowersupplyenterprise,paysspecialattentiontothesafetyinproductionimportantfunct

3、ionandmeaningofmanagement,toensurethatthecountylevelpowersupplyenterprisesafetyinproduction,tobuilda“onestrongthree-excellent”county-levelpower8supplyenterpriseteam,strengtheningthemanagementofproductionsafetyandimplementationatthecountylevelpowersupplyenterprises,provincialcompany

4、managementcomprehensiveintegrationmanagementandnetwork.Safetyproductionmanagementisagoodcatch.Nomattertoensuresocialstabilityandpeople’slifeandpropertyfromlosses,oreconomicbenefitandsocialbenefitofcounty-levelpowersupplyenterpriseitselfhasaveryimportantrole.關(guān)鍵詞:縣級供電企業(yè);農(nóng)電;安全管理;重要作用;

5、效益;措施Keywords:powersupplyenterprise;ruralelectricity;safetymanagement;role;benefit;measures中圖分類號:TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2013)14-0164-020引言8在我國,縣級供電企業(yè)是目前最基層的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),是電力企業(yè)聯(lián)系社會、聯(lián)系城鄉(xiāng)廣大用電客戶的重要橋梁和紐帶,也是最終完成電力商品交換的重要環(huán)節(jié)。縣級供電企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量關(guān)系著電力工業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的全局,關(guān)系著社會主義“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的戰(zhàn)略方針能否落到實處。因此,加強縣

6、級供電企業(yè)經(jīng)營管理具有重要的現(xiàn)實意義。本文針對縣級供電企業(yè)做了一些調(diào)查研究,并就加強縣級供電企業(yè)的管理舉措進(jìn)行粗淺的探討。1農(nóng)電系統(tǒng)的管理現(xiàn)狀及問題分析隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,社會及廣大用電客戶對電力需求及日益增長的用電需求十分迫切。但是,當(dāng)前縣級供電企業(yè)依然存在電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)脆弱、安全管理基礎(chǔ)薄弱、電網(wǎng)安全運行水平較低的問題,直接影響了縣級供電企業(yè)的健康發(fā)展。下面我們對一些問題進(jìn)行分析:1.1安全責(zé)任意識不強首先是安全意識淡薄,安全責(zé)任不強,對“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象;第二是員工自我保護(hù)能力差,不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

7、做事,抱有“僥幸”心里,存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒,習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”,不認(rèn)真落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具,造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故,都是因為一時的疏忽而釀成大錯,給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。1.28網(wǎng)內(nèi)小水電站安全基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致電網(wǎng)安全運行風(fēng)險高隨著依托豐富的水力資源,大力開發(fā)建設(shè)水電站要求。各地的小水電站不斷投入建設(shè)運行,但是,縣級供電企業(yè)區(qū)域小水電站大部分存在未建設(shè)專線上網(wǎng),基本是通過T接至農(nóng)

8、網(wǎng)公用10KV線路上網(wǎng),各小水電出口僅由隔離刀閘或跌

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