最新小學(xué)奧數(shù)裂項(xiàng)公式匯總.doc

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1、__________________________________________________裂項(xiàng)運(yùn)算常用公式一、分?jǐn)?shù)“裂差”型運(yùn)算(1)對(duì)于分母可以寫作兩個(gè)因數(shù)乘積的分?jǐn)?shù)，即形式的，這里我們把較小的數(shù)寫在前面，即a＜b，那么有:=-′-(2)對(duì)于分母上為3個(gè)或4個(gè)連續(xù)自然數(shù)乘積形式的分?jǐn)?shù)，即有：二、分?jǐn)?shù)“裂和”型運(yùn)算常見的裂和型運(yùn)算主要有以下兩種形式：（1）+=+′′′（2）+=+′′′裂和型運(yùn)算與裂差型運(yùn)算的對(duì)比：裂差型運(yùn)算的核心環(huán)節(jié)是“兩兩抵消達(dá)到簡(jiǎn)化的目的”，“先裂再碎，掐頭去尾”分?jǐn)?shù)裂和型運(yùn)算的題目不僅有“兩兩抵消”型的，同時(shí)還有轉(zhuǎn)化為“分?jǐn)?shù)湊整”

2、型的，以達(dá)到簡(jiǎn)化目的。裂和：抵消，或湊整三、整數(shù)裂項(xiàng)基本公式(1)=-′′+收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除__________________________________________________(2)(3)(4)(5)裂項(xiàng)求和部分基本公式1.求和：證：2.求和：證：3.求和：證：收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除__________________________________________________4.求和：證：5.求和：證：因?yàn)椋厥鈹?shù)列求和公式平方差公式收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除____________________

3、______________________________完全平方和（/差）公式如何才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成管理的目標(biāo)？帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你首先必須要考慮到你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你的目標(biāo)不能再只是個(gè)人水平的提高，而是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更機(jī)敏，更成熟，更富戰(zhàn)斗力。因此，我們組可以概括四點(diǎn)。1.計(jì)劃。這個(gè)從長遠(yuǎn)來說，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同愿景，近期來講，這是較為詳細(xì)的短期規(guī)劃，有這樣的計(jì)劃，也可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)明白努力方向，做好定位。2.組織。1，根據(jù)下屬成熟度，確定領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)方式，究竟是趨向集權(quán)型，團(tuán)隊(duì)型還是其他。2，同時(shí)建立各種章程，確立績(jī)效制，做好分工，明確各個(gè)職能部門職責(zé),，使團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行

4、。3.指揮。1.領(lǐng)導(dǎo)者要明白自身管理角色，改變思維方式，提高自身決策和判斷能力。2，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加決策科學(xué)性。3，形成一定的企業(yè)文化，學(xué)會(huì)用企業(yè)文化激勵(lì)員工。4，在運(yùn)行過程中，提高危機(jī)處理能力，合理妥善解決矛盾。4.控制。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行后期，使公司日常能平穩(wěn)運(yùn)行外，還要注重企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制勝點(diǎn)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除