最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc

最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc

ID:60769591

大小:26.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2020-12-16

最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc_第1頁
最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc_第2頁
最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc_第3頁
最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc_第4頁
最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc_第5頁
資源描述:

《最新銷售人員提成制度教程文件教學內(nèi)容.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、銷售人員提成及補助管理辦法(試行)第一條目的為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,更好的激發(fā)銷售人員的工作積極性,以業(yè)績?yōu)閷?,按照按勞分配的原則,規(guī)范銷售人員的工資管理及提成辦法,特制定本辦法。第二條范圍適用于公司所有市場銷售人員。第三條管理職責(一)營銷中心負責銷售人員考核標準的制定、考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報審工作;(二)財務中心負責銷售人員銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及提成發(fā)放;(三)人力資源部負責提成方案的修訂、頒布、監(jiān)督執(zhí)行工作;(四)總裁負責提成方案及考核方案的審批。第四條轉正標準(一)銷售人員當月完成最低銷售任務,下月即可轉正。三

2、個月內(nèi)未簽單者,視其所跟蹤項目情況,決定是否延長試用期或辭退。1、項目跟蹤要求:平均每月不低于**條客戶拜訪信息(含重復拜訪)。2、客戶拜訪信息分類標準:A:一個月內(nèi)可以出單B:三個月內(nèi)可以出單C:六個月內(nèi)可以出單D:半年以上可以出單(二)試用期內(nèi),沒有能夠完成月最低任務量,按照拜訪信息質量決定是否轉正,其中單月**條拜訪信息中,A類要達到5條以上,或者B類達到30條以上即可轉正。第五條非政府財政撥款項目提成標準(一)試用期提成標準1、試用期最長三個月,每月最低任務銷售額為10萬元,低于10萬元當月無提成,

3、但可連續(xù)兩個月或三個月累計計算,累計數(shù)額超過10萬元時,可以計算提成,提成點為1.5%;2、試用期單月任務在10萬元—30萬元,提成點為2%;超過30萬元,按轉正后標準執(zhí)行。3、試用期內(nèi)如果第一個月銷售額不足10萬元,但第二個月單月銷售額超出,則第一個月銷售額按照1.5%的標準計提,完成任務的當月按轉正后標準計提。例如:第一個月銷售額為5萬元,第二個月銷售額為20萬元,則提成額計算公式為:提成額=50000*1.5%+200000*2%=47504、試用期內(nèi)如果前兩個月銷售額總計不足10萬元,第三個月單月銷

4、售額超出,則前兩個月累計銷售額按1.5%的標準計提。例如:第一月銷售額為3萬元,第二個月銷售額為5萬元,第三個月銷售額為15萬元,則提成額計算公式如為提成額=(30000+50000)*1.5%+150000*2%=4200(二)轉正后提成標準1、單月銷售額30萬元以下,提成點為2%;2、單月銷售額30萬元-100萬元,提成點為2.5%;3、單月銷售額100萬以上,提成點為3%。(三)提成計算方式銷售任務額完成情況按照合同簽訂額計算,提成按照當月實際回款數(shù)予以計算支付。例如:當月單個項目簽訂銷售合同額為80

5、萬元,當月全部項目合同額累計低于100萬,當月回款額為50萬元時,提成計算公式為:提成額=500000*2.5%=12500元如果當月簽訂若干個項目合同總額超過100萬元,則提成標準提高,提成計算公式為:提成額=500000*3%=15000元(四)部門經(jīng)理提成組成銷售部門經(jīng)理提成標準:月度基本任務:50萬元1、個人提成:部門經(jīng)理個人簽單提成標準3%。2、管理提成:按季度核算,所管理部門業(yè)務人員季度銷售總額在50萬及以下提成3%,50萬以上2%,計算部門銷售總額時部門經(jīng)理個人簽單數(shù)不計入部門提成總額。(五)

6、銷售溢價提成項目由公司統(tǒng)一定價,銷售人員除按照合同簽訂額計算提成后,合同簽訂額超出公司定價的溢價部分,扣除溢價部分稅費以后,按40%標準計算提成,該部分提成中另提取20%支付給部門經(jīng)理,做為管理補貼。例如:項目合同簽訂,合同金額為100萬,實際回款100萬,按公司定價為80萬,合同溢價20萬,溢價部分稅費扣減,則業(yè)務人員提成計算公式為:提成額=1000000*3%+(200000—溢價部分稅費)*40%*80%=83120元部門經(jīng)理管理提成公式為:(200000—溢價部分稅費)*40%*20%=13280元

7、第六條政府財政撥款項目提成方式(一)政府財政撥款的招投標項目提成標準:按照項目合同總額扣除所有的成本費用后純利潤的10%計提,計算提成時間以除質保金外款項全部收回為準。(二)該類項目不計入部門經(jīng)理季度管理提成總額。(三)因銷售需部門協(xié)同完成,部門員工僅提供信息,由部門經(jīng)理具體實施談成的項目,提供信息人員提成比例為純利潤的2%,部門經(jīng)理提成比例為8%。(四)若項目由營銷人員獨立完成,則提成比例為純利潤的8%,部門經(jīng)理提成比例為2%。第七條人員晉升營銷人員銷售能力突出,連續(xù)三個月每月銷售額達50萬以上,可提升至

8、部門經(jīng)理,公司統(tǒng)一配備下屬營銷人員,享受部門經(jīng)理待遇。前期市場開拓,待發(fā)展成熟,外省成立分公司,優(yōu)秀部門經(jīng)理可提升為分公司總經(jīng)理,負責其他省區(qū)的管理工作。第八條人員離職遺留項目公司營銷人員離職,不再計發(fā)項目提成,遺留項目信息由部門經(jīng)理負責分配,指定專人跟蹤,享受正常提成。第九條業(yè)務人員出差補助標準按照公司相關差旅管理辦法執(zhí)行。第十條營銷人員自有車輛者,當月完成最低業(yè)務量者,除給予正常提成外,享受交通補貼,完不成任

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。